A aspiração indiana de Viksit Bharat até 2047 não é mais uma visão distante. Ela agora se reflete em escolhas de curto prazo sobre produtividade, competitividade e empregos. O Orçamento da União para 2026-27 reforça esse foco, enfatizando a capacidade institucional e econômica necessária para sustentar o alto crescimento e ampliar a participação.
O orçamento se baseia em fundamentos estabelecidos de forma constante na última década. A infraestrutura pública digital, a inclusão financeira, a formalização e a promoção do empreendedorismo remodelaram a forma como as empresas interagem com o Estado e o mercado. A questão agora é como converter esse acesso em capacidade empresarial sustentável.
O papel das pequenas e médias empresas
No centro dessa agenda de capacitação está um reconhecimento claro: A próxima fase de desenvolvimento da Índia será moldada não apenas por grandes corporações ou startups de alto crescimento, mas pela capacidade das empresas de pequeno e médio porte de escalar, formalizar e competir.
A concretização da visão Viksit Bharat exige que a Índia gere empregos produtivos e de sustentação familiar, renda mais alta e competitividade em todos os setores e regiões. As empresas de pequeno e médio porte são fundamentais para esse resultado. As MPMEs representam cerca de um terço do PIB da Índia e quase a metade de suas exportações. Elas são a base do emprego regional, transformando o crescimento nacional em prosperidade familiar. Operando principalmente em cidades de nível II e III, elas estão situadas em locais onde o crescimento futuro do emprego deve ocorrer.
Expandindo o “missing middle” (meio ausente)”
O foco do orçamento no fortalecimento das MPMEs reflete o entendimento de que o “meio-termo” da Índia de empresas em escala e administradas profissionalmente deve se expandir significativamente nas próximas duas décadas. As medidas destinadas a facilitar o financiamento do estágio de crescimento e a reduzir o atrito operacional respondem diretamente a essa lacuna estrutural. Sem essa expansão, o dividendo demográfico corre o risco de se transformar em uma restrição demográfica.
A Índia melhorou o acesso para pequenas empresas por meio de pagamentos digitais, GST, registro Udyam, plataformas de compras públicas e mecanismos de crédito expandidos. O Orçamento 2026 amplia essa trajetória ao abordar os principais pontos de atrito que impedem o crescimento das empresas quando elas entram no sistema.
Principais medidas orçamentárias
Fundo Self-Reliant India: Aprimoramentos para aproveitar o financiamento existente em estágio de crescimento.
Trade Receivables Discounting System (TReDS): uso obrigatório para empresas do setor público central e integração de compras públicas para enfrentar os desafios de liquidez e fluxo de caixa.
Clusters industriais: Uma proposta para reavivar os clusters antigos a fim de liberar ganhos de produtividade coletiva por meio de infraestrutura compartilhada e redes de fornecedores.
Mitras corporativas: Introduzido para reduzir a carga de conformidade para pequenas empresas, especialmente aquelas fora das principais áreas metropolitanas.
Juntas, essas medidas melhoram o ambiente empresarial ao reduzir os custos de transação e aumentar a previsibilidade. No entanto, a próxima fase da reforma deve ir além do acesso e avançar para o desenvolvimento da capacidade empresarial em escala.
Modelos orientados por tecnologia e ecossistema
O desenvolvimento de capacidades requer sistemas que ajudem as empresas a aprender, decidir e executar repetidamente. Na Índia, a escala e a diversidade da base de MPMEs exigem uma abordagem habilitada para a tecnologia. As plataformas digitais podem tornar acessível a orientação de alta qualidade, e a IA pode personalizar o suporte com base no contexto.
A filantropia empresarial e as instituições voltadas para a missão podem complementar a política pública, abordando desafios de sistemas complexos que exigem experimentação e compromisso de longo prazo.
Crescimento localizado e capacitação
O crescimento empresarial é inerentemente contextual. Uma empresa de manufatura em Gujarat enfrenta restrições diferentes de um agronegócio em um mercado rural. Portanto, os sistemas de suporte funcionam de forma mais eficaz quando os ecossistemas locais servem como unidade de entrega. Isso se alinha com a ênfase do orçamento nas regiões econômicas das cidades e nos mecanismos de crescimento regional.
Além disso, um desafio persistente tem sido o desalinhamento entre qualificação e emprego. Ao tratar o crescimento dos negócios e a realização de empregos como um sistema único, as iniciativas de qualificação podem responder às necessidades previsíveis de talentos das empresas em expansão. Quando a demanda, a qualificação e a colocação estão alinhadas, a criação de empregos se torna mais duradoura.
Conclusão: Da intenção aos resultados
O Orçamento 2026 reflete o amadurecimento da estratégia de desenvolvimento da Índia - do acesso à capacidade, dos esquemas aos sistemas e da intenção aos resultados. Essa mudança exige uma execução coordenada por parte do governo, do setor e das instituições financeiras.
O Viksit Bharat será alcançado por meio do efeito cumulativo de milhões de empresas que se tornam mais produtivas e resistentes. O sucesso não será medido pelo número de programas lançados, mas pelas empresas que contratam com confiança, investem de forma previsível e competem além de seus mercados locais.
Fonte on-line: Hindustan Times
