O empresário e filantropo do Vale do Silício, Romesh Wadhwani, gosta de falar sobre criação de riqueza. Ele conversou com Goutam Das sobre a crise de empregos na Índia e o desafio da capacitação.
Os empregos não estão acompanhando o ritmo do crescimento econômico. Como isso pode ser corrigido?
A primeira é concentrar-se na Start-up India, mas com foco no ciclo de vida completo de uma start-up - desde o fornecimento de educação aos alunos para que se tornem empreendedores até o apoio ao acesso ao ecossistema de mentores e investidores anjos, e o fornecimento de oportunidades de crescimento às start-ups. Isso pode ser feito na forma de oportunidades de aquisição e subsídios para inovação. A segunda intervenção será a remoção de barreiras na forma como classificamos as empresas como micro, pequenas e médias. Qualquer empresa deve ser incentivada a crescer em sua maior escala possível. Em terceiro lugar, precisamos acelerar o crescimento da inovação.
Qual é o maior obstáculo para a qualificação das pessoas na base da pirâmide?
Parte disso é motivação. É preciso criar esse desejo nas pessoas enquanto elas ainda podem ser influenciadas como estudantes. Em seguida, as instituições de qualificação, sejam elas ITIs ou instituições vocacionais privadas, precisam se concentrar no mercado. Os mercados podem ser diferentes dependendo da região. Em terceiro lugar, precisamos de um programa para aprendizes, a última etapa do treinamento.
As start-ups podem criar empregos. Mas qual será o impacto quando a bolha for estourada?
Há muitos setores na Índia. Há um setor de serviços de TI que não tem nada a ver com o comércio eletrônico B2C. A criação de empregos nesse setor não é determinada pelo que acontece com a Flipkart e a Snapdeal. Da mesma forma, a criação de empregos no setor automotivo também não é afetada pelo comércio eletrônico B2C. A bolha está em uma fatia muito estreita da economia.
