Memulai Untuk Pemula
Kurang dari 15 tahun yang lalu, jika sekelompok mahasiswa teknik yang terdiri dari 200 orang ditanya berapa banyak yang ingin menjadi pengusaha, hampir tidak ada 10 atau 15 orang yang mengangkat tangan. Betapa banyak hal yang berputar! Saat ini, 80-90 persen mahasiswa memilih untuk memulai usaha mereka sendiri daripada menginginkan pekerjaan yang aman dan bergaji tinggi. Ada juga tren yang berkembang di kalangan anak muda yang memulai usaha sambil kuliah. Ada juga banyak contoh pemuda dan pemudi berusia 20-an tahun yang berhenti kuliah untuk mengejar ambisi kewirausahaan mereka, dan dengan demikian mengikuti tradisi yang membentang dari Henry Ford hingga Mark Zuckerberg, melalui Bill Gates.
"Sebagian besar memulai usaha mereka di perguruan tinggi. Bagi banyak orang, sistem pendidikan kita tidak masuk akal. Misalnya, belajar teknik komputer yang diikuti dengan gelar MBA di bidang pemasaran, hanya untuk mengambil pekerjaan di bidang perbankan. Saat ini, 90 persen dari lulusan IIT tidak pernah mengambil karir di bidang teknologi," kata Mahesh Murthy, pendiri Seedfund, yang telah membimbing lebih dari 200 perusahaan rintisan dan berinvestasi di 50 perusahaan dalam 15 tahun terakhir.
Profil di sini adalah berbagai macam kelompok pengusaha. Nawaz Dhandala, 22 tahun, adalah seseorang yang tidak membiarkan satu kegagalan menjatuhkannya. Rahul Yadav, Harshit Shrivastava, Deepak Ravindran adalah beberapa di antara generasi muda yang putus kuliah untuk menjawab panggilan untuk menciptakan bisnis. Dan Manya Jha menunggu untuk bertemu dengan mitra yang tepat untuk mengambil risiko saat masih kuliah. Seperti yang ditekankan oleh semua orang, kerja sama tim, dengan semua orang membawa beragam bakat, yang membuka jalan menuju kesuksesan.
India berada di tengah-tengah ledakan perusahaan rintisan, yang mengingatkan kita pada ledakan dotcom di tahun 90-an. Para investor, konsultan, dan para ahli yang menjadi mentor bagi perusahaan-perusahaan rintisan merasakan adanya peningkatan yang cukup besar dalam kualitas usaha-usaha baru, begitu juga dengan realitas pasar dan kecerdikan bisnis para wirausahawan muda.
"Sulit untuk mengatakan apakah ini seperti ledakan dotcom. Tidak seperti yang lalu, kali ini ada pasar yang nyata, karena sejumlah besar pengguna ponsel bertransaksi melalui perangkat mereka. Terakhir kali, jumlah pengguna internet kurang dari setengah juta. Para pengusaha jelas jauh lebih cerdas daripada yang terakhir kali," kata Kanwal Rekhi, MD, Inventus Capital Partners.
Seperti kebanyakan investor lainnya, Rekhi menekankan pada komponen teknologi. "Kami tidak menyukai startup di India yang tidak berbasis teknologi. Kami mendanai startup berbasis layanan dan produk. Akhir-akhir ini, kami telah melihat banyak penawaran 'perangkat lunak sebagai layanan' dari para pengusaha India untuk para pelanggan global," katanya.
Data dari kementerian urusan perusahaan menunjukkan bahwa tahun lalu, satu lakh perusahaan baru telah didaftarkan di India, dibandingkan dengan 19 lakh di Cina dan enam lakh di Inggris. Dari satu lakh tersebut, hanya sekitar 3.500 yang merupakan perusahaan rintisan teknologi. Namun, dengan suntikan dana yang besar, sorotan tertuju pada beberapa di antaranya. Para ahli menunjukkan bahwa di India, sejumlah besar perusahaan tidak pernah terdaftar atau menunda prosesnya hingga bisnis mereka stabil. Banyak usaha yang gagal bukan hanya karena kurangnya dana, yang dalam banyak kasus berasal dari keluarga dan teman, tetapi juga kurangnya rencana bisnis yang baik atau mentor.
"Potensi kami sangat besar tetapi tidak ada catatan tentang siapa yang membimbing mereka," kata Rajeev Banduni, salah satu pendiri, CEO dan kepala operasi GrowthEnabler Global di India, sebuah investor dana awal baru yang menyediakan bimbingan dan pendanaan di India dan Inggris.
