O empreendedorismo pode enfrentar o desafio da criação de empregos?
De acordo com o Ministério dos Assuntos Corporativos, cerca de 100 mil novas empresas foram registradas na Índia em 2014. Portanto, o empreendedorismo está crescendo, mas o resultado dessa tendência positiva será testado pelo número e pela qualidade dos empregos criados.
Culturalmente, os indianos foram moldados para se adequarem às normas e serem avessos ao risco. O empreendedorismo dos tempos modernos — que requer grande capacidade de pensamento independente e tomada de decisões, combinada com a capacidade de inovar e lidar com situações inesperadas — nunca fez parte do nosso DNA. Mas isso está mudando rapidamente. As principais instituições educacionais do país, como IITs, IIMs e BITS Pilani (entre muitas outras), estão formando uma geração de empreendedores de alto nível, que encaram o fracasso como um símbolo de sucesso — Sachin Bansal e Binny Bansal, da Flipkart, e Ankit Bhati, da Ola, são formados pelo IIT; Amiya Pathak, da ZipDial, e Niranjan KM, que criou uma unidade de fabricação de absorventes higiênicos de baixo custo para a Índia rural, são do IIM; Phanindra Sama, cofundador da redBus, é do BITS Pilani.
Esta é uma lista crescente que confirma a tendência de que o empreendedorismo está rapidamente se tornando a primeira escolha de muitos graduados em instituições de primeira linha, com startups em áreas diversas, como ciências da decisão, catering, aluguel de livros, melhores tacos de críquete, organização de casamentos, pagamentos móveis, entrega global de prasad de templos famosos e revenda online de roupas de marca usadas.
Recentemente, em 2013, quando Eric Schmidt, presidente executivo do Google, esteve na Índia, ele observou que “cerca de 40% das startups do Vale do Silício são lideradas por empreendedores sediados na Índia. Sem preconceitos, os IITs podem ser um ótimo centro para talentos de startups”. Schmidt foi, sem dúvida, presciente. Agora, a tendência que começou há alguns anos está em pleno andamento. Muitos desses institutos têm amplos sistemas de apoio e aceleradores para empreendedores. O IIT Bombay, por exemplo, tem uma Célula de Empreendedorismo de grande sucesso, enquanto o IIM Bangalore tem o Centro NS Raghavan para Aprendizagem Empreendedora (NSRCEL).
Há uma boa razão para os jovens indianos serem capazes de sair e alcançar o sucesso mais rapidamente, melhor e com mais confiança do que nunca. Isso se deve ao fato de termos aprendido a combinar autoconfiança com a assunção inteligente de riscos. É necessário examinar essa faceta da livre iniciativa — o empreendedorismo não tem tanto a ver com assumir riscos, mas sim com gerenciar riscos de forma inteligente e baseada em dados. Pode parecer contraintuitivo, mas quando o risco é gerenciado de forma inteligente, a capacidade do empreendedor de cruzar ideias, inovar e fomentar a criatividade aumenta exponencialmente. Isso, por sua vez, cria um poderoso ímã para capital de risco e os melhores talentos — ambos fatores essenciais para o sucesso.
Os empreendedores indianos também estão aprendendo com seus colegas do Vale do Silício. Os mantras “Falhe rápido, tenha sucesso logo” e “feito é melhor do que perfeito” estão se tornando mais aceitáveis. Romesh Wadhwani, presidente e CEO da Symphony Technology Group, com sede no Vale do Silício, e fundador e presidente da Wadhwani Foundation, afirma que “empreendedorismo é assumir riscos sensatos e gerenciar riscos”. Os empreendedores indianos passaram a aceitar que o sucesso é construído com base em vários fracassos e que há uma sabedoria mais profunda na tomada de decisões iterativas, independentes e ousadas. Eles agora estão adotando o que o CEO do Facebook, Mark Zuckerberg, observou certa vez: “O maior risco é não correr nenhum risco”.”
Os jovens do país, que antes eram alimentados com os ideais de segurança financeira e compromissos familiares, estão descobrindo uma nova liberdade — ideias ousadas estão os libertando e o desejo de priorizar o desempenho está mudando mentalidades.
Não é de surpreender que haja ampla evidência de que essas mudanças profundas estão se enraizando firmemente. Um reflexo claro disso é o número de novas empresas que estão sendo criadas no país. De acordo com o Ministério de Assuntos Corporativos, cerca de 100 mil (98.473) novas empresas foram registradas na Índia em 2014, indicando que o empreendedorismo está crescendo rapidamente. No entanto, o resultado final dessa tendência positiva será testado pelo número e pela qualidade dos empregos criados.
A questão é: “Será que 100 mil novas empresas que criam emprego para cerca de 1 milhão de pessoas são suficientes para a Índia?” Quando se considera que a Índia está adicionando 1 milhão de pessoas à força de trabalho a cada mês — ou 25 milhões de pessoas à procura de emprego nos próximos 10 anos —, a urgência em resolver o problema é imensa. Se há uma conclusão óbvia a partir desses fatos simples, é esta: é necessário trazer mais capital de risco para a atividade empreendedora.
Mas, antes que isso possa acontecer, o ecossistema emergente de desenvolvimento de habilidades, educação voltada para o empreendedorismo e mentoria precisa crescer.
Um exemplo que temos é o de Vijay Shekhar Sharma, fundador da One97 Communications. Sharma começou há mais de 15 anos, quando ainda existia uma aversão cultural ao empreendedorismo. Ele começou pedindo pequenas quantias emprestadas a familiares e amigos. À medida que sua empresa alcançava sucesso, ele começou a investir em startups, oferecendo aos empreendedores a chance de aprender com sua própria experiência. Hoje, Sharma é um exemplo a ser seguido como fundador da Paytm, uma empresa irmã da One97 Communications, que atua no setor de pagamentos móveis, na qual a Alibaba, de Jack Ma, concordou em investir $575 milhões.
As ideias, políticas, infraestrutura, habilidades, orientação e educação para estimular o empreendedorismo estão lentamente se encaixando. Mas a realidade no terreno é que precisamos acelerar ainda mais o crescimento do empreendedorismo para enfrentar o desafio iminente da criação de empregos.
Sobre o autor: Atul Raja é vice-presidente executivo da Wadhwani Foundations.
