Masa depan pekerjaan adalah tentang mengejar minat, impian, dan gairah Anda: Sunil Dahiya, Wakil Presiden Eksekutif, Wadhwani Opportunity

"Pandemi Covid-19 telah memaksa banyak orang untuk mempertimbangkan kembali jalur karier mereka."

Wadhwani Opportunity memberdayakan para siswa untuk memperoleh, mempertahankan dan berkembang dalam pekerjaan yang mendukung keluarga dengan memberikan mereka akses sesuai permintaan, akses yang diaktifkan oleh Al untuk mendapatkan keterampilan kerja. Berbicara tentang dunia kerja yang baru, Sunil Dahiya, wakil presiden eksekutif, Wadhwani Opportunity di Wadhwani Foundation, berbagi dengan Vikram Chaudhary dari FE tentang alasan orang dewasa muda beralih ke pekerjaan sampingan dan pekerjaan lepas, dan mengapa kembalinya ke kantor secara fisik mendorong fenomena 'pengunduran diri yang besar'. Kutipan:

Ketika orang menggunakan media sosial sebagai alat digital untuk mempelajari keterampilan baru dan/atau memulai bisnis baru, apakah mereka membutuhkan pendampingan? Dukungan seperti apa yang dapat diberikan oleh Wadhwani Foundation?

Ya, mereka membutuhkan dukungan, dan kami memberikan hal yang sama dalam hal:

-Pelatihan yang dipimpin oleh industri untuk kaum muda yang selaras dengan keterampilan kerja abad ke-21. Pelatihan ini mencakup keterampilan kerja yang paling penting seperti berpikir kritis, pemecahan masalah, kemampuan beradaptasi, keterampilan digital, orientasi pelanggan, dll;

-Memandu perusahaan rintisan yang sedang berkembang dan dalam tahap pertumbuhan dengan membuat rencana bisnis, presentasi di hadapan investor, dan mendukung mereka untuk mencapai pertumbuhan. Para pengusaha juga terhubung dengan pendukung ekosistem seperti pemodal ventura, konsultan teknologi/SDM/pembiayaan, dll., serta diberikan hubungan dengan pasar.

Apakah Anda memperkirakan penurunan jumlah pencari kerja penuh waktu karena pelajar dan orang dewasa muda tampaknya beralih ke pekerjaan sampingan, pekerja lepas, dan wirausaha?

Tampaknya ada penurunan jumlah pencari kerja penuh waktu, karena orang dewasa muda semakin memilih untuk melakukan pekerjaan sampingan, pekerjaan sampingan, pekerja lepas, dan kewirausahaan. Namun, teknologi yang sedang berkembang seperti AI, ML, big data, robotika, VR/AR, IoT menciptakan peluang untuk jenis pekerjaan baru.

Namun, adakah data yang membuktikan bahwa orang dewasa muda benar-benar beralih ke pekerjaan sampingan, pekerja lepas, dan wirausaha?

Ya, ada banyak data:

-Sebuah survei yang dilakukan oleh platform pekerja lepas Upwork menemukan bahwa 20% karyawan saat ini-10 juta orang-mempertimbangkan untuk melakukan pekerjaan lepas;

-Pekerjaan sampingan membuat semakin banyak profesional menjadi pekerja lepas paruh waktu. Sebuah survei terbaru dari FlexJobs menemukan bahwa 24% profesional yang disurvei menggabungkan pekerjaan lepas dan pekerjaan tetap;

Kantor-kantor dibuka kembali, tetapi kembalinya ke kantor memicu fenomena 'pengunduran diri besar-besaran': 17% profesional yang bekerja dari rumah selama pandemi mungkin atau pasti akan mempertimbangkan untuk mencari pekerjaan lain jika mereka harus kembali ke kantor;

-'Pengunduran diri besar-besaran' bukan hanya tentang pekerja yang berpindah dari satu pekerjaan penuh waktu ke pekerjaan lain; 20% orang Amerika, misalnya, sedang mempertimbangkan untuk menjadi pekerja lepas. Di antara mereka, 73% mengutip kemampuan untuk bekerja dari jarak jauh atau secara fleksibel sebagai alasannya.

