Jumlah perempuan di tempat kerja di India telah menurun dari 37% pada tahun 2005 menjadi 21,7% selama tahun 2019; penurunan terbesar dibandingkan dengan negara lain di dunia.
Oleh Sunita Singh
Dalam beberapa dekade terakhir, lebih banyak perempuan yang mengenyam pendidikan, masuk ke dalam program-program STEM (35%), dan membentuk 40% angkatan kerja secara global. India mencerminkan representasi ini dalam pendidikan - data AISHE untuk tahun 2018-19 menunjukkan bahwa paritas gender dalam pendidikan tinggi di India telah mencapai angka 1 untuk pertama kalinya. Diharapkan pada tahun 2030, India akan melihat dampak dari sejumlah besar lulusan perempuan dari pendidikan tinggi, termasuk dari program-program STEM.
Namun secara paradoks, pangsa perempuan di tempat kerja di India telah menurun dari 37% pada tahun 2005 menjadi 21,7% selama tahun 2019; penurunan terbesar dibandingkan dengan negara lain di dunia. Demikian pula, sementara TEA (total aktivitas kewirausahaan) di antara para wanita lebih tinggi, pemilik bisnis wanita sebagai persentase dari total kepemilikan bisnis di India dilaporkan berada di angka 11% yang rendah berdasarkan Indeks Master Card of Women Entrepreneurs 2019. Selain itu, sebagian besar dari bisnis-bisnis ini termasuk dalam kategori pendapatan menengah ke bawah yang mengindikasikan lebih banyak didorong oleh kebutuhan daripada peluang dan kewirausahaan yang didorong oleh inovasi.
Hal ini merupakan sesuatu yang perlu dipikirkan oleh para pembuat kebijakan, organisasi pendukung wirausaha, dan masyarakat India secara keseluruhan. Sebagai sebuah negara, kita perlu memanfaatkan kekuatan laten dari para wanita di India untuk mendorong pembangunan ekonomi dan kemakmuran rakyat kita. Sementara banyak tantangan yang dihadapi oleh para pengusaha wanita di belahan dunia lain, sama-sama mempengaruhi para wanita di India; mungkin, kita memiliki area-area spesifik yang membutuhkan lebih banyak perhatian jika kita ingin membalikkan tren wanita dalam angkatan kerja dan mendorong kewirausahaan wanita di negara ini.
Pertama, mari kita pertimbangkan apa arti istilah 'pengusaha perempuan' untuk negara seperti kita. Di satu sisi, kita memiliki sejumlah besar usaha mikro yang digerakkan oleh perempuan yang sebagian besar bergerak di sektor ekonomi informal. Di sisi lain, kita memiliki sejumlah kecil perusahaan rintisan yang digerakkan oleh inovasi dan usaha kecil yang memiliki potensi untuk menjadi perusahaan terkemuka, memecahkan masalah-masalah sulit dan menciptakan kekayaan serta lapangan kerja dalam perekonomian. Apakah kedua kelompok perempuan ini berperilaku serupa, memiliki tantangan yang sama, dan membutuhkan struktur dukungan yang serupa atau sama? Tidak ada jawaban sederhana untuk hal ini, tetapi ada baiknya kita mempertimbangkan beberapa faktor umum yang secara dramatis dapat memengaruhi perkembangan dan pertumbuhan usaha perempuan di Indonesia.
Area-area yang perlu mendapat perhatian meliputi:
- Menghapus 'bias bawah sadar' terhadap perempuan: kita perlu menciptakan kesadaran dan pendidikan yang lebih besar - dengan perempuan dan laki-laki yang memegang 'kekuasaan' di rumah dan di tempat kerja - mengenai peran bias bawah sadar dalam memengaruhi persepsi dan pengambilan keputusan terkait perempuan; dan dampaknya terhadap kemampuan perempuan dalam membangun dukungan, kepercayaan diri, serta sumber daya untuk memajukan diri dan bisnis mereka.
- Membantu membangun aspirasi, pengetahuan, keterampilan, dan kepercayaan diri untuk memulai, menstabilkan, dan mengembangkan bisnis. Pengusaha perempuan dapat menggunakan dukungan pembelajaran yang lebih terstruktur dalam hal: a) literasi keuangan dan kenyamanan mengelola uang b) pengembangan bisnis c) membangun profitabilitas dan inovasi dalam model bisnis mereka d) Informasi, pengetahuan, dan penerapan alat bisnis dan teknologi yang memungkinkan mereka untuk berkembang.
- Menciptakan struktur pendukung yang memberi mereka ruang untuk mengembangkan bisnis mereka
a. Menciptakan rasa hormat, pengakuan, dan teladan di semua tingkatan sehingga lebih banyak perempuan yang memulai dan mengembangkan bisnis untuk mencapai potensi penuh mereka dan bukan hanya karena kebutuhan ekonomi.
b. Sadarilah bahwa perempuan tidak perlu menjadi 'manusia super' untuk sukses - mereka membutuhkan dukungan di sekitar anak dan perawatan rumah untuk berhasil mengelola bisnis dan pekerjaan.
c. Membangun lebih banyak forum jaringan yang aktif, terlihat dan dapat diakses oleh perempuan yang dapat diorganisir dan melayani kebutuhan yang berbeda dengan jaringan laki-laki - keberhasilan kelompok swadaya kredit mikro dan juga kelompok seperti BNI Queens adalah bukti dari dampak yang dapat mereka berikan. - Menciptakan akses yang lebih baik terhadap keuangan: ini adalah kesenjangan yang umum terjadi di seluruh dunia meskipun data menunjukkan bahwa bisnis dengan pendiri atau co-founder perempuan memberikan imbal hasil yang lebih baik kepada investor mereka. Kita tidak hanya perlu memiliki skema untuk perempuan, tetapi juga implementasi yang terarah dari skema-skema tersebut. Mengingat investor perempuan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pendiri perempuan, kita juga membutuhkan lebih banyak investor perempuan di semua tingkatan yang menangani berbagai jenis kredit, termasuk ekuitas, utang, dan dana hibah untuk mendukung pengusaha perempuan.
- Memanfaatkan teknologi untuk menciptakan akses pasar, pengetahuan, alat, dan keuangan yang lebih baik.
Semakin banyak perempuan di pedesaan dan perkotaan India yang menggunakan perangkat teknologi untuk berkomunikasi dan berbisnis saat ini. Platform teknologi intuitif yang menginformasikan dan memungkinkan perempuan untuk belajar, menggunakan alat, membangun jaringan, terhubung, dan mengakses pendanaan dapat menjadi sangat ampuh untuk mengatasi hambatan akses yang dihadapi oleh banyak perempuan saat ini.
Sumber: Waktu Ekonomi SDM
