Embora existam exemplos de sucesso de jovens inovadores como PC Musthafa (iD Fresh), Sampriti Bhattacharyya (Hydroswarm) e Vijay Sharma (One97), a dura realidade é que um número excessivamente grande de startups fracassa. É por isso que as instituições acadêmicas e organizações devem ajudar e apoiar o desenvolvimento de empreendedores, a fim de garantir uma alta taxa de sobrevivência.
Os jovens empreendedores indianos estão constantemente nas manchetes. Após uma geração inteira de indianos cautelosos que viam o empreendedorismo com desconfiança — preferindo carreiras estáveis e previsíveis no serviço público, bancos, como médicos, advogados e engenheiros —, a maré está mudando. Há otimismo no ar, pois os jovens empreendedores estão ousando se internacionalizar, impulsionar a inovação e experimentar modelos de negócios únicos.
O último relatório do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) reflete essa importante mudança cultural. O relatório observou que 58% dos adultos indianos (18-64 anos) consideram o empreendedorismo uma escolha de carreira desejável e 66% acreditam que os empreendedores recebem um alto nível de status e respeito. E isso não se deve apenas ao fato de os empreendedores de tecnologia indianos estarem se tornando estrelas globais. É porque jovens empreendedores de todos os setores — da agricultura à manufatura — estão colocando a Índia em um novo caminho de crescimento e desenvolvimento.
Veja a história de PC Musthafa, de 42 anos, que deixou um emprego bem remunerado em um banco em Dubai para voltar à Índia porque queria criar oportunidades de emprego para os jovens da zona rural. Ele fundou a iD Fresh Food, uma empresa de massa para dosa, com seus primos, em um espaço de 550 pés quadrados, com dois moedores, uma batedeira e uma máquina de selagem. Eles começaram vendendo 10 pacotes de massa por dia. Hoje, a iD Fresh Food vende 50.000 pacotes por dia, expandiu sua linha de produtos para alimentos prontos para consumo e é uma empresa de R100 crore que emprega 1.100 pessoas. A meta de Musthafa é tornar-se uma empresa de R1.000 crore que emprega 5.000 pessoas nos próximos cinco anos.
Entre as ideias mais inovadoras que sua empresa está explorando está a de uma loja de confiança — em complexos de apartamentos e escritórios corporativos — onde você pode pegar massa de idli-dosa, parathas e chapatis de trigo prontos para comer e deixar o dinheiro em uma caixa na loja. A loja não tem vendedores e não é monitorada por câmeras para vigiar os compradores que não pagam. As lojas estão se mostrando um sucesso. Os clientes que não têm dinheiro consigo voltam no dia seguinte para deixar o dinheiro. É um modelo único de baixo custo que pode ser ampliado, garantindo que os preços sejam mantidos baixos e que as lojas sejam convenientemente acessíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Agora, vejamos o caso de Sampriti Bhattacharyya, de 28 anos, cuja empresa Hydroswarm projeta e fabrica drones autônomos que podem escanear o fundo do oceano, procurar aeronaves perdidas, identificar derramamentos de óleo e detectar radiação sob o mar.
Empreendedores e inovadores como esses estão desempenhando um papel importante ao trazer ideias, ofertas e modelos de negócios exclusivos para o mercado — ideias que as grandes empresas não querem explorar porque não têm um futuro claro e bem definido e podem representar um risco para seus planos de crescimento.
Um estudo recente realizado por um analista renomado sugeriu que o setor de micro, pequenas e médias empresas (MPME) — que inclui esses empreendedores — aumentará sua contribuição para o PIB da Índia de 8% em 2011-12 para 15% até 2020.
O crescimento não se deve apenas ao fato de os jovens empreendedores indianos ousarem sonhar com grandes ideias novas, mas também porque eles compreendem o valor de contratar os melhores talentos do país. Veja o caso da One97 Communication, de Vijay Sharma, braço de produtos digitais da Paytm. A empresa de Sharma anunciou sua expansão para a Europa e os Estados Unidos em julho deste ano, utilizando alguns dos melhores talentos empresariais do país para possibilitar o crescimento. Em outras palavras, os empreendedores indianos estão cientes do que é necessário para ser competitivo globalmente.
A internacionalização não deve ser difícil para os empreendedores indianos. Hoje, as melhores mentes do país sonham com o empreendedorismo. O melhor aluno do IIT-JEE deste ano, Deepanshu Jindal, afirma que, após a formatura, deseja se tornar um empreendedor. Jovens de instituições de ensino de prestígio em todo o país, como os IITs e IIMs, estão demonstrando inclinações semelhantes.
Tudo isso é uma ótima notícia. Mas a dura realidade é que um número excessivamente grande de startups fracassa. Estudos mostram que 47% dos empregos criados por startups são eliminados porque as empresas fecham as portas nos primeiros cinco anos. Isso enfatiza a importância de ter instituições acadêmicas e organizações para ajudar e apoiar o desenvolvimento de empreendedores, a fim de garantir uma taxa de sobrevivência mais alta.
Para que a Índia continue em sua trajetória de crescimento, a contribuição dos empreendedores para a criação de riqueza terá um papel fundamental. É por isso que a importância de incluir o empreendedorismo como parte do currículo padrão não pode ser subestimada. Devemos começar criando uma cultura formal de empreendedorismo nas salas de aula, onde as mentes jovens e o futuro da nação são moldados.
O autor é vice-presidente executivo de Marketing Global da Fundação Wadhwani.
