Liftoff
Trilhas de crescimento sob medida para startups e PMEs Seja você uma startup pronta para levantar capital ou uma equipe de PMEs com o objetivo de ampliar as operações, a Liftoff oferece programas estruturados e de custo zero projetados para impulsionar seu próximo estágio de crescimento.
20+
ANOS DE EXPERIÊNCIA EM EMPREENDEDORISMO
250+
INCUBADORAS PARCEIRAS PARA FACILITAR O FINANCIAMENTO
5K+
empreendimentos apoiados nos últimos 24 meses
500+
Mentores e especialistas
20
anos de
empreendedorismo
experiência
250+
incubadoras
parceiros
4K+
startups apoiadas
nos últimos 24 meses
250+
startups captaram recursos externos
financiamento
Uma plataforma de lançamento de crescimento completa para empreendimentos emergentes e empresas estabelecidas
Uma iniciativa de trilha dupla projetada para acelerar a prontidão comercial e a capacidade de liderança.
A Liftoff reúne fundadores de startups e equipes de liderança de PMEs em uma plataforma de crescimento estruturada, combinando aprendizado focado no setor, orientação prática e suporte à execução estratégica.
Seja moldando modelos de negócios escaláveis ou fortalecendo equipes operacionais, a Liftoff equipa organizações em diferentes estágios de crescimento com a mentalidade, as ferramentas e a orientação para escalar de forma sustentável.
Uma jornada personalizada que permite que os empreendimentos desenvolvam propostas de valor atraentes, estabeleçam modelos de negócios escaláveis e alcancem um crescimento sustentável no mercado.
Critério de eleição
Aberto a todos os empreendimentos registrados com uma equipe comprometida.
Nossos consultores ajudarão a personalizar a jornada de cada empreendimento com base no estágio e nas necessidades.
Como funciona
Modelo individualizado
- Módulos autoguiados
- Análise de lacunas autoavaliada
- Aulas com especialistas
- Orientação em grupo por mentores especializados
- Visão geral dos conceitos
- Mesas-redondas do manual
- Tutores de IA
- Assistência técnica
Via modelo de incubadora
- Coortes selecionadas
- Identificação de lacunas
- Mapeamento da jornada
- Orientação em grupo / 1:1
- Bootcamps de apresentação de propostas
- O investidor se conecta
- Assistência técnica
- Tutores de IA
Nossos programas
Decolagem para startups
Um programa de preparação para o crescimento com curadoria que ajuda as startups a definir modelos de negócios escaláveis, validar as principais suposições e fortalecer a estratégia de entrada no mercado. Por meio de orientação, kits de ferramentas e aprendizado conduzido por especialistas, os fundadores desenvolvem clareza, confiança no argumento de venda e prontidão para o investidor.
Academia Liftoff para PMEs
Um programa de 10 a 12 semanas, com curadoria e baseado em certificação, para equipes de liderança de PMEs, com foco no fortalecimento da capacidade de gerenciamento, excelência operacional e execução. Oferecido por meio de sessões ao vivo com especialistas, trilhas de aprendizado alinhadas ao setor e estruturas selecionadas para ajudar as empresas a crescer com clareza e confiança.
O que você recebe
Sua jornada de decolagem (passo a passo)

