Criar uma startup é difícil. Fazer isso com a equipe errada? Mais difícil ainda. A maioria dos fundadores em estágio inicial se concentra no produto ou no financiamento, mas formar uma equipe de startup que realmente dure é o que mantém as coisas em movimento quando o financiamento acaba ou quando os pivôs são duros.
De acordo com a CB Insights, 14% das startups fracassam devido a problemas internos da equipe - nem de tecnologia, nem de mercado. Esse número, por si só, deveria fazer qualquer fundador parar antes de se apressar em contratar. Se você leva a sério o empreendedorismo em estágio inicial, a sua equipe não é apenas a sua espinha dorsal - é a sua estratégia de sobrevivência. Em vez de ficar buscando os melhores currículos, pense em quem está disposto a aparecer, ficar por perto e construir com convicção.
O que procurar em sua equipe inicial de startups
Quando você está formando uma equipe de startup, não está contratando por títulos - está contratando por temperamento. No estágio inicial, as funções se confundem. Seu desenvolvedor pode ajudar com demonstrações de produtos e também lidar com as dúvidas dos clientes. Seu profissional de marketing pode ajudar na integração do cliente. Portanto, a verdadeira questão é: Essa pessoa pode se adaptar e compartilhar o peso?
Veja o que deve ser priorizado:
- Mentalidade de propriedade: Eles tratam as vitórias e os fracassos da startup como se fossem seus próprios?
- Clareza sobre o caos: Eles conseguem priorizar sem orientação constante?
- Alinhamento: Eles acreditam no problema que você está resolvendo?
- Velocidade de aprendizado: Eles estão dispostos a aprender coisas fora de sua área de atuação?
Você quer pessoas que possam prosperar naturalmente em ambientes incertos e de rápida evolução. Isso geralmente significa contratar por atitude e versatilidade, em vez de currículos perfeitos.
Usando programas de mentoria e desenvolvimento para formar uma equipe mais forte
Muitos fundadores em estágio inicial subestimam a utilidade dos programas de mentoria e desenvolvimento do empreendedorismo ao formar sua primeira equipe. Esses programas oferecem muito mais do que simples workshops - eles o conectam a comunidades onde o talento, o feedback e as conexões com os cofundadores geralmente surgem organicamente.
A participação em programas orientados por mentores também envia um forte sinal aos possíveis colegas de equipe: você não está apenas construindo sozinho - você está aprendendo, evoluindo e crescendo com a ajuda de pessoas que já fizeram isso antes.
Até mesmo mentores informais - ex-chefes, veteranos da faculdade ou outros fundadores - podem oferecer uma caixa de ressonância quando você não tiver certeza sobre um candidato ou precisar resolver conflitos iniciais da equipe.
Seja realista: não venda demais, não contrate demais
Quando se trata de contratação no empreendedorismo em estágio inicial, uma das dicas mais práticas para fundadores é esta: seja real. Seja transparente sobre o ponto em que sua startup se encontra - seus desafios, sua trajetória, seu ritmo. Quando você é honesto, atrai pessoas que se inscrevem para a missão, não apenas para a propaganda.
Mantenha sua equipe enxuta. Contrate quando houver uma necessidade clara, não apenas porque você está se sentindo atrasado. Concentre-se nas pessoas que querem construir algo duradouro, não naquelas que estão apenas esperando o próximo emprego.
E se você não tiver certeza, comece aos poucos. Faça um contrato. Estagiário. Piloto. Veja como eles funcionam antes de se comprometer. Grandes equipes não são formadas da noite para o dia - elas são moldadas por meio de esforços compartilhados, conversas honestas e pequenas vitórias que se acumulam lentamente.
Construção correta, desde o início
A equipe que você formar hoje moldará o alcance da sua startup amanhã. Não se trata de velocidade - trata-se de crença compartilhada, clareza e o tipo certo de empenho. Explore nossa Empreendedorismo programas que podem ajudá-lo a encontrar a direção certa, com orientação e redes adaptadas para fundadores em estágio inicial que estão construindo com propósito.
