La innovación tecnológica en el diagnóstico, los procesos y la prestación de servicios puede ayudar a mejorar el acceso y la asequibilidad. Además, permitirá el traslado de la atención médica del hospital a las clínicas, y de las clínicas al hogar, con acceso a expertos las 24 horas del día, un proceso que ya ha comenzado gracias a las nuevas empresas de tecnología sanitaria, según los análisis. Ratna Mehta, Vicepresidente ejecutivo, Fondo Catalizador Wadhwani, Fundación Wadhwani
India es la capital mundial de la diabetes, con unos 73 millones de casos y una tasa de crecimiento vertiginosa. Un estudio de la Asociación Americana de Diabetes informa de que India registrará el mayor aumento de personas diagnosticadas con diabetes para 2030. India ocupa el tercer lugar en el mundo en número de casos de cáncer: más de 1,6 millones de indios son diagnosticados cada año, con una tasa de mortalidad del 50 %. Y por si fuera poco, India tiene una de las tasas de mortalidad infantil más altas del mundo.
A pesar de la elevada carga de morbilidad, la India tiene uno de los gastos públicos en salud más bajos y una baja cobertura de seguros, lo que se traduce en una infraestructura deficiente y un acceso inadecuado.
Los modelos de negocio tradicionales no han logrado penetrar de manera significativa debido a los elevados costos de inversión y operativos. Además, existe una enorme brecha entre la oferta y la demanda de recursos cualificados fuera de unas pocas ciudades.
Pero, como se suele decir, “de la adversidad surge la oportunidad”.
La innovación tecnológica en el diagnóstico, los procesos y la prestación de servicios puede ayudar a mejorar el acceso y la asequibilidad. Además, permitirá el traslado de la atención médica del hospital a las clínicas, y de las clínicas al hogar, con acceso a expertos las 24 horas del día, un proceso que ya ha comenzado.
Con aproximadamente el 74 % de los médicos concentrados en las zonas urbanas, el acceso a la atención médica primaria básica es un problema importante en las zonas semiurbanas y rurales. La telemedicina, nacida de esta necesidad, tiene la capacidad de llegar a regiones remotas y proporcionar atención médica básica a todas las personas. Dentro de la telemedicina, los modelos varían desde los completamente en línea hasta los mixtos. Medcords, una plataforma de telemedicina rural, ofrece teleconsultas en línea mediante la digitalización de los expedientes médicos a través de la red de farmacias. Otra empresa centrada en las zonas rurales, Karma Healthcare, sigue un modelo radial, con centros asistidos por enfermeras que permiten la teleconsulta con médicos expertos.
Glocal es una plataforma tecnológica que brinda acceso a la atención médica a la población rural a través de un modelo integrado de hospitales de atención primaria y secundaria, dispensarios digitales y tecnología. Actualmente cuenta con 141 dispensarios digitales en Rajastán, Bihar, Jharkhand, Uttar Pradesh y algunos de los estados del este. Los hospitales de Glocal están diseñados como piezas de Lego y cuentan con 100 camas cada uno, además de equipos de última generación. Cuenta con protocolos estandarizados para 38 dolencias que cubren el 91 % de las enfermedades o afecciones.
La IA está ayudando a interpretar los datos de los pacientes para mejorar el diagnóstico y proporcionar un tratamiento más específico. Los microscopios impulsados por IA ayudan a detectar las células sanguíneas de forma más rápida y precisa, con una exactitud del 95 %. Qure.AI, una empresa emergente con sede en Bangalore, utiliza IA y algoritmos de aprendizaje profundo para identificar anomalías en las exploraciones, mejorando así la precisión y la rapidez de la detección de enfermedades. La IA también está ayudando a detectar el cáncer: Niramai, una empresa emergente centrada en la salud de la mujer, ha desarrollado una tecnología para detectar el cáncer de mama mediante una simple lectura de la temperatura corporal de la paciente.
La innovación en los modelos de negocio, como el modelo ‘hub and spoke’ (centro y radios), ayuda a mejorar el acceso a importantes instalaciones médicas, además de garantizar la eficiencia operativa y reducir los costos. El Tata Memorial Center, el principal instituto oncológico de la India, tiene como objetivo establecer alrededor de 30 centros y 100 radios en todo el país para mejorar el acceso a tratamientos oncológicos asequibles. Se espera que cada centro atienda a unos 40 000 nuevos pacientes al año, mientras que los centros periféricos gestionarán unos 8000 nuevos pacientes. El objetivo es aumentar el alcance para cubrir a más de 40 millones de personas a través de los centros y entre 5 y 10 millones de personas a través de los centros periféricos.
La aparición de las farmacias en línea en los últimos cinco años ha contribuido a mejorar el acceso y la asequibilidad de los medicamentos. Gracias a la gestión de inventarios basada en análisis, las tasas de surtido son elevadas. Además, el aumento del volumen permite ofrecer mejores precios a los pacientes, y la cadena de suministro tecnificada agiliza las entregas. Esto contribuye a reducir las tasas de incumplimiento terapéutico, que según el AIIMS alcanzan el 24 % en el caso de las enfermedades cardíacas y el 50-80 % en el de la hipertensión. 1 MG, Pharmeasy y Netmeds son grandes actores en este ámbito que, respaldados por inversores con grandes recursos económicos, están ampliando su red en todo el país. Por otra parte, hay actores omnicanal especializados, como Daawa Dost, que están surgiendo y que probablemente coexistirán con estos grandes actores si logran hacerse un hueco en el ámbito de la entrega de medicamentos.
Este es realmente el comienzo de una revolución en el ámbito de la prestación de servicios de salud y, en este momento, solo estamos presenciando los primeros pasos de este viaje.
Fuente: Asistencia sanitaria urgente
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