Identificação de lacunas

Mapeamento de jornada personalizado

Sessões conduzidas por especialistas e mesas-redondas sobre manuais

Conexões com o mentor e horário comercial

Aprendizado digital individualizado

Prática de pitch e revisão da prontidão

Dia da demonstração (por elegibilidade)
Por que as incubadoras escolhem a Liftoff
- Suporte a empreendimentos aprimorados
- Desenvolvimento de comunidades e ecossistemas
- Capacitação por meio de conteúdo + conexões
- Maior visibilidade e credibilidade
Especialistas
Histórias de agitação: Celebrando a excelência das startups
Explore as jornadas inspiradoras de 30 startups excepcionais em nosso novo livro de mesa de centro, 'Hustle Stories', que apresenta histórias de sucesso do programa Liftoff.
Histórias de Sucesso
Um vislumbre nas muitas vidas que nossa Fundação impactou.
Praveen Kumar
Fundador, Yuvayana Tech and Craft Private Limited
A participação no programa da Fundação Wadhwani me proporcionou conhecimentos e percepções inestimáveis sobre o mundo da captação de recursos para startups
Susheel Shetty
Fundador, Rootskart
Recebemos uma oportunidade muito boa da Wadhwani Foundation e gostaríamos de aproveitar todas as informações e orientações que nos foram fornecidas no programa Liftoff, que também nos ajudou a aumentar nossa confiança.
O programa da Wadhwani Foundations para startups é excelente porque me ajudou a obter mais insights sobre as áreas de aprimoramento da minha empresa, que são Branding, Packaging e Fund Raising.
Ajay Bhuwalka
Fundador, Urban Monk Private Limited
Esse programa me equipou com o conhecimento, a rede de contatos e a mentalidade necessários para perseguir meus sonhos empresariais com paixão e propósito. Eu o recomendo para qualquer pessoa que queira deixar sua marca nos negócios.
Rohit Anand
Fundadores, Rosa Tech
Anirban Mohanty
Fundador, Let's driEV
Participar do Programa Wadhwani Liftoff foi uma experiência verdadeiramente transformadora. As sessões perspicazes conduzidas por especialistas do setor e os workshops práticos aprimoraram minhas habilidades empresariais.
Somasundaram Narayanan
Fundador, GenuineIN Technologies Pvt. Ltd
O programa Wadhwani Liftoff é meticulosamente elaborado para capacitar aspirantes a empreendedores no lançamento de seus empreendimentos.
O programa Wadhwani Liftoff Propel foi fundamental em nossa jornada de zero a um estágio.
Poulomi Bhattacharya
Fundador e CEO, SilverGenie
Praveen Kumar
Fundador, Yuvayana Tech and Craft Private Limited
Susheel Shetty
Fundador, Rootskart
Ajay Bhuwalka
Fundador, Urban Monk Private Limited
Rohit Anand
Fundadores, Rosa Tech
Anirban Mohanty
Fundador, Let's driEV
Somasundaram Narayanan
Fundador, GenuineIN Technologies Pvt. Ltd
Pronto para a decolagem?
PERGUNTAS FREQUENTES
Por que eu deveria participar do programa?
Nosso programa foi criado para ajudar as startups em estágio inicial a refinar seu pitch, modelo de negócios, preparar-se para os investidores e obter financiamento. Por meio de uma maneira estruturada, fornecemos orientação e treinamento direcionado para criar um pitch deck de investimento atraente. Ao identificar os pontos fortes e fracos por meio de uma análise de lacunas, orientamos as startups no desenvolvimento de uma narrativa comercial sólida.
Há algum critério de elegibilidade?
A entidade deve ser registrada na Índia (sob o DPIIT) e ter pelo menos um fundador em tempo integral ativamente envolvido na administração do negócio e possuir fundos suficientes para cobrir as despesas operacionais dos próximos seis meses.
O registro de startup é obrigatório para esse programa?
Sim, somente as startups registradas são elegíveis para o programa.
Há algum processo de seleção após o envio da inscrição?
Sim, após o envio de sua inscrição, há um processo de seleção. As inscrições serão avaliadas com base em fatores como definição do problema, adequação da solução, proposta de valor exclusiva, escalabilidade, estratégia de negócios, tamanho do mercado, prontidão para escalar, plano de ação, prontidão para investimento, força da equipe e alinhamento com as metas do programa. Com base nessa avaliação, será selecionada uma lista restrita de startups para análise posterior.
Como ficamos sabendo sobre a seleção?
Após a avaliação, nossa equipe enviará um e-mail para os candidatos selecionados. Além disso, serão compartilhadas informações oportunas sobre a entrada no grupo. Devido ao grande volume de inscrições que recebemos, a seleção pode levar mais tempo em alguns casos.
Qual é a duração desse programa?
4-12 semanas
Existe uma taxa de programa?
A Wadhwani Foundation não cobra nenhuma taxa nem recebe nenhum patrimônio ou comissão por esse programa.
Qual é o modo de entrega desse programa?
O programa será realizado on-line.
Receberemos financiamento da Wadhwani Foundation após a conclusão do programa?
A Wadhwani Foundation não fornece financiamento direto a startups. Em vez disso, facilitamos a captação de recursos conectando você a uma rede de mais de 35 parceiros de investimento. Isso lhe dá a oportunidade de apresentar sua startup diretamente a possíveis investidores, aumentando suas chances de obter financiamento após a conclusão do programa.
