O Fundação Wadhwani planeja criar infraestrutura para que startups recebam orientação, ideias e apoio em uma iniciativa voltada para iniciativas de alto impacto e grande escala com foco na criação de empregos. A fundação trabalhará para atrair indivíduos de alto patrimônio líquido para se tornarem investidores-anjos, a fim de aumentar o capital disponível, indo além do setor de tecnologia. A fundação já prometeu $100 milhões para ajudar a criar 25 milhões de empregos até 2020, com a ajuda do governo e da indústria.
“Nossa missão nos próximos cinco anos é ser um parceiro na criação de 25 milhões de novos empregos, especialmente empregos de qualidade”, disse Romesh Wadhwani, presidente fundador e CEO do Symphony Technology Group. Empregos de qualidade são aqueles “que pagam pelo menos 15.000 rúpias por mês, em tempo integral ou quase integral”, disse ele.
Wadhwani é membro da Giving Pledge, um compromisso assumido pelas pessoas e famílias mais ricas do mundo de dedicar a maior parte de sua riqueza à filantropia. A fundação foi criada em 2000, com Wadhwani prometendo uma doação de $1 bilhão.
As startups precisam de muito apoio para crescer, afirmou ele. Para isso, a fundação está expandindo o Rede Nacional de Empreendedorismo (NEN), que foi criada há 12 anos para incentivar empreendedores em centenas de faculdades em toda a Índia com a ideia de que eles criariam suas próprias empresas, gerando empregos.
“Continuamos a acelerar essa iniciativa e a aumentar o número de escolas e faculdades de 500 para 3.000 faculdades nos próximos cinco anos”, disse Wadhwani. Outra iniciativa visa ajudar as pequenas empresas ou startups existentes a crescer mais rapidamente e criar novos empregos.
Wadhwani disse que o plano Make in India do governo reflete a visão do primeiro-ministro Narendra Modi: estabelecer a marca do país como um centro de excelência na fabricação de produtos. Ele também ajudará a acelerar o desenvolvimento econômico e a criação de empregos por meio da manufatura, disse ele.
“Se analisarmos os últimos 15 a 20 anos, o crescimento da Índia no setor manufatureiro tem sido insignificante e ofuscado não apenas pelo crescimento da China, mas também de muitos outros países”, afirmou Wadhwani. “Há uma grande oportunidade para a Índia no setor manufatureiro. Mas a Índia terá que selecionar áreas dentro do setor em que possa se destacar em relação a outros países.”
Ele destacou que, por exemplo, houve pouco desenvolvimento em propriedade intelectual na Índia, apesar de ser o lar de grandes empresas de TI, como TCS, Infosys e Wipro. A Índia poderia se tornar líder “no desenvolvimento de sistemas complexos para defesa, ferrovias, energia ou outros setores industriais, que combinam hardware e software”, disse ele. Tal estratégia ajudaria a usar a proeza do país em software para reforçar sua fraca capacidade em hardware.
