Introdução
Se você está planejando começar um negócio, então agora é o momento certo. Começar cedo é sempre uma boa ideia e os 18 anos são uma ótima idade para se preparar para um novo negócio. Você pode fazer parte da população que não está interessada em trabalhar das 9 às 5 em um escritório. Se for esse o caso, esta é a era dos empreendedores, e decidir ser seu próprio chefe é uma ótima escolha de carreira, especialmente se você tem uma ideia de negócio em mente. Se você está se perguntando como se tornar um empreendedor aos 18 anos e quer saber por onde começar, confira os pontos abaixo –
- Iniciativa
Para iniciar um negócio, é importante tomar a iniciativa. Isso pode parecer simples, mas é o primeiro passo para concluir qualquer tarefa que se apresente. Muitas pessoas têm sonhos empreendedores, mas muitas vezes eles permanecem inacabados porque não tomam a iniciativa. É preciso ter muita força de vontade para tomar a iniciativa de iniciar um negócio. O primeiro passo pode ser pequeno ou grande, mas dar um passo à frente é melhor do que não tomar nenhuma iniciativa.
- Apresentação aos investidores
Há sempre investidores interessados em investir em negócios promissores. Se você acredita que seu negócio pode impressionar esses investidores, apresente-o a eles. Antes de apresentar sua ideia de negócio, tenha um conhecimento profundo do setor em que pretende atuar. Tenha confiança na sua área de atuação. Reserve um tempo para descrever o tipo de produtos e serviços que você oferecerá. Informe aos investidores como você planeja atrair clientes ao longo do tempo e o que estratégias que você usará para aumentar seu valor de mercado. Tenha uma apresentação visual pronta para o caso de lhe pedirem. Faça uma apresentação envolvente e informativa. Ela não deve ser muito longa ou descritiva, mas com palavras e imagens suficientes para captar a atenção das pessoas.
- Escolha um trabalho paralelo
Como iniciar um negócio envolve um certo nível de risco, é bom ter uma atividade paralela quando você está apenas começando. Nos estágios iniciais do negócio, você terá pouco lucro, mas mais despesas se acumulando. Levará tempo para acumular lucros, pois você precisará investir em mão de obra e maquinário para colocar o produto ou serviço em funcionamento. Para apoiar seu negócio nesses estágios iniciais, tenha uma atividade paralela. Seu trabalho paralelo pode ser em um café, na recepção de um escritório ou como entregador. Certifique-se de que você pode dedicar horas suficientes ao seu trabalho paralelo e, ao mesmo tempo, ter tempo para o seu negócio. Aprenda a equilibrar os dois até que você possa se concentrar totalmente apenas no seu negócio.
- Produtividade
Você deve ser produtivo ao iniciar um negócio. Para garantir que você permaneça produtivo, crie uma lista de tarefas. Isso ajudará você a acompanhar as tarefas que já foram concluídas e as que ainda precisam ser feitas. Também ajudará você a lembrar suas obrigações do dia. Aprenda a cultivar um senso de autodisciplina. A autodisciplina pode ser aprendida com o tempo. Tenha uma estrutura em sua rotina diária e gerencie bem seu tempo. Para se manter produtivo, também é importante aprender a fazer pausas em intervalos regulares. Se você trabalhar sem pausas, poderá se sentir esgotado, o que pode afetar sua saúde.
- Definir metas comerciais
Ter um objetivo comercial é importante. Ele orienta você na direção que precisa seguir. Classifique seus objetivos entre objetivos de curto e longo prazo. Você pode começar identificando seu objetivo anual e, em seguida, identificar seu objetivo de cinco anos. Também seria útil anotar seu objetivo de dez anos. Quando você tiver uma compreensão de onde vê seu negócio nos próximos dez anos, terá uma noção melhor do que precisa fazer para atingir esse objetivo.
- Criatividade
Seja criativo no seu negócio. O produto ou serviço que você planeja introduzir pode já existir, mas sua paixão e criatividade podem torná-lo único. Por exemplo, se você estiver interessado no negócio de fabricação de velas, crie aromas e designs exclusivos que impressionem seu público-alvo. Se você estiver interessado em abrir um café, descubra o ambiente que melhor se adequa ao público da cidade. Um lugar que os faça se sentir em casa, com café sempre bom. Entenda seu valor e descubra seu talento. Aproveite esse talento para o seu negócio. Seja criativo para atrair clientes para o seu negócio. Use plataformas de mídia social e abordagens offline também. Crie ideias e slogans exclusivos que capturem o interesse da sua base de clientes.
