O censo de 2011 nos diz que 6-7% da população, ou 70-90 milhões de pessoas, na Índia são deficientes. Os números reais são maiores. De acordo com uma estimativa da OMS, há 1 bilhão de pessoas com deficiência (PwDs) em todo o mundo, o que significa que 15% da população mundial, em média, são deficientes. Logicamente, a Índia também terá 15% ou mais pessoas com deficiência. Mas esse número não aparece em pesquisas e estudos graças ao fato de a deficiência ser um tabu social e, em grande parte, não ser relatada. Isso se soma ao fato de que a definição de deficiência elaborada pela Índia não consegue identificar efetivamente todas as pessoas com deficiência. A Lei das Pessoas com Deficiência, de 1995, adota uma definição médica. Na realidade, a sociedade tende a ver a deficiência além da definição médica.
Mas há esperança. Mesmo considerando o número conservador de 6% para pessoas com deficiência, algo entre 3 e 5 milhões são educados. Em 1999, o National Center for Promotion of Employment for Disabled People (NCPEDP) observou que apenas 100.000 estavam empregados na Índia corporativa. A taxa média de emprego de pessoas com deficiência no setor privado era de apenas 0,28% e no setor público era de 0,54%. Um estudo de 2008 encomendado pela Comissão de Planejamento mostrou por que os números eram tão baixos: As pessoas com deficiência desconhecem seus direitos trabalhistas, a fonte de informações eram as bolsas de emprego e a televisão, sendo que ambas se mostraram ineficazes, e muitos estados não estavam observando as diretrizes estabelecidas para a contratação de pessoas com deficiência. Em outras palavras, há falta de vontade social, administrativa e política.
A boa notícia é que os mercados de trabalho estão melhorando. O FMI prevê que a taxa de crescimento da Índia permanecerá em 7,5% para 2016-17. Se a tendência continuar, isso levará a uma expansão nos mercados de trabalho. Nos próximos anos, a Índia buscará mão de obra barata, mas confiável - e de onde virá essa mão de obra? O segmento de pessoas com deficiência instruídas, porém invisíveis, pode facilmente ajudar a preencher essa lacuna. Esse pool de talentos já provou, várias vezes, que é confiável, focado, produtivo e leal.
A pergunta é: como podemos capacitá-los adequadamente para as exigências do setor nos próximos meses? A primeira etapa é concentrar-se em políticas que protejam os direitos das pessoas com deficiência, informá-las sobre as oportunidades disponíveis, garantir o acesso ao treinamento e criar metodologias para financiar o treinamento ou disponibilizar empréstimos para as pessoas com deficiência.
Parte desse trabalho já foi iniciada. O departamento de capacitação de pessoas com deficiência do Ministério de Justiça Social e Capacitação começou a implementar essas medidas. Simultaneamente, a ideia de envolver organizações sem fins lucrativos para auxiliar as PSUs (para cumprir o compromisso do 3% de contratar pessoas com deficiência) e organizações privadas na identificação e no treinamento de pessoas com deficiência em habilidades emergentes do setor pode dar um grande impulso. Essas PSUs podem se concentrar na criação de conteúdo eletrônico interativo para treinamento, encontrar financiamento para o desenvolvimento de novos dispositivos de assistência e identificar modelos para co-investimento com institutos de treinamento corporativo.
Essas ideias não são muito ambiciosas e, com um pouco de vontade, podem se tornar realidade.
Atul Raja é vice-presidente executivo de marketing global da Wadhwani Foundation
