Apoiar empresas com 25 a 300 funcionários, que tenham um modelo de negócios comprovado, e ajudá-las a crescer é uma oportunidade real de criação de empregos. A Índia tem mais de 1,2 milhão dessas empresas.
A Fundação Wadhwani (WF) é uma organização filantrópica fundada pelo empresário Romesh Wadhwani, do Vale do Silício, cuja missão, entre outras coisas, é acelerar o desenvolvimento em economias emergentes por meio da criação de empregos em grande escala. Com esse objetivo, ela lançou o ‘Venture ScaleUp’ — um acelerador de negócios voltado para startups e pequenas empresas. “É um modelo de engajamento de longo prazo, de 2 a 4 anos”, diz Ajay Kela, presidente e CEO da WF. Em entrevista a Vikram Chaudhary, da FE, ele acrescenta que, embora haja interesse suficiente no ecossistema de startups na Índia, há quase nenhum apoio às pequenas empresas estabelecidas, que oferecem uma oportunidade de ouro para a criação de empregos. Trechos:
Há mais de 16 anos, a WF vem trabalhando para ampliar empreendedor ecossistema na Índia. Qual foi a necessidade de lançar um escalador agora?
Quando começamos, o empreendedorismo era um conceito estranho. A maioria dos alunos do IIT e do IIM buscava empregos em multinacionais ou deixava a Índia. Iniciamos o ensino do empreendedorismo em faculdades com o IIT Bombay, o IIM Ahmedabad, o BITS Pilani e outros como membros fundadores. Embora nossos esforços e os de outros, bem como os sucessos de empresas como MakeMyTrip, Flipkart, Ola, Oyo etc., tenham aumentado drasticamente a conscientização sobre o empreendedorismo, ainda temos um grande problema com a criação de empregos.
A Índia precisa urgentemente de criadores de empregos. Embora haja interesse suficiente no ecossistema de startups na Índia (com 40.000 startups), há quase nenhum apoio às pequenas empresas estabelecidas — que oferecem uma oportunidade de ouro para criar empregos. Apoiar empresas com 25 a 300 funcionários (receita de 50 a 500 milhões de rúpias), que já possuem um modelo de negócios comprovado, e ajudá-las a crescer de 2 a 10 vezes é a verdadeira oportunidade de criação de empregos. A Índia tem mais de 1,2 milhão dessas empresas. A WF Venture ScaleUp tenta atender a esse mercado e pretende ser um modelo de escalador de código aberto.
Existem tantas incubadoras e aceleradoras na Índia. Em que a WF Venture ScaleUp é diferente?
Primeiro, ele se concentra em pequenas empresas estabelecidas com potencial para crescer de 2 a 10 vezes. Segundo, é um modelo de engajamento de longo prazo, com foco nos primeiros trimestres. Além disso, é um programa de aceleração sem participação acionária e sem taxa de participação.
Que tipo de startups ou PMEs devem se inscrever no WF Venture ScaleUp?
Existem três critérios. Primeiro, como mencionei, é para empresas com potencial de crescimento de 2 a 10 vezes e com 25 a 300 empregos formais existentes (receita de 5 a 50 milhões de rúpias). Segundo, deve haver alinhamento de visão com o empreendedor, ou seja, a ambição do empreendedor de expandir o negócio e a abertura para receber apoio. Terceiro, vemos o potencial de crescimento do emprego — crescimento dos negócios aliado ao crescimento do emprego para enfrentar a crise de emprego no país.
De que maneiras as startups e as empresas devem se beneficiar?
Por isso, oferecemos coaching e consultoria em três alavancas de crescimento: cliente, caixa e capacidade. Nossos coaches de crescimento, especialistas na área e mentores trabalham individualmente com as empresas participantes para identificar iniciativas de crescimento e planos de transformação, além de ajudar na execução desses planos. Nós os conectamos com especialistas em áreas específicas — RH, vendas, marketing digital, desenvolvimento de produtos — para enfrentar desafios comerciais específicos.
Alguma startup ou PME já se beneficiou disso?
O WF Venture ScaleUp teve início em janeiro de 2018, com uma série de experimentos iniciais envolvendo grupos amplos — três em Bengaluru e um em Hyderabad e outro em Pune. Hoje, mais de 50 startups e pequenas empresas estão se beneficiando das intervenções estruturadas que oferecemos.
É apenas para startups/PMEs existentes ou mesmo as aspirantes podem participar?
Foi concebido para startups ‘motivadas’ que já estão em atividade e querem acelerar e expandir a sua escala.
Hoje, quais são os maiores obstáculos que um empreendedor enfrenta na Índia?
Primeiro, acesso a especialistas/mentores — o empreendedorismo é difícil e imprevisível, e a taxa de insucesso é elevada. O acesso imediato a mentores e especialistas relevantes é inestimável. No entanto, na Índia, provavelmente é mais fácil obter financiamento do que encontrar os mentores certos! Uma ótima maneira de encontrar os mentores certos é através da construção de redes selecionadas.
Segundo, acesso ao capital — fora do ecossistema de startups de tecnologia avançada, onde o acesso ao financiamento por capital parece ter sido abandonado, o acesso ao capital para empresas tradicionais ainda é um grande problema na Índia. As altas taxas de juros para financiamento de dívidas, a necessidade de garantias e o acesso limitado a instituições financeiras são os principais obstáculos para as pequenas empresas.
Terceiro, acesso a talentos — a aquisição e retenção de talentos é um grande desafio enfrentado pelas empresas indianas, e a disponibilidade limitada das habilidades necessárias impede o crescimento. Existe uma lacuna significativa entre o que a academia produz e o que a indústria deseja.
Você planeja levar a WF Venture ScaleUp para o mercado global?
A WF opera em 20 países da Ásia, África e América Latina. Nosso objetivo é replicar o acelerador WF Venture ScaleUp nesses países, com projetos-piloto em andamento no Chile, México e Índia. Nossa missão de longo prazo é ajudar a criar 4 a 5 milhões de empregos diretos de alto valor e 5 vezes esse número em empregos indiretos, globalmente, nos próximos 10 anos. Para atingir esse objetivo, esperamos apoiar cerca de 30.000 empresas globalmente (metade delas na Índia) ao longo de um período de 10 anos. Estamos confiantes de que podemos atingir esses números por meio de programas diretos da WF e iniciativas de parceiros.
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