Haruskah perusahaan-perusahaan India khawatir ketika orang dewasa muda menjadi pekerja lepas untuk perusahaan-perusahaan internasional (tampaknya, bayaran yang ditawarkan oleh perusahaan-perusahaan global lebih tinggi dibandingkan dengan apa yang ditawarkan oleh perusahaan-perusahaan India)?

Perusahaan-perusahaan India tidak perlu terlalu khawatir, karena India memiliki sumber daya manusia yang melimpah untuk memenuhi semua jenis kebutuhan. Lebih banyak bisnis yang menginginkan staf yang fleksibel, dalam bentuk karyawan sementara atau kontrak, karena mereka memberikan kebebasan untuk menambah atau mengurangi jumlah karyawan sesuai kebutuhan bisnis jangka pendek.

Saat ini, perusahaan-perusahaan India yang baik juga menawarkan struktur gaji yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan talenta. Sebagian besar bisnis ingin berfokus pada fleksibilitas kepegawaian untuk mengoptimalkan dan mengalokasikan sumber daya:

-Sekitar 23% perusahaan perawatan kesehatan dan ilmu hayati India bersedia mengizinkan pengaturan jarak jauh/fleksibel untuk memikat talenta-talenta hebat;

-Di bidang BFSI, 37% perusahaan siap menawarkan opsi kerja jarak jauh untuk menarik talenta berkualitas;

-Sebanyak 46% perusahaan e-commerce India dan 24% perusahaan properti dan konstruksi siap menawarkan fleksibilitas kepada talenta yang sesuai;

-Di sektor teknologi, 47% perusahaan siap menawarkan pengaturan kerja jarak jauh/fleksibel untuk menarik talenta berkualitas.

Sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Michael Page, karyawan lebih suka memiliki waktu kerja yang fleksibel di hari kerja dan total jam kerja yang sama. Tidak ada tempat kerja atau model kerja yang 'satu ukuran untuk semua'.

Apa saran yang akan Anda tawarkan kepada para siswa untuk menjadi mandiri secara finansial di usia muda?

Saran pertama untuk anak muda menuju kemandirian finansial adalah mengatur hidup sesuai kemampuan mereka. Kedua, anak muda harus memprioritaskan tabungan dan memulai investasi kecil-kecilan. Hal ini dapat dicapai dengan menanamkan kebiasaan membuat anggaran. Anak muda dapat mengikuti aturan 50-30-20, di mana 50% dari pendapatan digunakan untuk kebutuhan dasar, 30% untuk keinginan, dan 20% untuk tabungan dan investasi.

Benarkah sejak pandemi dimulai, semakin banyak siswa yang cenderung mengejar passion mereka sebagai karier (meskipun tidak ada jaminan bahwa mereka akan berhasil)?

Pandemi Covid-19 telah memaksa banyak orang untuk mempertimbangkan kembali jalur karier mereka. 'Kebuntuan' ini telah memberikan kesempatan bagi orang-orang untuk berpikir dan menyadari bahwa mereka dapat mengejar pekerjaan yang mereka sukai. Orang-orang memilih untuk mengejar pekerjaan yang lebih bermakna dalam hidup mereka ketika masa-masa sulit. Orang-orang yang termotivasi telah mempelajari keterampilan baru, membawa lebih banyak tujuan dalam pekerjaan mereka, dan banyak yang memulai bisnis baru. Pergeseran ini merupakan indikasi yang baik bahwa 'masa depan pekerjaan' mungkin adalah tentang belajar, mengejar minat dan impian.

Sumber: Financial Express

FE Semua edisi Halaman 7
FE Semua edisi Halaman 7

Lebih Banyak Liputan Pers

Kami menggunakan cookie yang diperlukan dan/atau teknologi serupa untuk membuat situs web ini berfungsi dan untuk mengumpulkan informasi ketika Anda berinteraksi dengan situs web ini untuk meningkatkan pengalaman Anda. Dengan menggunakan situs web ini, Anda mengakui dan menyetujui kebijakan cookie dan kebijakan privasi