Queremos ayudar a las PYME a crear 10 millones de empleos Ajay Kela, de la Fundación Wadhwani
Ajay Kela, Director General y Presidente de la Fundación Wadhwani, quiere crear oportunidades de empleo y colocar a 25 millones de personas en los próximos cinco años. En su reciente visita a Delhi, habló con Shamni Pande, de Business Today, sobre el plan para alcanzar este ambicioso objetivo.
Q. ¿Cuál es la hoja de ruta propuesta por la Fundación Wadhwani para el desarrollo de capacidades y el empleo?
A. Se trata de una hoja de ruta quinquenal y nuestro objetivo es la creación de empleo a gran escala y el desarrollo de capacidades. Dentro de estas dos grandes áreas, esperamos que el Gobierno invierta 10 veces más. En última instancia, el objetivo es colocar a 25 millones de personas en los próximos cinco años. Nuestro objetivo es crear puestos de trabajo que, como mínimo, proporcionen salarios de sustento familiar y más allá. Hablamos de empleos que superen con creces las 7.000 rupias mensuales.
Normalmente empezamos con jóvenes que han terminado el décimo y el duodécimo curso y llegamos hasta el nivel de posgrado y doctorado. Buscamos la creación de empleo para estudiantes universitarios y el fomento del espíritu empresarial. En cada uno de estos niveles se requiere una intervención diferente.
Q. Hoy en día, los desarrolladores de competencias hablan más de espíritu empresarial que de depender de las grandes empresas para absorber el talento formado. ¿Cuál es su opinión?
A. El espíritu empresarial es nuestro programa más antiguo, que iniciamos hace una década, cuando no estaba de moda y la mayoría de las universidades no hablaban de él. Éramos conscientes de que para cosechar el dividendo demográfico no se podía confiar únicamente en grandes conglomerados como Tata, Aditya Birla o el Grupo Reliance para crear empleo. En otros lugares, la mayor parte de la creación de empleo se produce a través de empresas más pequeñas. La mayoría de las empresas intentan crecer aumentando la productividad y no incorporando nuevas personas, por lo que queríamos aportar la mentalidad de Silicon Valley.
Hoy las cosas han cambiado y muchos estudiantes brillantes quieren crear empresas. Empezamos con los IIT y los IIM, que se convirtieron en socios fundadores, y el objetivo era educar e inspirar a los estudiantes para que se dedicaran al emprendimiento. Hemos formado a 3.200 profesores de 500 institutos para que enseñen el espíritu empresarial. Como subconjunto, creamos clubes de iniciativa empresarial y les ayudamos a crear empresas en el campus. Por ejemplo, el Mount Carmel College de Bengaluru puso en marcha un programa para que los estudiantes crearan una fábrica de tiza en el campus, con el fin de abastecer las necesidades del campus. Así adquirieron experiencia de primera mano en la gestión de una empresa. En la actualidad, los estudiantes crean 1.000 empresas al año. Se trata de empresas reales, no del campus.
Hace unos tres años nos dimos cuenta de que había más estudiantes creando empresas y nos pareció importante garantizar sus posibilidades de éxito, ya que muchos eran empresarios de primera generación; además, el ecosistema financiero es débil y no cuenta con demasiado apoyo político. Ahora nos hemos centrado en apoyar a los emprendedores, ya que los institutos tienen su propio ritmo. Hemos creado una red de mentores y una red financiera. La red de ángeles todavía no es fuerte y la mayoría de ellos se comportan como sociedades de capital riesgo. Pero para muchas personas de alto poder adquisitivo, 25 rupias son dinero ficticio y no saben a quién apoyar ni cómo hacerlo. Nos hemos asociado a corto plazo con Kotak e IIFL, que tienen unidades de gestión de patrimonios, y hemos podido aprovechar su red para la presentación. Nuestro plan es formar hasta 10.000 HNI en todo el país sobre las vías para invertir y estamos construyendo una plataforma en la que podamos ponerlos en contacto con empresarios y ellos se conviertan en mentores motivados. Por término medio, la mayoría de nuestras empresas crean hasta seis puestos de trabajo al año. Esto supone entre 10.000 y 40.000 puestos de trabajo, y tenemos que ampliarlo y trabajar con el Ministerio de Desarrollo de Competencias, para lo que ya contamos con una red de 400 mentores. ¿Por qué no hacerlo en 5.000 universidades y aprovechar la tecnología? Estamos creando Moocs (cursos online masivos y abiertos) para empresarios indios, para que los estudiantes se conviertan en empresarios, para inversores ángeles, etcétera.
El espíritu empresarial desempeña un papel fundamental para alcanzar nuestro objetivo de creación de empleo para 25 millones de personas. Esperamos que la primera generación de empresarios represente cinco millones de puestos de trabajo. No es difícil, ya que los estudiantes universitarios y otros jóvenes se están animando a crear sus propias empresas.
Q. ¿Cuáles son las otras áreas de interés?
A. El otro sector en el que la India está dramáticamente desatendida es el de las PYME. El país tiene 50 millones de PYME. El 98% de ellas tienen 10 empleados o menos. Queremos intervenir en este tipo de empresas para que puedan ampliar sus operaciones y contratar a más empleados. Estados Unidos tiene muchas cadenas de comida, como McDonalds y Burger King, entre otras. Pero India sólo tiene unas pocas cadenas nacionales, como Café Coffee Day. En nuestro plan para el primer año, buscamos crear un ecosistema en cinco ciudades para estudiar la demanda y luego entender sus retos en términos de acceso al mercado, problemas de mentalidad, polÃtica gubernamental, etc. Nuestro plan es poner en marcha estrategias con las que las PYME contribuyan a crear hasta 10 millones de puestos de trabajo.
El tercer cubo gira en torno a la capacitación. Toda la formación debería impartirse en escuelas e institutos, de modo que ninguna gran empresa sienta la necesidad de una formación en campus, como la que Infosys tiene en Mysore. Al fin y al cabo, las empresas se dedican a su propio negocio y no a la formación. Y los estudiantes también quieren trabajar en empleos reales y no seguir formándose. Así pues, tenemos que colmar la brecha existente entre el mundo académico y la industria para que las empresas puedan crecer mucho más rápidamente. Con este esfuerzo intentamos dar trabajo a otros 10 millones de personas.
Q. ¿Cuál es el apoyo que recibirá por su inversión comprometida de 600 millones de rupias para la creación de empleo?
A. Vamos a invertir 600 millones de rupias, pero siempre que el Gobierno aporte 10 veces esa cantidad para alcanzar el objetivo fijado.
En efecto, nuestra fundación impulsa la creación de empleo y el desarrollo de competencias a través de cinco iniciativas: la Red Nacional de Emprendimiento (NEN), la Red de Desarrollo de Competencias (SDN), la Red de Oportunidades para Discapacitados (OND), la Red de Investigación e Innovación (RIN) y la Política. Trabajamos en estas iniciativas en colaboración con gobiernos, empresas e instituciones educativas.
