Penelitian menunjukkan bahwa keragaman gender dapat memberikan hasil yang jauh lebih baik
Oleh Ratna Mehta
Keragaman pemikiran adalah hal yang diperlukan untuk mendorong keragaman gender. Setiap diskusi tentang mendorong keragaman gender tidak akan lengkap tanpa menyebutkan Ruth Bader Ginsburg, seorang panutan yang menjulang tinggi, seorang perintis. Salah satu kutipannya yang akan tercatat dalam sejarah dan terus menginspirasi generasi wanita, mengatakan semuanya:
“Perempuan harus ada di semua tempat di mana keputusan diambil.”
Hal ini bahkan lebih benar lagi untuk bidang investasi yang sebenarnya memiliki kemampuan untuk menggerakkan roda untuk menciptakan wirausahawan baru dan mendukung inovasi untuk mengubah dunia.
Statistik saat ini berbicara banyak
Meskipun keragaman gender dalam berinvestasi telah dibahas hingga sapi pulang, faktanya adalah statistiknya cukup mengejutkan - Menurut Mckinsey, perempuan hanya memegang 10 persen dari semua posisi senior di perusahaan ekuitas swasta dan modal ventura di seluruh dunia, perusahaan yang dipimpin oleh perempuan mengumpulkan kurang dari 31 triliun dolar AS modal ventura global pada tahun 2017, dan hanya 201 triliun dolar AS dari tim portofolio perusahaan yang memiliki keragaman gender.
Meskipun niatnya tinggi, pelaksanaannya sangat tertinggal. Saya tahu ada banyak perusahaan yang memiliki target khusus untuk keberagaman gender, namun belum mampu menciptakan tim yang seimbang. Yang lebih mengkhawatirkan lagi adalah bahwa dalam banyak kesempatan, kesenjangan keragaman gender dijembatani di tingkat junior, sementara di posisi senior, jumlahnya terus berkurang.
Meskipun tren jelas menunjukkan ketidakseimbangan gender, namun jauh lebih penting untuk meneliti dan memahami mengapa hal itu terjadi? Apa saja isu-isu nyata yang menciptakan apa yang disebut sebagai “Plafon kaca”? Saya menggunakan kata “disebut”, karena saya pribadi tidak percaya dengan konsep langit-langit kaca - ini hanya isapan jempol belaka, dan tidak ada langit-langit kaca yang tidak bisa dipecahkan.
Pada kenyataannya, ada beberapa masalah mendasar yang jarang dibahas namun akan sangat membantu dalam membentuk karier, jika ditangani.
- Perempuan tidak memasarkan diri mereka dengan baik; mereka merasa sulit untuk memamerkan karya mereka atau membicarakannya.
- Mendapatkan tempat duduk di meja selalu lebih sulit, dan bahkan jika Anda mendapatkannya, didengarkan adalah sebuah tantangan.
- Menemukan mentor yang benar-benar dapat membuat mereka terbuka sangatlah jarang.
- Dalam industri yang condong ke arah gender, membangun jaringan bagi perempuan merupakan hal yang sulit.
- Wanita lebih berorientasi pada detail dan fokus untuk melakukan semua hal dengan benar, sebaliknya pendekatan yang seimbang akan membuahkan hasil yang lebih baik, menghemat waktu dan membuktikan suatu hal.
Hasil yang lebih baik dengan keragaman gender
Belakangan ini, angin perubahan berpihak pada wanita dan banyak hal ini didorong oleh meningkatnya kesadaran. Laporan Mckinsey menyatakan bahwa tim yang seimbang secara gender telah menunjukkan IRR bersih yang lebih tinggi sebesar 20%; sekarang ini adalah perbedaan yang sangat besar. Mitra wanita berinvestasi 2x lebih banyak pada pengusaha wanita daripada mitra pria dan tim yang seimbang di perusahaan portofolio telah menunjukkan peningkatan valuasi yang lebih tinggi. Jadi, hal ini menjadi lingkaran penuh; tim investasi yang seimbang secara gender berinvestasi lebih banyak pada tim portofolio yang terdiversifikasi, yang pada gilirannya menciptakan nilai yang lebih tinggi (~25%).
Memikirkan cara untuk mendorong lebih banyak perempuan dalam berinvestasi
Beberapa dorongan yang dapat mendorong perubahan:
- Dorongan dari Mitra Terbatas (LP) - Ketika mengevaluasi investasi, LP harus mendorong kepemimpinan senior yang lebih seimbang secara gender di GP; dan berinvestasi secara sadar di GP dengan tim yang beragam secara gender.
- Mendorong investasi berlensa gender - Preferensi LP untuk dana berlensa gender dapat membalikkan keadaan bagi bisnis yang dipimpin/dikelola/difokuskan pada perempuan. Para peneliti telah menyimpulkan bahwa mitra perempuan lebih cenderung berinvestasi pada bisnis yang berpusat pada perempuan, sehingga mendorong perusahaan investasi untuk mempekerjakan mitra perempuan.
- Bimbingan yang efektif - Seperti yang dikatakan Oprah, seorang mentor adalah orang yang membuat Anda dapat melihat harapan di dalam diri Anda. Mentor dapat membuat perbedaan besar dalam menginspirasi Anda, membimbing Anda, dan membantu Anda di sepanjang jalan. Bimbingan formal/informal untuk karyawan wanita dapat benar-benar membantu mereka mencapai level yang lebih tinggi.
- Kebijakan yang ramah terhadap karyawan - Lingkungan internal yang tidak memaksa karyawan, terutama karyawan perempuan, untuk memilih antara pekerjaan dan keluarga dengan jam kerja yang fleksibel, bekerja dari rumah, tunjangan kehamilan, dan yang lebih penting lagi, memungkinkan manajemen kerja-keluarga bagi ibu yang bekerja tanpa menghakimi atau meragukan kemampuan mereka.
Namun, jangan sampai kita melewatkan kayu yang ada di balik pohonnya. Faktor yang paling penting untuk mendorong keragaman gender adalah “Keragaman Pemikiran”; kita perlu mengubah pola pikir mereka.
Jika kita ingin mengubah sesuatu, debat dan diskusi tidak akan membantu. Yang kita butuhkan adalah tindakan!!
Saya mendorong semua profesional yang memiliki posisi kekuasaan, baik pria maupun wanita, untuk maju ke depan untuk mendorong perubahan ini. Kita perlu mengubah sikap kita dan kemudian menyaksikan keajaiban yang mengikutinya!
Sumber: YourStory