Temos direito a um dia de demonstração após a conclusão do programa?
Sim, você está qualificado para o demo day após concluir o programa. No entanto, nossa equipe de investimentos avaliará sua prontidão para fazer o pitch por meio de uma sessão de pitch simulada e da revisão do seu pitch deck final. Com base nessas avaliações, você será convidado a participar do dia da demonstração.
Temos acesso às gravações das sessões?
Não há gravações disponíveis, mas você pode entrar em contato com o gerente ou consultor do programa para obter informações.
Posso interagir com os mentores durante a sessão ao vivo?
E se eu tiver dúvidas sobre determinados módulos?
Poderei me conectar com os mentores após a coorte?
Podemos levantar dinheiro de verdade com os investidores para os quais apresentamos nossas propostas?
Sim, sujeito a acordo mútuo de ambas as partes, investidor e startup.
Semana | Segunda-feira (sessão de especialistas) | Terça-feira | Quarta-feira (sessão de especialistas) | Quinta-feira (sessão de especialistas) | Sexta-feira (Mesa redonda do Playbook) |
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3 de fevereiro de 25 | Preenchendo a lacuna: definição eficaz de metas para o sucesso do MVP | Decisões estratégicas: Quando se deve girar e quando se deve perseverar | Modelando o sucesso: Utilizando o Business Model Canvas para o planejamento estratégico | Criando sua estrela-guia: Definição de missão, visão e valores | |
10 de fevereiro de 25 | Domínio da aquisição: Estratégias avançadas para o crescimento do cliente | Iterar para inovar: Aprimorando o desenvolvimento de produtos por meio de feedback | Vantagem competitiva: como elaborar sua estratégia e se posicionar no mercado | Maximizando a retenção de clientes: Estratégias para o crescimento sustentado | |
17/02/25 | Roteiro para o sucesso: Planejando e testando seu MVP | Pronto para o mercado: Criando uma estratégia vencedora de entrada no mercado | Escalonamento inteligente: criação de um modelo de negócios sustentável | Growth Hacking 101: Como impulsionar o crescimento de uma startup de forma criativa | |
24 e 25 de fevereiro | Dominando as métricas: Aproveitamento da análise para o sucesso de uma startup | Fluência financeira: Elaboração de projeções convincentes para investidores | Aperfeiçoando sua apresentação: Techniques for Winning Over Investors (Técnicas para conquistar investidores) | Insights do cliente - Não programado | |
3 de março de 25 | Preenchendo a lacuna: definição eficaz de metas para o sucesso do MVP | Decisões estratégicas: Quando se deve girar e quando se deve perseverar | Modelando o sucesso: Utilizando o Business Model Canvas para o planejamento estratégico | Criando sua estrela-guia: Definição de missão, visão e valores | |
10 de março de 25 | Domínio da aquisição: Estratégias avançadas para o crescimento do cliente | Iterar para inovar: Aprimorando o desenvolvimento de produtos por meio de feedback | Vantagem competitiva: como elaborar sua estratégia e se posicionar no mercado | Maximizando a retenção de clientes: Estratégias para o crescimento sustentado | |
17 de março de 25 | Roteiro para o sucesso: Planejando e testando seu MVP - Não agendado | Pronto para o mercado: Criando uma estratégia vencedora de entrada no mercado | Escalonamento inteligente: criação de um modelo de negócios sustentável | Growth Hacking 101: Como impulsionar o crescimento de uma startup de forma criativa | |
24'25 de março | Dominando as métricas: Aproveitamento da análise para o sucesso de uma startup | Fluência financeira: Elaboração de projeções convincentes para investidores | Aperfeiçoando sua apresentação: Techniques for Winning Over Investors (Técnicas para conquistar investidores) | Equipe - Não programado | |
31 de março de 25 | Preenchendo a lacuna: definição eficaz de metas para o sucesso do MVP | Decisões estratégicas: Quando se deve girar e quando se deve perseverar | Modelando o sucesso: Utilizando o Business Model Canvas para o planejamento estratégico | Criando sua estrela-guia: Definição de missão, visão e valores | |
7'25 de abril | Domínio da aquisição: Estratégias avançadas para o crescimento do cliente | Vantagem competitiva: como elaborar sua estratégia e se posicionar no mercado | Iterar para inovar: Aprimorando o desenvolvimento de produtos por meio de feedback | Maximizando a retenção de clientes: Estratégias para o crescimento sustentado | |
14/04/25 | Roteiro para o sucesso: Planejando e testando seu MVP - Não agendado | Pronto para o mercado: Criando uma estratégia vencedora de entrada no mercado | Escalonamento inteligente: criação de um modelo de negócios sustentável | Growth Hacking 101: Como impulsionar o crescimento de uma startup de forma criativa | |
21/04/25 | Dominando as métricas: Aproveitamento da análise para o sucesso de uma startup | Fluência financeira: Elaboração de projeções convincentes para investidores | Aperfeiçoando sua apresentação: Techniques for Winning Over Investors (Técnicas para conquistar investidores) | Descoberta do cliente - Não programado |