- Continue aprendendo
Nunca se termina de aprender. Cada dia será uma nova lição à medida que você inicia seu negócio. Cada manhã trará novos desafios. Quando você pensar que acabou de superar um desafio, haverá outro esperando por você. Superar um desafio após o outro pode ser cansativo. Mas esses são os caminhos que todo empreendedor precisa trilhar para crescer em sua área e ser resiliente em seus negócios. À medida que você aprende mais sobre os meandros de um negócio, pode perceber quanto conhecimento é necessário para realmente chegar ao topo. Mantenha-se atualizado sobre o produto que está lançando. Pode haver novos recursos em produtos semelhantes sendo lançados em diferentes partes do mundo. Mantenha-se atualizado sobre essas inovações e mudanças que ocorrem ao longo do tempo. Aprenda sobre seus concorrentes e as estratégias que eles estão adotando. Que estratégias sua empresa pode implementar para crescer? Mesmo daqui a trinta ou quarenta anos, à medida que a tecnologia avança e o conhecimento aumenta, você descobrirá que o processo de aprendizagem em um negócio não tem fim.
- Conhecimento
Não administre sua empresa às cegas. Tenha o conhecimento básico necessário para administrar uma empresa. Familiarize-se com a gestão de funcionários e a gestão financeira. Aprenda a cuidar das tarefas menores e maiores do negócio. Tudo isso ajudará você a se tornar um líder melhor no futuro. É especialmente importante contar com o conhecimento sobre o produto que você planeja lançar. O que despertou seu interesse pelo produto? Ele é prático e terá o sucesso esperado? Faça uma boa pesquisa. Consulte especialistas e profissionais. Leia sobre o produto e consulte resultados e análises de pesquisas anteriores.
- Forme sua equipe
Envolva-se na formação da sua equipe. Conheça todos aqueles que você planeja contratar. Dedique algum tempo para entender seus conhecimentos e experiências. Tente analisar qual seria a contribuição deles para o negócio. Calcule se o seu investimento no talento deles valerá a pena. Escolha uma equipe que aprenderá a trabalhar de forma eficiente para atingir os objetivos do negócio. A equipe deve sentir que o negócio é seu projeto e trabalhar nele com paixão. Certifique-se de que o funcionário que você está contratando será capaz de cumprir suas responsabilidades. Faça uma pesquisa completa sobre a experiência e o histórico dos candidatos. Verifique as referências fornecidas pelos candidatos.
- Colaboração
Quando necessário, forme parcerias com os parceiros certos para o crescimento do seu negócio. A colaboração pode ser em relação ao desenvolvimento de negócios e marketing. Você pode colaborar com outras marcas ou influenciadores que possam ajudá-lo a aumentar o reconhecimento da sua marca. Organize um evento com outras empresas que atuam em uma categoria de produto ou serviço semelhante ao seu. Ao colaborar com empresas ou indivíduos, escolha pessoas que compartilhem seus objetivos e valores.
- Entenda seu público-alvo
Você deve entender seu público-alvo. Para isso, realize uma pesquisa. Envie uma equipe para a área onde você irá estabelecer seu negócio e peça que realizem uma pesquisa. A pesquisa pode determinar o que as pessoas pensariam sobre o novo negócio e se elas acham que tais produtos são necessários. Ao definir seu público-alvo, também é importante entender qual grupo não fará parte dele. Isso ajudará você a economizar tempo e dinheiro. Descubra os perfis dos compradores com base em diferentes categorias. Essas categorias podem ser localização, idade, sexo, emprego e renda.
Conclusão
Agora que você já tem uma ideia de como pode começar seu negócio, é hora de começar. Certifique-se de tomar a iniciativa e praticar uma produtividade consistente. Mantenha seus clientes engajados, introduzindo novos recursos ao seu produto de vez em quando. Encontre clientes fiéis sendo fiel a eles também. Mas antes de encontrar sua base de clientes, faça uma pesquisa para entender seu público-alvo. Certifique-se de definir suas metas e objetivos de negócios. Realize reuniões de equipe para lembrar seus funcionários sobre esses objetivos e o que pode ser feito para alcançá-los. Com todas essas dicas e muito mais, você pode começar sua jornada para se tornar um empreendedor aos 18 anos.
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