Fortalecimento do ecossistema de incubadoras na Índia

Por Sunita Singh

Embora o país se orgulhe de ter um número considerável de incubadoras e aceleradoras, o ecossistema precisa ser fortalecido para melhorar a taxa de sobrevivência das startups, estimular o crescimento e criar empresas lucrativas.

Durante a última década, a Índia viu um grande aumento em suas incubadoras e aceleradoras. Hoje, ela ocupa o terceiro lugar entre os ecossistemas empresariais do mundo, com base principalmente na contagem de seus unicórnios e startups de tecnologia, além de suas incubadoras e aceleradoras.

Aparentemente, a Índia conta com mais de 20 unicórnios, 6400 startups financiadas e mais de 250 incubadoras e aceleradoras. Além disso, há um portfólio de investimentos em amadurecimento, comprovando a força do ecossistema com sua massa crítica de startups, financiamento significativo de capital de risco e número de fusões e aquisições de saída.

Esse desenvolvimento é certamente muito positivo; entretanto, não é suficiente para declarar uma vitória. Os resultados empresariais nos dois ecossistemas à frente da Índia - EUA e China - são muito superiores aos da Índia, deixando-a em um distante terceiro lugar. Portanto, a pergunta é: o que a Índia precisa fazer para alcançar níveis mais altos de sucesso com suas startups?

Esse desenvolvimento é certamente muito positivo; entretanto, não é suficiente para declarar uma vitória. Os resultados empresariais nos dois ecossistemas à frente da Índia - EUA e China - são muito superiores aos da Índia, deixando-a em um distante terceiro lugar. Portanto, a pergunta é: o que a Índia precisa fazer para alcançar níveis mais altos de sucesso com suas startups?

Essa pergunta merece atenção e exige que reconheçamos que o ecossistema da incubadora não pode ser autônomo, mas faz parte do ciclo contínuo de desenvolvimento e crescimento da startup. Quando considerados em sua totalidade, os principais desafios que persistem e exigem soluções urgentes e proativas tornam-se mais evidentes:

• A taxa de sobrevivência das startups na Índia continua sendo muito baixa apesar de um grande número de incubadoras e aceleradoras. Um dos principais fatores citados para isso são os níveis mais baixos de inovação em tecnologia e modelos de negócios nas startups indianas, um fato ainda mais destacado pelo declínio da Índia na classificação de inovação em um estudo global recente da StartupBlink.
• Apenas quatro cidades indianas aparecem na lista das 100 principais cidades empreendedoras do mundo em 2020. Para um país que tem 1/7 da população mundial, esse número é abissalmente baixo. As cidades de nível 2 e 3 da Índia, embora registrem de forma constante uma maior intenção e interesse em abrir empresas, ainda não têm ecossistemas robustos que possam apoiar essa aspiração.
• O ecossistema de startups na Índia ainda não registrou boas saídas e/ou retornos para seus investidores posteriores. Como afirmou uma pesquisa anterior, "a Índia tem o pior múltiplo em termos de saídas de fusões e aquisições". Isso pode ser um grande obstáculo para o ecossistema empresarial e levanta uma questão sobre nosso ecossistema de apoio a startups em crescimento e sua capacidade de criar um forte valor fundamental e lucratividade nos negócios.

Então, o que tudo isso significa? Claramente, um número maior de incubadoras e aceleradoras é bom para o ecossistema de startups do país. Além disso, para realmente catalisar o crescimento das startups e maximizar seus resultados, precisamos fortalecer os elos fracos desse ecossistema na Índia.

Alguns aspectos que merecem consideração cuidadosa e trabalho considerável incluem:

• Expandir o espectro de suporte no ecossistema de startups - O apoio não deve se limitar às startups por meio de seu acesso a incubadoras, aceleradores, financiamento anjo e de capital de risco. Precisamos começar a ver o ecossistema de startups como um contínuo que apoia e incentiva todos os estágios do ciclo de vida de uma startup.
  Isso inclui intermediários que apoiam: a) a inovação e a comercialização no ensino superior e em pequenas empresas; b) aspirantes a empreendedores por meio de uma fase preparatória de pré-incubação para criar um canal mais forte de empreendedores emergentes; c) ideias e startups em estágio inicial para que mais delas sobrevivam e cheguem ao mercado; d) startups em crescimento e pequenas empresas para que possam continuar a inovar e criar modelos de negócios competitivos, lucrativos e dimensionáveis em nível nacional, regional e global.
• Chegar a um acordo sobre um conjunto de métricas para os intermediários de suporte para mostrar que estamos criando o resultado desejado em cada estágio do ecossistema de startups; como exemplo:
  1. Criar um canal suficientemente amplo de jovens inovadores e capacitados para o empreendedorismo, com inspiração, ideias, aplicação e confiança para começar a trabalhar com a oportunidade certa.
  2. Apoiar as startups em incubadoras e aceleradoras de modo que haja uma taxa significativamente maior de sobrevivência e crescimento nos primeiros anos.
  3. Ajudar as startups a se tornarem lucrativas, continuarem a ser inovadoras e conseguirem sair com qualidade, comparável aos melhores mercados.
• Diversificar a natureza e o tipo de intermediários de apoio a startups para atender às necessidades de diferentes partes do país.
  Desenvolver os ecossistemas de incubadoras para o próximo nível de cidades na Índia. Além disso, desenvolva modelos de incubadoras sustentáveis e orientados para resultados que ofereçam suporte a empresas competitivas, que podem não ser financiadas por empreendimentos, mas que serão fundamentais para a saúde das economias locais.
• Desenvolver o próximo quadro de líderes com habilidades, redes, conhecimento, know-how, incentivos e acessibilidade relevantes para apoiar as startups aspirantes e existentes em seus ciclos de vida. Isso deve incluir:
  • Líderes de incubadoras e aceleradoras
  • Mentores e consultores especializados
  • Advogados, contadores e outros especialistas técnicos e fornecedores
• Integrar informações, infraestrutura, financiamento e outros esforços em todos os grupos de partes interessadas que incluem órgãos governamentais, incubadoras privadas, instituições de financiamento e estágios de suporte a startups para permitir que uma startup jovem ou aspirante navegue facilmente pelo ecossistema e encontre a opção certa para seu desenvolvimento.

Fonte: Sua história