Jika Anda adalah pemilik bisnis yang belum pernah mempertimbangkan untuk berkonsultasi dengan penasihat eksternal, tidak ada waktu yang lebih baik daripada sekarang untuk melakukannya. Perspektif seorang penasihat dapat membantu bisnis dalam mengatasi tantangan yang dihadirkan oleh skenario saat ini, meningkatkan proses, mengelola risiko dan gangguan rantai pasokan, menstabilkan arus kas, dan banyak lagi. Pada tahun 2020, banyak perusahaan bahkan beralih ke penasihat untuk meningkatkan praktik SDM dan meningkatkan moral staf. Didukung oleh pengalaman puluhan tahun, para penasihat dipersenjatai untuk menawarkan panduan yang tepat pada waktu yang tepat. Berikut adalah cara mereka dapat membantu bisnis mempertahankan arus kas yang stabil di masa yang penuh gejolak saat ini:
1) Melakukan perencanaan skenario
Opsi pembiayaan yang dapat Anda manfaatkan sebelumnya, atau bahkan tahun lalu, mungkin tidak tersedia untuk Anda saat ini. Mengingat hal ini, berkonsultasilah dengan penasihat dan lakukan perencanaan skenario untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang jumlah uang tunai yang mungkin Anda perlukan, dan untuk berapa lama. Pengetahuan penasihat tentang opsi dan mitra pembiayaan dapat membantu Anda berhubungan dengan mitra pembiayaan untuk memastikan jalur kredit tetap terbuka bagi Anda. Sebagai alternatif, penasihat dapat membantu Anda mengidentifikasi opsi pembiayaan yang lebih baru.
2) Berpikirlah seperti CFO, bertindaklah seperti pemilik
Biasanya, dalam bisnis, kebutuhan layanan pelanggan dan kemampuan operasionallah yang menentukan tingkat inventaris, dan bukan kendala keuangan. Namun, sekarang ini skenarionya berbeda. Sementara manajer rantai pasokan menangani bagian operasional untuk memastikan gangguan minimal dan kekurangan inventaris, seorang penasihat dapat menunjukkan kepada Anda bagaimana Anda dapat mengambil keputusan layaknya CFO.
3) Meninjau kembali rencana investasi modal
Pada titik krusial ini, rencana yang telah disusun sebelumnya perlu dipikirkan kembali. Seorang penasihat akan mengajukan pertanyaan yang tepat - apakah ada investasi modal yang dapat ditunda sampai arus kas menjadi stabil? Investasi mana yang perlu dilihat kembali dan berpotensi untuk dipertimbangkan kembali? Penasihat memiliki keahlian dalam bekerja dengan pemilik bisnis dan membantu mereka membuat keputusan sulit. Rekomendasi mereka dapat menjadi alasan mengapa organisasi Anda bertahan, atau bahkan berkembang, di masa-masa yang tidak menentu.
4) Mendorong pembayaran lebih awal
Salah satu cara untuk menjaga arus kas adalah dengan mendorong pelanggan dan klien Anda untuk membayar lebih awal. Diskusi dengan penasihat dapat membantu Anda menemukan cara untuk mewujudkan hal ini ketika pihak lain juga menghadapi berbagai masalah. Jika memungkinkan, Anda dapat memberi insentif kepada mereka dengan memberikan diskon sesuai kemampuan Anda, atau mengizinkan pembayaran dengan cicilan.
5) Menegosiasikan biaya tetap
Penasihat cocok untuk membantu Anda menilai kembali pengeluaran tetap untuk menemukan jalan untuk meningkatkan penghematan. Pengalaman mereka yang kaya akan membantu Anda bernegosiasi dengan vendor untuk mendapatkan keringanan, diskon, penangguhan pembayaran, dan sebagainya.
Para penasihat mungkin tidak masuk dalam daftar gaji Anda, namun mereka sama pentingnya dalam kesuksesan Anda seperti halnya tim inti Anda. Program Wadhwani Advantage memberdayakan bisnis dengan kemampuan untuk memaksimalkan potensi pertumbuhan mereka. Program ini juga memberikan akses ke penasihat khusus yang diposisikan secara unik untuk memahami industri dan jaringan tempat Anda beroperasi.
Manfaatkan dan daftarkan diri Anda untuk menjadi bagian dari program 'tanpa biaya, tanpa ekuitas' hari ini:
https://survey.zohopublic.com/zs/WUzduI
(Bisnis dengan pendapatan INR 25 Cr+ dan jumlah karyawan ≥ 100 orang, berniat untuk tumbuh 10x lipat dan memiliki komitmen untuk belajar dapat mendaftar)
