A tecnologia tem sido um grande nivelador e democratizou o empreendedorismo na Índia. Os jovens empreendedores de hoje vivem em um mundo diferente. Eles sonham com empresas iniciantes de bilhões de dólares e recusam ofertas de salários de oito dígitos das multinacionais.
O primeiro catalisador de mudanças na Índia veio na forma de políticas de reforma, introduzidas após 1991, que eliminaram a maioria das restrições de permissão do Licence Raj. Os empreendedores tiveram a liberdade de abrir qualquer negócio e o resultado líquido foi um grande ganho para eles. Ficou mais barato e mais fácil abrir novas empresas.
Depois veio a Era da Informação. O setor de TI floresceu na Índia porque as barreiras à entrada eram mínimas. Era muito fácil registrar uma empresa de serviços de TI. E também não era necessário muito capital.
Depois veio a era Dot Com. Depois disso, quando o boom da Internet começou, ficou mais fácil criar uma empresa ponto com e atrair altas avaliações. Parecia que o empreendedorismo finalmente havia chegado à Índia, com empresas como a Indya.com arrecadando milhões apenas lançando portais de informações sem nenhum caminho visível para a obtenção de lucros em breve. A Rediff.com, com perdas acumuladas de $8,2 milhões, nem sequer se qualificou para ser listada na BSE, mas conseguiu ser listada na NASDAQ e arrecadar $55 milhões.
A eventual quebra da bolha da Internet esvaziou muitas esperanças dos empreendedores. A situação parecia sombria por um tempo, até meados dos anos 2000, quando alguns empreendedores corajosos começaram a voltar para as águas agitadas do empreendedorismo. Sachin e Binny Bansal deixaram seus empregos na Amazon e fundaram a Flipkart em 2007. A tendência estava apenas começando a se recuperar.
Depois vieram os smartphones. Neste exato momento, estamos adotando a computação em nuvem em massa e o 4G LTE mais rápido para telefones inteligentes. Assim, os jovens empreendedores podem resolver os problemas exclusivos da Índia de forma inovadora e depois expandir para outros países.
A Redbus é um ótimo exemplo. Eles resolveram um problema incômodo dos consumidores indianos organizando o fragmentado setor de ônibus. Agora, a empresa está trabalhando para se expandir para Cingapura, Malásia e China.
O mesmo acontece com outra história de sucesso indiana, a Practo, um dos maiores sucessos na área de TI para o setor de saúde. A Practo foi bem-sucedida onde até mesmo grandes empresas como Microsoft e Google não conseguiram gerar tração. Graças ao crescimento dos telefones celulares no país, a Practo conseguiu conquistar 80% de participação no mercado, fornecendo a cada indivíduo uma conta de saúde e ajudando-o a encontrar os melhores médicos. A empresa expandiu-se para Cingapura e agora está mirando nos EUA.
Perfil diferente
E agora, a era de ouro. Este talvez seja o melhor momento para ser um empreendedor na Índia. A tecnologia é barata e está disponível gratuitamente. Os smartphones estão crescendo a um ritmo alucinante e todos têm no bolso um computador conectado que é dez vezes mais potente do que os PCs quando Bill Gates fundou a Microsoft!
Atualmente, é preciso muito pouco dinheiro para criar um protótipo de sua ideia e testar se há mercado e demanda para ela. Graças à imensa popularidade das mídias sociais, como Facebook e Twitter, também é muito fácil divulgar a ideia. Atualmente, há mais dinheiro atrás de menos startups, o que explica as avaliações astronômicas dos poucos empreendimentos de startups de alta qualidade.
O perfil de um empreendedor médio também é muito diferente de algumas décadas atrás. Entre os jovens turcos de hoje estão os fundadores da Housing.com, que optaram por abrir uma empresa em vez de aceitar salários atraentes após a formatura.
Ritesh Agarwal abandonou a faculdade para fundar a Oyo Rooms aos 19 anos de idade. Todos os dias, os jornais da Índia estão repletos de histórias inspiradoras de empreendedores iniciantes que criaram unicórnios (startups com avaliações superiores a um bilhão de dólares) em poucos anos.
Estes são tempos empolgantes. A Índia é vista como um lugar melhor do que qualquer outro para iniciar uma empresa. Isso fica evidente pelo fato de que até mesmo jovens americanos estão mudando sua base para a Índia para tentar se tornar empreendedores de sucesso. Lucas Bianchi mudou-se de Nova York para ser cofundador da Namaste Credit.
David Back e Greg Moran abandonaram as prestigiadas escolas de administração dos EUA para se mudarem para Bangalore e fundarem a Zoom Cars, uma empresa de compartilhamento de carros autônomos. E Valerie Wagoner mudou-se para a Índia para fundar a empresa de marketing de chamadas perdidas, que o Twitter adquiriu no início deste ano.
Não há dúvida de que a Índia nunca viu um ambiente empresarial tão vibrante e positivo como esse antes. Se os Bansals e os Bahls podem fazer isso, outros certamente também podem.
