A inovação impulsionada pela tecnologia no diagnóstico, no processo e na prestação de serviços pode ajudar a melhorar o acesso e a acessibilidade econômica. Além disso, ela possibilitará a mudança do atendimento médico do hospital para as clínicas, das clínicas para casa, com acesso ininterrupto a especialistas - uma jornada que já começou, graças às start-ups de tecnologia da saúde, análises Ratna Mehta, Vice-presidente executivo, Wadhwani Catalyst Fund, Wadhwani Foundation
A Índia é a capital mundial do diabetes, com cerca de 73 milhões de casos e crescendo a uma taxa impressionante. Um estudo da Associação Americana de Diabetes relata que a Índia terá o maior aumento de pessoas diagnosticadas com diabetes até 2030. A Índia tem o terceiro maior número de casos de câncer do mundo - mais de 16 lakh indianos são diagnosticados anualmente, com uma taxa de mortalidade de 50%. E se isso não bastasse, a Índia tem uma das maiores taxas de mortalidade infantil do mundo.
Apesar da alta carga de doenças, a Índia tem um dos menores gastos públicos com saúde e baixa apresentação de seguros, o que resulta em infraestrutura precária e acesso inadequado.
Os modelos de negócios tradicionais não conseguiram penetrar de forma significativa devido ao alto capex e ao alto custo operacional. Além disso, há uma enorme lacuna entre a demanda e a oferta de recursos qualificados além de algumas cidades.
Mas, como se costuma dizer, “Da adversidade surge a oportunidade”.
A inovação impulsionada pela tecnologia no diagnóstico, no processo e na prestação de serviços pode ajudar a melhorar o acesso e a acessibilidade econômica. Além disso, ela possibilitará a mudança do atendimento médico do hospital para as clínicas, das clínicas para casa, com acesso ininterrupto a especialistas - uma jornada que já começou.
Com cerca de 74% dos médicos concentrados em áreas urbanas, o acesso ao atendimento básico de saúde primária é um problema substancial em áreas rurais e semiurbanas. A telemedicina, nascida dessa necessidade, tem a capacidade de penetrar em regiões remotas e oferecer atendimento básico de saúde a todas as pessoas. Na telemedicina, os modelos variam de modelos totalmente on-line a modelos combinados. A Medcords, uma plataforma de telemedicina rural, está oferecendo teleconsultas on-line ao digitalizar registros médicos por meio da rede de farmácias. Outra empresa com foco na área rural, a Karma Healthcare, está seguindo um modelo hub and spoke, com seus hubs assistidos por enfermeiros que permitem a teleconsulta com médicos especialistas.
A Glocal é uma plataforma de base tecnológica que leva acesso à saúde para a população rural por meio de um modelo integrado de hospitais abrangentes de atendimento primário e secundário, dispensários digitais e tecnologia. Atualmente, ela administra 141 dispensários digitais em Rajasthan, Bihar, Jharkhand, UP e alguns dos estados do leste. Os hospitais da Glocal são projetados como peças de lego e têm 100 leitos cada, além de equipamentos de última geração. Ela tem protocolos padronizados para 38 doenças que cobrem 91% das doenças ou condições.
A IA está ajudando a interpretar os dados dos pacientes para melhorar o diagnóstico e oferecer um tratamento mais focado. Microscópios orientados por IA ajudam na detecção mais rápida e precisa de células sanguíneas, permitindo uma precisão de 95%. Uma startup sediada em Bangalore, a Qure.AI, usa IA e algoritmos de aprendizagem profunda para identificar anormalidades em exames, melhorando assim a precisão e a velocidade da detecção de doenças. A IA também está ajudando a detectar o câncer - uma startup voltada para a saúde da mulher, a Niramai, desenvolveu uma tecnologia para detectar o câncer de mama por meio de uma simples leitura da temperatura corporal da paciente.
A inovação do modelo de negócios, como o modelo ‘hub and spoke’, ajuda a aumentar o acesso a instalações médicas importantes, além de garantir a eficiência operacional e reduzir os custos. O Tata Memorial Center, o principal instituto de câncer da Índia, pretende estabelecer cerca de 30 hubs e 100 spokes em todo o país para melhorar o acesso ao tratamento de câncer a preços acessíveis. Espera-se que cada hub atenda a cerca de 40.000 novos pacientes por ano, enquanto os spokes devem gerenciar cerca de 8.000 novos pacientes. O objetivo é aumentar o alcance para abranger mais de 40 milhões de pessoas por meio de hubs e entre 5 e 10 milhões de pessoas por meio de spokes.
O surgimento das farmácias on-line nos últimos cinco anos ajudou a melhorar o acesso e a acessibilidade econômica aos medicamentos. Com o gerenciamento de estoque orientado por análises, as taxas de preenchimento são altas. Além disso, os volumes mais altos estão permitindo melhores taxas para os pacientes, e a cadeia de suprimentos habilitada para a tecnologia está impulsionando entregas mais rápidas. Isso ajuda a reduzir as taxas de não adesão, que chegam a 24% para medicamentos cardíacos e de 50% a 80% para hipertensão, de acordo com o AIIMS. 1 MG, Pharmeasy e Netmeds são grandes empresas nesse espaço, que, com o apoio de investidores com grandes recursos, estão expandindo sua rede em todo o país. Além disso, há empresas de nicho omnicanal, como a Daawa Dost, que estão surgindo e provavelmente coexistirão com essas grandes empresas se conseguirem criar um nicho para si mesmas no espaço de fornecimento de medicamentos.
Esse é realmente o início de uma revolução no espaço de prestação de serviços de saúde e, atualmente, estamos apenas testemunhando os primeiros passos dessa jornada.
Fonte: Assistência médica expressa
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