Samir Sathe é o vice-presidente executivo do Wadhwani Advantage na Fundação Wadhwani. O programa Wadhwani Advantage se concentra na aceleração da receita e no crescimento do emprego para pequenas empresas.
- Como as PMEs podem alcançar estabilidade financeira suficiente para atrair talentos adequados para a produção, a tecnologia e o marketing?
As PMEs precisam ser mais enxutas, mais aptas para ter estabilidade. Elas devem adotar rapidamente as transformações digitais para mudar a natureza e a economia das interações com clientes, fornecedores e parceiros. Essa é a etapa mais importante para cortar custos, melhorar as receitas e a estabilidade financeira. Há várias outras, mas se há uma coisa a ser feita, é essa. Isso liberará capital e fluxos de caixa para contratar melhores talentos, tornando a organização competitiva.
- Como podemos alterar a atitude da sociedade em relação às PMEs para ajudá-las a crescer?
O movimento para elevar os setores desfavorecidos da sociedade se acelerou, com bilhões de dólares sendo investidos em capital de impacto. A primeira coisa a se fazer é reconhecer que um empreendedor de PME é, na verdade, uma comunidade desfavorecida e não privilegiada. Ela carece de conhecimento adequado, experiência, dinheiro e modelos de negócios dimensionáveis. A segunda coisa é incentivar a igualdade de gênero entre os empreendedores. Isso, por si só, pode resultar em melhores decisões de liderança no topo. Precisamos levar a propriedade das mulheres para 25% a partir do nível atual de menos de 5%, especialmente as empresas com receita superior a Rs 5 Cr. Em terceiro lugar, a sociedade precisa reconhecer que a saúde dos empreendedores tem um impacto direto na saúde dos funcionários. Ajudá-los é ajudar os empregados.
- Até o momento, as PMEs ajudaram a criar 11,10 milhões de empregos na Índia. Você vê estabilidade e segurança nesses empregos?
Não. 1/4th da força de trabalho se tornará inútil se não for aprimorada e requalificada. A qualificação da força de trabalho para treiná-la nas habilidades do futuro é fundamental. Isso precisa ser abordado em uma situação de guerra. Infelizmente, a qualificação só é compreendida no contexto dos jovens e dos candidatos a empregos de nível inicial. É preciso fazer muito mais para requalificar e melhorar as habilidades da força de trabalho que está empregada há mais de 10 anos. Esse ainda é um espaço em branco.
- Os problemas de falta de capital e infraestrutura podem ser resolvidos com a ajuda de instituições financeiras. Entretanto, observamos uma tendência de aumento da dívida das PMEs e MPMEs devido a isso. Comente sobre como essas empresas podem evitar que isso aconteça.
Desbloquear o capital é mais importante do que aumentar a base de capital. Isso requer habilidades de gerenciamento e desempenho superlativo multifuncional. Veja o exemplo do gerenciamento de projetos, uma habilidade básica necessária para planejar seu tempo, seu trabalho e o trabalho das pessoas. Dê uma volta por aí e você descobrirá que essa habilidade básica simplesmente não existe. As pessoas de colarinho branco não conseguem planejar uma tarefa, decidir o cronograma, planejar recursos, gerenciar dependências. Portanto, estamos lidando com habilidades básicas! As organizações administradas de forma eficiente precisariam de menos dinheiro do que hoje para qualquer escala de operações e, portanto, vamos nos concentrar em liberar dinheiro em vez de pedir por ele.
- As PMEs têm uma grande ajuda para ajudar as grandes multinacionais e os gigantes do comércio eletrônico a crescerem na Índia. Comente sobre a eficiência competitiva e a economia de mercado aberto nesse cenário.
As PMEs ajudam a criar valor no PIB e no emprego. A questão é que, ainda hoje, tratamos a qualidade das multinacionais e da Índia de forma diferente em nossas mentalidades, padrões de qualidade, níveis de serviço etc. No dia em que essa distinção deixar de existir nas fábricas, teremos realmente um mercado aberto e condições equitativas de concorrência entre as empresas. Infelizmente, o capital de inovação e o capital produtivo encontram patrocinadores diferentes. Isso precisa acabar. Imagine que o país incentive a produtividade e a inovação em uma microempresa tanto quanto o faz em uma grande empresa, seja ela de propriedade indiana ou não. Então, observe a diversão. Veremos níveis de competitividade muito mais elevados.
- As PMEs na Índia são, em grande parte, propriedade de empreendedores analfabetos em tecnologia. Como o programa Wadhwani Advantage estimula esses empreendedores a compreender a importância da IA e dos métodos de negócios da nova era?
Treinamos e aprimoramos os empreendedores de PMEs no desenvolvimento de recursos de gerenciamento em todas as áreas, inclusive tecnologia. Nossa missão é capacitar as PMEs com recursos para acelerar seu crescimento. Portanto, estamos nos certificando de que elas aprendam a usar dados para tomar decisões e a usar a tecnologia como amiga e não como mestre. Isso requer uma mudança de mentalidade, e é isso que fazemos por meio de nossos programas de capacitação.
