Do lançamento ao crescimento: Por que as incubadoras precisam reformular sua estratégia no mundo pós-covid

As incubadoras continuarão a desempenhar um papel fundamental na transformação dessa visão em realidade, estimulando ainda mais startups para o sucesso.

Entretanto, assim como os conselhos oferecidos às startups no novo mundo dominado pela pandemia, as incubadoras precisam se reinventar. Os formuladores de políticas e as organizações que concedem subsídios estão preocupados com as altas taxas de mortalidade das incubadoras e/ou com as baixas taxas de sucesso de suas startups graduadas.

À medida que os fundos públicos se tornam escassos, as incubadoras estão sendo solicitadas a reavaliar seus modelos de negócios para ajudá-las a gerar receitas e se tornarem organizações autossustentáveis.

Incubação personalizada e digital

Cada startup é única em sua visão, habilidades de equipe e capacidade de execução. No entanto, nós as pintamos todas com a mesma pincelada quando as reunimos em um grupo monolítico em uma incubadora. O modelo de décadas de incubação baseada em coortes está sendo questionado e interrompido. As incubadoras estão acordando para a realidade de que o desvio entre a maturidade dos fundadores aumentou, assim como a variação nos estágios das startups e suas necessidades específicas. O sistema de suporte sincronizado do mesmo tamanho para todos não está funcionando para muitas startups.

Viabilizada pela computação em nuvem, análise de dados e IA, a empolgante promessa de suporte personalizado ainda não é uma realidade completa. Mas, munida de kits de ferramentas e métodos de avaliação da nova era, a mentoria digital está batendo às nossas portas para criar uma experiência mais pessoal para fundadores de todas as formas e tamanhos. Para que isso não implique uma abordagem mecânica, essa incubação personalizada exigirá habilidades ainda mais profundas de empatia para a equipe de incubação - fornecendo aprendizado, mentoria e conexões hiper-relevantes e no momento certo, que movem a agulha para cada startup.

Suporte de inicialização virtual

A venda de espaço de trabalho compartilhado como uma oferta principal sempre foi um modelo de negócios duvidoso para as incubadoras. A atual pandemia abalou esse pilar do ecossistema de incubação - após um período inicial de choque e inação, as startups se reergueram e retomaram sua jornada - remotamente.

Elas aprenderam a desenvolver produtos, conectar-se com seus clientes e captar recursos - tudo virtualmente. Elas esperavam que suas incubadoras fizessem parceria com elas nessa nova realidade, oferecendo mentoria e workshops virtuais, e a maioria das incubadoras se prontificou a fazer exatamente isso. Não se espera mais que as startups tenham "tempo presencial" em um espaço de trabalho conjunto, não se espera mais que paguem taxas mensais de assento - a incubação de startups realmente se tornou um fenômeno virtual.

Nesse processo, as incubadoras descobriram novas maneiras de alcançar um número maior de startups, envolver-se com um grupo global de mentores e conectar-se aos ecossistemas transnacionais de startups. O mundo das startups, incubadoras, mentores e investidores está mais conectado do que nunca, graças às tecnologias digitais de comunicação e colaboração.

Foco profundo no domínio

À medida que o mundo reconhece a necessidade de maior inovação em áreas como saúde pública e educação, e os países se esforçam para obter autossuficiência em suas áreas prioritárias, há um impulso maior para o desenvolvimento de competências profundas em áreas selecionadas.

Para dar suporte a essas startups de tecnologia profunda, as incubadoras estão percebendo que, além dos modelos de negócios, dos preparativos para os investidores e das conexões com o ecossistema, elas precisam ajudar as startups em seus principais produtos/serviços, fornecendo conhecimento profundo do setor (por exemplo, agricultura, saúde, finanças) e da tecnologia (por exemplo, Blockchain, IA, robótica).

Olhando para o futuro, as incubadoras genéricas enfrentarão desafios difíceis para atrair e apoiar grandes startups. Elas precisarão desenvolver pontos fortes intrínsecos em áreas selecionadas e/ou ter parcerias profundas para cobrir o vasto terreno de capacidades do setor/tecnologia. É provável que vejamos mais incubadoras que imitem os modelos do ALEAP WE-Hub, AIC CCMB e NEATeHub.

Incubação inclusiva

A COVID-19 colocou em foco a necessidade de crescimento inclusivo. Trazer milhares de pequenas cidades e vilarejos para o caminho econômico principal é uma prioridade nacional, e o empreendedorismo inclusivo e a criação de empregos locais são a solução.

As incubadoras devem se aprofundar nessa realidade para apoiar as startups de áreas rurais, com foco especial no apoio a empresas sociais que abordam desafios profundamente enraizados.

As incubadoras devem investir na conscientização sobre o empreendedorismo entre os jovens e fazer de tudo para trazer mulheres empreendedoras para esse movimento. Empresas de todas as regiões geográficas, status econômico dos fundadores e estágios de vida precisam ter acesso a orientação acessível e de alta qualidade, que nossas diversas incubadoras estão bem preparadas para oferecer.