As startups conquistam mercados diversificados e oportunidades de crescimento nas áreas rurais
A Rede Nacional de Empreendedorismo quer ir além das metrópoles para fomentar as startups
No final de 2015, há vários sinais que indicam que o ecossistema de startups na Índia está amadurecendo. Embora as recentes demissões tenham causado um certo alarme, muitos viram isso apenas como mais um sinal do crescimento do setor.
Tanto nos relatórios quanto na prática, as empresas estão aproveitando o poder da mobilidade e da IoT, fazendo esforços concretos para usar a análise de dados de forma significativa e buscando a computação em nuvem para transformar as empresas e a vida dos consumidores. Os mercados semiurbanos e rurais da Índia também estão oferecendo mais oportunidades para os empreendedores que desejam dar um salto de fé.
Cidades menores
No final de 2013, a Start-up Island discutiu a oportunidade para startups nos mercados menores da Índia. Nos últimos dois anos, além de muitas incubadoras e organizações de mentoria arregaçarem as mangas para ajudar as startups a decolarem comercialmente, houve um interesse renovado entre os governos central e estaduais em aproveitar a onda do empreendedorismo, incentivando-o. Tudo isso pode ajudar e ajuda os empreendedores a pensar em como atender a mercados diversos, e até mesmo em como crescer de forma responsável.
“O entusiasmo pelas startups está se espalhando para cidades de nível 2 e 3. A Índia tem alguns problemas únicos que precisam ser resolvidos, e nem todas essas ‘oportunidades’ estão nas metrópoles. Veremos muitas iniciativas facilitadoras, como incubadoras, microecossistemas e sandboxes de inovação, surgindo em cidades menores e vilarejos, e a localização não será um fator limitante para empreendedores talentosos e aspirantes”, declara Sashi Chimala, vice-presidente executivo da National Entrepreneurship Network (NEN).
Como uma das principais iniciativas da Fundação Wadhwani, o objetivo principal da NEN tem sido fomentar startups que se transformem em criadoras de empregos. A NEN tem como meta trabalhar com 1.000 a 1.200 startups por ano.
Áreas-alvo
“Pode parecer um número pequeno, mas estamos satisfeitos com isso, porque a Índia, como país, ainda não está gerando tantas startups”, diz Chimala.
Uma grande porcentagem dos empreendimentos com os quais a NEN trabalha não são de tecnologia. No entanto, sem desconsiderar as startups de tecnologia, a NEN se vê trabalhando com um número cada vez maior de empresas lideradas por mulheres e empreendedores sociais a cada ano.
“Queremos ir a todos os lugares, e é a mentalidade empreendedora que é importante para nós. Estamos em faculdades de engenharia, estamos em escolas de administração e estamos nos interessando por artes.
“Cerca de 15 a 20 das startups com as quais trabalhamos são empreendimentos tecnológicos ou baseados em tecnologia, e o restante não é tecnológico. Definitivamente, temos uma preferência especial por ajudar mulheres empreendedoras.”
Na última edição desta coluna, Alok Goyal, da Helion Venture Partners, nos contou que as startups de tecnologia indianas estão começando a atender PMEs fora do país.
Chimala, da NEN, acrescenta que o país verá algumas de suas startups resolverem desafios exclusivamente indianos que outros países podem achar úteis.
