Queremos ajudar as PMEs a criar 10 milhões de empregos: Ajay Kela, da Fundação Wadhwani
Ajay Kela, CEO e presidente da Wadhwani Foundation, está buscando criar oportunidades de trabalho e colocar 25 milhões de pessoas nos próximos cinco anos. Em sua recente visita a Delhi, ele interagiu com Shamni Pande, da Business Today, sobre o plano para atingir a ambiciosa meta.
Q. Qual é o roteiro proposto pela Wadhwani Foundation para o desenvolvimento de habilidades e empregos?
A. Trata-se de um roteiro de cinco anos e nosso objetivo é a criação de empregos em larga escala e o desenvolvimento de habilidades. Dentro dessas duas áreas amplas, esperamos que o governo invista 10 vezes mais. Em última análise, a meta é colocar 25 milhões de pessoas nos próximos cinco anos. Nossa meta é criar empregos que proporcionem, no mínimo, salários que sustentem a família e muito mais. Estamos falando de empregos que estão bem acima de Rs 7.000 por mês.
Normalmente, começamos com jovens que terminaram a 10ª e 12ª séries e vamos até o nível de pós-graduação e doutorado. Estamos buscando a criação de empregos para estudantes universitários e fazendo com que eles busquem o empreendedorismo. Em cada um desses níveis, é necessária uma intervenção diferente.
Q. Atualmente, os desenvolvedores de habilidades estão falando mais sobre empreendedorismo em vez de depender de grandes empresas para absorver talentos treinados. Qual é a sua opinião?
A. O empreendedorismo é o nosso programa mais antigo, que iniciamos há uma década, quando isso não estava em voga e a maioria das faculdades não falava sobre o assunto. Estávamos cientes de que, para colher os dividendos demográficos, não era possível contar apenas com grandes conglomerados, como Tata, Aditya Birla ou o Reliance Group, para criar empregos. Em outros lugares, a maior parte da criação de empregos ocorre por meio de empreendimentos menores. A maioria das empresas tenta crescer aumentando a produtividade e não adicionando novas pessoas, por isso queríamos trazer a mentalidade do Vale do Silício.
Hoje as coisas mudaram e muitos alunos brilhantes querem criar empresas. Começamos com os IITs e os IIMs, que se tornaram parceiros fundadores, e o objetivo era educar e inspirar os alunos a entrarem no empreendedorismo. Treinamos 3.200 professores em 500 institutos para que pudessem ensinar empreendedorismo. Como um subconjunto, criamos clubes de empreendedorismo e os apoiamos na criação de empresas no campus. Por exemplo, o Mount Carmel College, em Bengaluru, envolveu um programa de alunos para iniciar uma unidade de fabricação de giz no campus para suprir as necessidades do campus. Dessa forma, eles adquiriram experiência em primeira mão para administrar uma empresa. Atualmente, temos uma taxa de execução em que 1.000 empresas são abertas por alunos todos os anos. Essas são empresas reais e não empresas do campus.
Há cerca de três anos, descobrimos que havia mais alunos abrindo empresas e sentimos que era importante garantir a chance de sucesso deles, pois muitos eram empreendedores de primeira geração; além disso, o ecossistema financeiro é fraco, sem muito apoio político. Agora, mudamos o foco para apoiar os empreendedores, pois os institutos têm um ritmo próprio. Criamos uma rede de mentores e uma rede financeira. A rede de anjos ainda não é forte e a maioria dos anjos se comporta como VCs. Mas para muitos indivíduos de alto patrimônio líquido (HNIs), Rs 25 lakh é dinheiro de brincadeira e eles não têm conhecimento sobre quem devem apoiar ou como fazer isso. Temos uma parceria de curto prazo com o Kotak e o IIFL, pois eles têm unidades de gerenciamento de patrimônio e pudemos aproveitar a rede deles para a apresentação. Nosso plano é treinar até 10.000 HNIs em todo o país sobre as possibilidades de investimento e estamos construindo uma plataforma onde podemos conectá-los a empreendedores e eles se tornam mentores motivados. Em média, a maioria de nossas empresas cria até seis empregos por ano. Isso significa cerca de 10.000 a 40.000 empregos, e precisamos ampliar isso e trabalhar com o Ministério de Desenvolvimento de Habilidades, e já temos 400 redes de mentores. Então, por que não fazer isso em 5.000 faculdades e precisamos aproveitar a tecnologia. Estamos criando Moocs (cursos on-line abertos em massa) para empreendedores indianos, para que os alunos se tornem empreendedores, para investidores anjos e assim por diante.
O empreendedorismo desempenha um papel fundamental para atingir nossa meta de criação de empregos para 25 milhões de pessoas. Esperamos que os empreendedores da primeira geração sejam responsáveis por cinco milhões de empregos. Isso não é difícil, pois os estudantes universitários e outros jovens estão se inspirando para iniciar seus próprios empreendimentos.
Q. Quais são as outras áreas de foco?
A. A outra área em que a Índia está dramaticamente mal servida é no espaço das PMEs. O país tem 50 milhões de PMEs. Até 98% delas têm 10 funcionários ou menos. Queremos oferecer intervenção a essas empresas, para que elas possam ampliar suas operações e absorver mais funcionários. Os EUA têm muitas cadeias de alimentos, como McDonalds e Burger King, entre outras. Mas a Índia tem apenas algumas cadeias nacionais, como a Café Coffee Day. Em nosso plano para o primeiro ano, estamos procurando criar um ecossistema em cinco cidades para estudar a demanda e, em seguida, entender seus desafios em termos de acesso ao mercado, questões de mentalidade, políticas governamentais etc. Nosso plano é iniciar estratégias pelas quais as PMEs contribuirão com até 10 milhões de empregos.
O terceiro balde está relacionado à capacitação. Todo o treinamento deve ser oferecido em escolas e faculdades, de modo que nenhuma grande corporação sinta a necessidade de treinamento em campus, como o que a Infosys tem em Mysore. Afinal de contas, as empresas estão no negócio de administrar seus próprios negócios e não no negócio de treinamento. Além disso, os alunos também querem trabalhar em empregos reais e não fazer treinamentos adicionais. Portanto, precisamos corrigir a lacuna de habilidades entre a academia e o setor para que as empresas possam crescer muito mais rapidamente. Por meio desse esforço, estamos tentando trazer mais 10 milhões de pessoas para o mercado de trabalho.
Q. Qual é o apoio que você receberá pelo seu investimento comprometido de Rs. 600 crore para a criação de empregos?
A. Investiremos Rs 600 crore, mas desde que o governo também invista 10 vezes esse valor para atingir o objetivo declarado.
De fato, nossa fundação impulsiona a criação de empregos e o desenvolvimento de habilidades aqui por meio de cinco iniciativas que incluem a National Entrepreneurship Network (NEN), a Skill Development Network (SDN), a Opportunity Network for Disabled (OND), a Research and Innovation Network (RIN) e a Policy. Trabalhamos nessas iniciativas em associação com governos, empresas e instituições de ensino.
