"Tantangan terbesar bagi para pencari kerja di bidang UMKM adalah menyelaraskan diri dengan manajemen di sektor yang secara tradisional enggan menggunakan teknologi. Tantangan lainnya adalah menyesuaikan kompensasi yang selaras dengan standar perusahaan teknologi," ujar Dr Ajay Kela, Presiden dan CEO, Wadhwani Foundation.
Oleh Abhishek Sahu
Sektor UMKM merupakan mesin pertumbuhan ekonomi India yang mempekerjakan jutaan orang di India. Namun, dengan dimulainya pandemi Covid-19, sektor ini telah mengalami pukulan yang melemahkan. Sebuah survei yang mencakup 5.000 UMKM yang dilakukan oleh Organisasi Produsen India (AIMO) telah mengungkapkan bahwa 71% dari bisnis-bisnis tersebut tidak dapat membayar gaji pada bulan Maret.
Karena Covid telah memberikan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya, para pemimpin industri mengatakan bahwa mereka yang bertahan akan menjadi kuat, dan kebisingan keseluruhan dalam sistem akan berkurang karena organisasi yang lemah akan keluar dari sistem. Menurut Dr Ajay Kela, Presiden dan CEO, Yayasan WadhwaniUMKM yang masih bertahan ini akan memiliki sektor-sektor baru yang siap untuk berkembang yang mereka jajaki - perawatan kesehatan, pendidikan online, edtech, pengiriman bahan makanan, dan solusi ritel elektronik seperti apotek elektronik.
Beralih ke jalur digital akan sangat penting
Lanskap talenta tradisional untuk UMKM membutuhkan perombakan dan pembaharuan demi mendukung keahlian yang didukung oleh teknologi era baru. "Tantangan terbesar bagi para pencari kerja di bidang UMKM adalah menyelaraskan diri dengan manajemen di sektor yang secara tradisional enggan menggunakan teknologi. Tantangan lainnya adalah menyesuaikan kompensasi yang selaras dengan standar perusahaan teknologi," kata Dr Kela.
Menurut Dr Kela, UMKM yang lincah dan memiliki pola pikir inovasi yang progresif akan menjadi perusahaan yang akan mendobrak kebiasaan perekrutan karyawan untuk mendapatkan talenta yang 'cerdas'. Namun, dalam skala yang lebih luas, "UMKM perlu dibimbing dan dibimbing untuk menciptakan perubahan budaya dalam proses perekrutan mereka (baik sebelum maupun sesudahnya), mulai dari deskripsi pekerjaan yang tepat, proses orientasi, sistem penilaian yang kuat, serta sistem manajemen kinerja yang memberikan penghargaan dan pengakuan kepada yang terbaik dan memetakan jalur pertumbuhan yang jelas," katanya.
Berbicara tentang beberapa tren yang muncul yang berdampak pada akuisisi talenta di sektor UMKM, Dr Kela mengatakan bahwa beralih ke jalur digital untuk menjalankan bisnis akan sangat penting untuk bersaing di dunia bisnis yang didominasi oleh bisnis online pasca pandemi.
Menunjuk pada platform pendanaan alternatif, ia mengatakan, "Fenomena kredit mikro akan mengalami lonjakan dengan pemberi pinjaman keuangan mikro yang memainkan peran yang lebih agresif dalam memenuhi kebutuhan kredit UMKM melalui solusi pembayaran yang terjangkau dan nyaman."
India membutuhkan implementasi yang sempurna dari kebijakan-kebijakan yang diusulkan
Menyebut sektor UMKM sebagai sektor yang paling krusial untuk menyelesaikan krisis pekerjaan di India dan memenuhi aspirasi ekonomi sebesar $5 triliun, Dr Kela mengatakan, meskipun bantuan keuangan telah datang dari pemerintah melalui paket stimulus, sektor ini membutuhkan arahan dan bimbingan dalam bentuk layanan konsultasi bisnis.
Ia mengatakan, "Di India, pertumbuhan lapangan kerja telah gagal mengimbangi pertumbuhan PDB. Beberapa langkah yang diambil oleh Pemerintah belakangan ini akan sangat membantu dalam memperbaiki ketidakseimbangan ini, seperti meningkatkan keterampilan tenaga kerja yang dapat dipekerjakan, membangun infrastruktur, mendatangkan lebih banyak investasi, dan lain-lain."
Namun, ia lebih lanjut mengatakan, kebijakan-kebijakan yang kuat saja tidak akan memberikan hasil yang diinginkan. "India membutuhkan implementasi yang sempurna dari kebijakan-kebijakan ini. Hal ini hanya dapat terjadi melalui integrasi dari berbagai kebijakan di seluruh kementerian pusat, dan juga negara-negara bagian, peningkatan berbagi praktik-praktik terbaik antar negara bagian, dan pemantauan hasil-hasil yang lebih awal untuk koreksi kebijakan yang cepat di tengah-tengah perjalanan jika diperlukan," tambah Dr Kela.
Sumber: Dunia SDM - Economic Times