Ada sekitar 170 inkubator seperti Microsoft, yang menerima 12 startup dalam satu waktu. Dengan demikian, hanya sekitar 5.000 perusahaan rintisan yang mendapatkan manfaat dari bimbingan. Sisanya, 95 persen bergantung pada internet, rekan kerja, dan senior untuk mendapatkan ide dan bimbingan.
Banduni mengatakan bahwa sebagian besar perusahaan rintisan pada dasarnya didasarkan pada ide-ide yang masih baru, tanpa mengeksplorasi potensi bisnisnya, dan lebih berbasis pada keyakinan. "Usia rata-rata seorang wirausahawan adalah 22-32 tahun. Mereka umumnya merupakan startup generasi pertama. Ada yang memulai langsung dari bangku kuliah. Beberapa di antaranya adalah orang-orang teknologi yang tertarik dengan ide teknologi atau karena pengalaman dari sebuah masalah yang mereka rasa tidak ada solusinya, sehingga mereka memutuskan untuk menawarkan ide tersebut," jelasnya.
Hasilnya: Perusahaan rintisan di India memiliki tingkat kegagalan sebesar 99 persen, dibandingkan dengan tingkat keberhasilan sebesar 5-10 persen di negara-negara seperti Amerika Serikat.
Namun dalam banyak hal, para pengusaha India memiliki posisi yang sangat baik dibandingkan dengan pengusaha-pengusaha dari negara lain. Hal ini tercermin dari aliran dana yang masuk ke perusahaan-perusahaan rintisan, kata Murthy, menunjukkan bahwa dibandingkan dengan investasi sebesar $1 miliar di tahun 2013, telah ada aliran dana masuk sebesar $1 miliar hanya dalam kurun waktu Januari-Maret 2015. Murthy mengaitkan minat investor ini dengan pertumbuhan ekonomi India yang tinggi sebesar 7,5 persen pada kuartal terakhir tahun 2014-15.
Selain dipandang sebagai tujuan investasi yang lebih baik dibandingkan dengan Eropa, Afrika atau Amerika Selatan, kualitas beberapa startup juga menarik perhatian investor dan dana global.
"Saya pikir kualitas (startup India) telah meningkat .... Dulu ada kesenjangan yang besar antara kualitas perusahaan rintisan yang muncul dari Amerika Serikat dan Eropa dengan perusahaan rintisan di India. Tetapi India sedang mengejar ketertinggalannya," kata Mike Lebus, salah satu pendiri dan direktur Angel Investment Network, jaringan malaikat bisnis terbesar di dunia. "Para investor asing, terutama dana-dana modal ventura, tertarik dengan startup India saat ini, karena mereka melihatnya sebagai pasar dengan pertumbuhan yang besar. Namun, saya pikir pemerintah harus melakukan lebih banyak hal untuk mempermudah para angel investor asing untuk berinvestasi di sini," tambahnya.
Ajay Kela, CEO dan presiden Wadhwani Foundation, yang mempromosikan klub-klub mahasiswa dan calon pengusaha, merasa bahwa pemerintah perlu melakukan lebih banyak hal untuk mempromosikan perusahaan rintisan, mengingat potensi penciptaan lapangan kerja.
"Pemerintah perlu menciptakan kebijakan keuangan dan ekosistem yang akan membantu menyediakan dana untuk perusahaan rintisan. Sepuluh tahun yang lalu dan bahkan hingga saat ini, ada ribuan hal yang mencari solusi dari para pemikir cemerlang. Mereka tidak hanya memberikan jawaban tetapi juga menciptakan lapangan pekerjaan," kata Kela.
Meskipun ada perbedaan pendapat di antara para ahli mengenai seberapa besar teknik atau pendidikan tinggi membantu perusahaan rintisan, kecuali untuk produk dan layanan khusus, ada kesepakatan mengenai peran mentor yang akan membimbing mereka. Hal ini lebih-lebih dalam kasus pengusaha generasi pertama.
Mengenai kegagalan, Kela menunjukkan fakta bahwa bahkan di Silicon Valley, hanya 5-10 persen dari perusahaan rintisan yang didanai oleh modal ventura yang berhasil. Di antara yang berhasil adalah perusahaan-perusahaan laris seperti Google yang memiliki prospek untuk menciptakan 3-4 juta pekerjaan.
Di India, peluang untuk sukses mungkin lebih sulit, tetapi banyak pengusaha muda yang membuktikan bahwa tidak ada kelangkaan ide atau semangat usaha. Pencarian untuk menciptakan Lembah Silikon India, yang penuh dengan ide-ide dan tindakan berani, terus berlanjut.
