Depois de concluir o 12º ano, Durgesh Kumar optou por trabalhar em um supermercado em Gurgaon para testar suas habilidades recém-adquiridas no varejo. A escola pública em que estudava oferecia a opção de um curso de varejo como disciplina, na qual ele obteve 86% de aproveitamento. Mais tarde, ele optou pelo ensino aberto e estudou um bacharelado de quatro anos em Administração de Empresas em Varejo, enquanto trabalhava como consultor para um portal de compras online que vendia seguros. “Eu trabalho e estudo e não quero ser um fardo para meus pais, que moram em Chhattisgarh”, disse o jovem de 19 anos.
A iniciativa do Centro de implementar cursos piloto de empreendedorismo em escolas públicas em 2012 tem como objetivo gerar empregos, mas, na prática, deixa muito a desejar. Cabe às iniciativas privadas levar adiante a questão, fornecendo redes de mentoria ou mesmo educando alunos promissores.
Surender Singh, gerente sênior de uma loja de varejo, disse que a empresa permite que os estudantes recebam treinamento prático em varejo e que eles entram em contato com o responsável pelo recrutamento nas escolas para esse fim. A empresa também patrocina estudantes brilhantes para um curso de quatro anos em administração de empresas.
Finanças
Não são apenas as habilidades que precisam ser aprimoradas, mas também as finanças, que requerem atenção. Mesmo para os melhores graduados do IIT e do IIM, o caminho pode não ser fácil se eles quiserem abrir uma empresa.
Sahil Kapoor, do IIT, juntamente com outros dois colegas, lançou em 2011 a Novo Informatics, uma empresa de pesquisa e desenvolvimento que lida com a descoberta e pesquisa de medicamentos, com um orçamento modesto de 100 mil rúpias. Eles compraram a tecnologia proprietária do IIT e, em setembro, a empresa está pronta para lançar o Inventus, um software de computação que facilita a pesquisa científica na descoberta de medicamentos, agricultura e cosmetologia.
O Sr. Kapoor diz que conseguiu que os clientes escolhessem alguns projetos com antecedência. Eles também foram auxiliados pela Fundação para Inovação e Transferência de Tecnologia, criada pelo IIT-Delhi, sem a qual, segundo ele, as coisas teriam sido difíceis. Além dos fundos, o marketing também foi importante e a ajuda veio da Rede Nacional de Empreendedorismo (NEN), criada pela Fundação Wadhwani em 2003, que os ajudou em termos de exposição.
A Novo Informatics recebeu o prêmio de empresa emergente do ano na Ásia-Pacífico e a NEN ajudou com a divulgação na mídia, o que, por sua vez, ajudou a encontrar um investidor para a empresa iniciante.
A NEN foi cofundada com instituições educacionais de renome na Índia e tem como objetivo desenvolver a capacidade institucional para formar empreendedores.
O Dr. Ajay Kela, presidente e CEO da Fundação Wadhwani, disse que a ideia é criar muitos Vale do Silício na Índia e que há grandes oportunidades nos setores de TI, educação, varejo e saúde.
“A Fundação trabalha com 500 faculdades com foco em empreendedorismo e o objetivo é ampliar essa escala. Existem 33.000 faculdades de ensino superior no país e criar capacidade para formar empreendedores de alta qualidade era um desafio. Apresentamos uma proposta ao governo para digitalizar e padronizar um curso sobre empreendedorismo e desenvolvimento de habilidades em várias áreas. Aprender através de cliques em vez de tijolos é o futuro”, observou ele.
O Dr. Kela disse que, todos os anos, nove milhões de estudantes concluem o 12º ano, mas apenas cinco milhões deles prosseguem para estudos superiores. Os restantes quatro milhões devem ser o alvo do desenvolvimento de competências, e o governo concordou em implementar cursos piloto de empreendedorismo em 350 faculdades, que devem ser ampliados. É importante criar um IIT de educação profissional, como outros países fizeram, acrescentou.
A Sra. Abha Rishi, presidente do Centro de Empreendedorismo Inovador e Desenvolvimento (CIED) do Instituto Birla de Gestão e Tecnologia, afirma que orienta mulheres empreendedoras e as ajuda a expandir seus negócios, especialmente nas áreas financeira e de marketing. “Às vezes, as mulheres ficam tão envolvidas nos elementos operacionais que se esquecem do panorama geral, e eu dou contribuições práticas”, disse ela. O Centro de Incubação Birla do Instituto ajuda startups e um programa de empreendedorismo para ex-alunos que auxilia empresas de 100 milhões de rúpias a entrarem na bolsa de valores, criando um ecossistema adequado.
Para as mulheres, em especial, há grandes problemas em termos de financiamento, e os bancos frequentemente perguntam quem são seus parceiros no empreendimento, se é o marido ou o irmão, acrescentou ela. Para as mulheres empreendedoras, a jornada é muito mais difícil, diz Usha Prajapati, que dirige uma empresa social envolvendo artesãs de Bihar chamada Samoolan. Profissional de design, a Sra. Prajapati foi orientada pela Sra. Rishi. “Por ser mulher, as pessoas não levam você a sério, e a principal dificuldade em abrir sua própria empresa pode ser a falta de recursos, além de não ter conhecimento suficiente”, disse ela.
Para Keerthana Ramarapu, de Bangalore, que dirige a Kinderdance India, uma empresa dedicada a um programa de desenvolvimento infantil através da dança, o melhor do NEN foi o processo de mentoria e acompanhamento. “Fazer parte desta rede ajudou-me a acelerar as minhas competências empresariais e, como sou licenciada em ciências, precisei de aprender do zero sobre gestão empresarial”, afirmou.
Embora o recém-criado Bharatiya Mahila Bank tenha sido um alívio para as mulheres empresárias, ainda existem enormes lacunas na maioria dos programas existentes no papel. É evidente que o governo precisa desenvolver sua iniciativa com um senso de propósito mais claro.
