As PMEs indianas precisam de seguidores, não apenas de liderança de pensamento

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As PMEs indianas precisam de seguidores, não apenas de liderança de pensamento

O papel da tecnologia será verdadeiramente transformador para o desenvolvimento do setor das PME. A IA e o ML têm aplicações profundas em quase todos os setores.

Durante uma entrevista com o site TheSMEIndia.com, Samir Sathe, vice-presidente executivo da Wadhwani Advantage na Fundação Wadhwani, discute as questões atuais enfrentadas pelas PMEs, por que é necessário aprimorar as habilidades e como a tecnologia e a inovação desempenham um papel importante no sucesso desse setor.

P. Quais são os principais desafios que as PMEs enfrentam atualmente?

As PME enfrentam atualmente três desafios.

  1. Como podem informar melhor e mais rapidamente a sua agenda de crescimento à medida que saem da crise da COVID e recuperam o terreno perdido em quase dois anos?
  2. Como podem melhorar as competências da gestão e dos talentos no terreno?
  3. Como podem garantir que estão mais bem preparados para resistir a choques externos, caso estes voltem a atingi-los?

Como se pode observar, há esperança e há ansiedade em relação aos tempos difíceis, e a maioria dos empreendedores está tentando equilibrar essas emoções enquanto se prepara para o futuro.

P. Como a ‘confiança’ é um fator fundamental para o crescimento das PMEs na Índia?

Em um dos meus artigos anteriores, destaquei o déficit de confiança e a necessidade de desenvolver depósitos de confiança entre indivíduos, empresas, clientes, parceiros, governos, países, etc. A confiança é um ingrediente vital e essencial na receita para o sucesso. A confiança permite que as relações e transações tenham autenticidade, o que é muito necessário, dada a intensa concorrência e a escassez de recursos que o mundo enfrenta atualmente. É também o elemento humano que complementa a tecnologia, que está revolucionando as relações e transações.

P. A necessidade de capacitação das PME no contexto indiano?

Hoje, as necessidades em termos de competências no setor das PME são as mais elevadas de sempre. A necessidade de se adaptar, reinventar-se, não apenas nas empresas e nos negócios, assumiu uma importância sem precedentes nas empresas e nas sociedades. Na Índia, estamos 30 a 40 anos atrás dos melhores do mundo em alguns setores e, em outros, estamos até à frente, mas enfrentamos problemas de escala. Os indianos são intelectuais inteligentes, mas executores medíocres, como a história claramente demonstra. Minha opinião é que a Índia precisa de seguidores, não apenas de líderes intelectuais. Infelizmente, temos muitos seguidores na religião e no espiritualismo, mas temos um déficit deles nos negócios.

P. Qual é o papel da tecnologia no desenvolvimento das PME? Como a IA e o ML ajudarão as PME a expandir seus negócios?

O papel da tecnologia será verdadeiramente transformador para o desenvolvimento do setor das PME. A IA e o ML têm aplicações profundas em quase todas as indústrias, sendo que os casos de uso são limitados apenas pela nossa imaginação. A precisão do prognóstico médico, dada a rápida evolução da radiologia e de alguns tipos de câncer, é um exemplo disso na área da saúde. Tem um impacto metamórfico na indústria. Da mesma forma, a maneira como compramos e usamos bens e serviços em todos os segmentos importantes de nossa carteira, por exemplo, alimentação, saúde, entretenimento, viagens, etc., mudará, e todos esses segmentos são afetados pela IA e pelo ML. À medida que se desmistifica e se aprende mais, torna-se mais progressista. Bem, também se perde um pouco da diversão.

P. O papel da inovação e sua importância para as PMEs?

Todas as empresas que praticam a inovação como um hábito acabam por vencer, viver mais tempo e de forma mais saudável. Não se trata de quanto se gasta em novos produtos e serviços ou modelos de negócio, mas sim de começar com uma mentalidade voltada para a invenção, a melhoria e o questionamento do status quo. As empresas que praticam a inovação têm três vezes mais hipóteses de criar valor do que aquelas que não o fazem. Já não se trata de uma questão de “se”, mas sim de “como”. É uma necessidade.

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