Romesh Wadhwani diz que pode ter construído um império, mas seus ativos tangíveis valeriam apenas $100 milhões. Se ele buscasse um empréstimo na Índia, um banco daqui, segundo ele, só teria sancionado $10 milhões. Isso teria limitado seriamente o que ele poderia fazer. Nos EUA, diz ele, os bancos sabiam que seus ativos reais eram os cérebros que trabalhavam para ele e permitiram que ele contraísse grandes dívidas em termos fáceis. Isso permitiu que ele crescesse exponencialmente.
O magnata indiano-americano da tecnologia, que construiu 30 empresas nos últimos 30 anos e criou um valor empresarial de cerca de $30 bilhões, espera que a Índia facilite o crescimento de empreendedores e pequenas empresas. "Temos apenas 10 grandes capitalistas de risco na Índia. Precisamos de milhares deles", ele nos disse em uma visita ao país.
Ele diz que pedir dinheiro emprestado para pequenas empresas significa apresentar garantias físicas, enquanto as empresas de tecnologia não têm terrenos ou prédios. "Nossos ativos são os cérebros das pessoas. Os bancos precisam passar para o próximo nível de pensamento", diz ele.
Atualmente, o homem de 75 anos está envolvido em uma série de empreendimentos focados em IA. Seu empreendimento SymphonyAI, fundado em 2017, é uma empresa de IA empresarial que desenvolve soluções para varejo, serviços financeiros e manufatura. Seu empreendimento ConcertAI está focado em saúde e ciências da vida. As duas empresas empregam 4.000 técnicos, dos quais 400 estão na Índia. Ele também tem uma organização sem fins lucrativos, a Wad-hwani AI, que desenvolve soluções de IA para comunidades carentes em países em desenvolvimento.
Wadhwani diz que a IA generativa (como o ChatGPT) está mudando a forma como o conteúdo é criado em áreas que nem sequer imaginávamos. Na área da saúde, com a IA generativa, é possível, segundo ele, acelerar o desenvolvimento de medicamentos e os testes clínicos de 5 a 7 anos para 1 a 2 anos. "Imagine que, se você puder trazer medicamentos cinco anos antes, estará ajudando milhões de pessoas que teriam morrido à espera de um medicamento. Mais processos de fabricação serão executados por gerentes de IA, e o custo de produtos químicos e matérias-primas diminuirá. Os alunos poderão ter tutores de IA que os ajudarão a se aperfeiçoar em diferentes matérias", diz ele.
Wadhwani esperava gerar $1 bilhão em receita com suas duas empresas de IA em 10 anos, mas em menos de cinco anos, ele ultrapassou mais da metade dessa meta. Ele diz que todos os novos aplicativos precisarão de um número cada vez maior de técnicos talentosos para desenvolvê-los.
Nos EUA, diz ele, desde que a IA generativa foi anunciada, há alguns meses, 750 novas empresas foram criadas para usar a tecnologia em novos tipos de aplicativos. A mesma coisa, segundo ele, deveria acontecer na Índia. "O apelo do primeiro-ministro Modi para criar a IA na Índia e criar a IA para a Índia é um grito de guerra para os empreendedores de tecnologia", diz ele.
Para o avanço tecnológico nos EUA, ele diz, o ecossistema do Vale do Silício é imprescindível. "O Vale do Silício tem universidades onde são feitas pesquisas, milhares de capitalistas de risco, quarenta anos de história de empresas bem-sucedidas, o que significa que dessas empresas saíram bons gerentes e líderes", diz ele.
Satya Nadella, diz ele, tornou-se um CEO bem-sucedido porque estava trabalhando na Microsoft há anos. Da mesma forma, Shantanu Narayen na Adobe e Sundar Pichai no Google. Na Índia, observa ele, há lugares como Bengaluru que estão se tornando um ecossistema, mas lamenta que o país ainda não tenha uma base suficientemente grande de gerentes de tecnologia experientes que possam impulsionar o crescimento de grandes empresas de tecnologia. Segundo ele, a Índia tem potencial para ter de três a cinco equivalentes do Vale do Silício.
Fonte: Times of India
