Muito se tem debatido sobre a questão da mão de obra na Índia. As previsões sugerem que, até 2020, cerca de 60% da população indiana de 130 milhões estará na faixa etária ativa, entre 15 e 59 anos. Estima-se também que, até 2025, a Índia terá 25% da força de trabalho total do mundo. O verdadeiro problema é que um grande fluxo de mão de obra também pode desencadear uma tendência de desemprego de proporções epidêmicas. No entanto, com uma preparação adequada, isso não precisa acontecer.
Certamente, há uma necessidade urgente de implementar um ecossistema de desenvolvimento de habilidades bem projetado. Para entender a urgência, veja os resultados da Pesquisa Anual sobre Escassez de Talentos (2015) do ManpowerGroup — 58% dos entrevistados da Índia disseram que era difícil preencher vagas (isso contrasta com a média global de 38%). Isso indica que, sem a qualificação adequada, a Índia não só terá a maior oferta de mão de obra, mas também a maior força de trabalho desempregada do mundo.
A única maneira de evitar isso é formando uma força de trabalho focada em habilidades, pronta para o setor e pronta para o trabalho. E a hora de começar a fazer isso é agora.
Treinar 35 milhões de pessoas nos próximos 5 a 7 anos e manter o ritmo por mais 5 anos não será fácil. Além disso, todas as iniciativas de treinamento devem estar alinhadas com as necessidades emergentes da indústria e com os objetivos econômicos gerais.
A meta declarada da Índia é atingir um crescimento econômico de 8% a 9%, com 10% para o setor secundário, 11% para o terciário e 4% para o agrícola. Isso significa que as iniciativas de qualificação devem ser desenvolvidas com precisão para fornecer mão de obra específica para cada setor e pronta para a indústria.
Um estudo mostrou que 90% dos empregos são baseados em competências, enquanto apenas 2% da população (na faixa etária de 15 a 25 anos) está atualmente matriculada em cursos de formação profissional. Isso contrasta com 80% na Europa e 60% nos países do Leste Asiático. A lacuna a ser preenchida é enorme.
E qual é a nossa capacidade de capacitar pessoas? Atualmente, o número de pessoas formalmente treinadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego é de cerca de 1,1 milhão por ano. Outras 3,2 milhões são treinadas por diversos ministérios do governo central. Isso significa que temos capacidade formal para treinar apenas 4,3 milhões de pessoas por ano, em comparação com a necessidade de capacitar cerca de 350 milhões nos próximos 5 a 7 anos. As soluções, claramente, precisam ser em vários níveis.
* Reduzir o número de desistências escolares e universitárias. Na Índia, cerca de 21 milhões de alunos abandonam a 8ª série. Outros 2,2 milhões abandonam a 10ª série. Devemos visar esse grupo de 23 milhões de alunos por meio de cursos de treinamento atualizados, como os desenvolvidos pelos Institutos de Treinamento Industrial (ITIs).
* Focar na força de trabalho feminina. Atualmente, a Índia tem apenas 30% de mulheres na força de trabalho. Outros países têm números muito mais elevados. A China, por exemplo, tem 82% de mulheres como parte da força de trabalho. Temos que criar incentivos para que as mulheres ingressem em institutos de qualificação profissional.
* Identificar setores de alto crescimento e o tipo de habilidades que eles exigirão nos próximos 5 anos, e desenvolver programas de capacitação em torno disso.
* Incentivar a indústria a oferecer estágios e infraestrutura para capacitação profissional com certificação; incentivar os funcionários a oferecerem treinamento.
* Desenvolver tecnologias escaláveis, reutilizáveis e econômicas para capacitação, como módulos de aprendizagem em vídeo baseados em nuvem que promovam a aprendizagem experiencial.
* Criar meios inovadores para acessar infraestruturas físicas de qualificação profissional, a fim de promover a aprendizagem profissionalizante liderada por faculdades comunitárias (como o uso das infraestruturas escolares e universitárias existentes à noite).
O treinamento no âmbito do Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY) começou em 1.000 centros em todo o país no ano passado, abrangendo 50.000 jovens em 100 funções profissionais em 25 setores. Este programa está sendo coordenado pelo ministério de desenvolvimento de competências e empreendedorismo, recentemente criado. Além disso, foi feita uma alocação de 15 bilhões de rúpias para a qualificação de jovens rurais no âmbito do Deen Dayal Upadhyaya Grameen Kaushalya Yojana, juntamente com 13,5 bilhões de rúpias alocadas para o Programa Nacional de Certificação de Competências e Recompensa Monetária (Programa STAR). O Ministério das Competências recebeu instruções do Gabinete do Primeiro-Ministro para abrir até 7.000 novos ITIs ainda este ano. Isto significa colocar em funcionamento 20 novos centros ITI por dia!
Esses programas e iniciativas governamentais devem continuar a aumentar o desenvolvimento de uma força de trabalho qualificada para que a Índia possa lidar com a crescente escassez de talentos.
Talvez seja muito cedo para examinar os resultados de todas as dezenas de programas que estão sendo lançados em todo o país. Mas, se eles forem escaláveis, teremos dado os primeiros passos importantes para colher os frutos do nosso dividendo demográfico.
O autor é vice-presidente executivo de Marketing Global da Fundação Wadhwani.
