Pengusaha dan filantropis Silicon Valley, Romesh Wadhwani, suka berbicara tentang penciptaan kekayaan. Ia berbicara dengan Goutam Das tentang krisis pekerjaan di India dan tantangan keterampilan.
Lapangan pekerjaan tidak sejalan dengan pertumbuhan ekonomi. Bagaimana cara memperbaikinya?
Yang pertama adalah fokus pada Start-up India, tetapi fokus pada siklus hidup penuh dari sebuah start-up - mulai dari menyediakan pendidikan bagi siswa untuk menjadi pengusaha hingga mendukung akses ke ekosistem mentor dan investor malaikat, dan memberikan kesempatan bagi start-up untuk berkembang. Hal ini dapat berupa peluang pengadaan dan hibah inovasi. Intervensi kedua adalah menghilangkan hambatan dalam cara kita mengklasifikasikan bisnis sebagai mikro, kecil, dan menengah. Setiap perusahaan harus diberi insentif untuk tumbuh ke skala yang paling besar. Ketiga, kita perlu mempercepat pertumbuhan inovasi.
Apa hambatan terbesar dalam memberikan keterampilan kepada orang-orang yang berada di bagian bawah piramida?
Salah satunya adalah motivasi. Anda harus menciptakan keinginan tersebut dalam diri orang-orang ketika mereka masih dapat dipengaruhi sebagai siswa. Kemudian, lembaga-lembaga pelatihan - apakah itu ITI atau lembaga kejuruan milik swasta - harus berfokus pada pasar. Pasar bisa berbeda tergantung pada wilayahnya. Ketiga, kita membutuhkan program magang, yang merupakan tahap akhir dari pelatihan.
Perusahaan rintisan dapat menciptakan lapangan pekerjaan. Namun, apa dampaknya jika gelembung tersebut pecah?
Ada begitu banyak sektor di India. Ada sektor layanan IT yang tidak ada hubungannya dengan e-commerce B2C. Penciptaan lapangan kerja di sektor tersebut tidak ditentukan oleh apa yang terjadi pada Flipkart dan Snapdeal. Demikian pula, penciptaan lapangan kerja di industri otomotif juga tidak dipengaruhi oleh e-commerce B2C. Gelembung tersebut berada di bagian yang sangat sempit dari ekonomi.
