Si usted es un empresario que nunca se ha planteado consultar a un asesor externo, no hay mejor momento que éste para hacerlo. La perspectiva de un asesor puede ayudar a las empresas a superar los retos que presenta el escenario actual, mejorar los procesos, gestionar el riesgo y la interrupción de la cadena de suministro, estabilizar el flujo de caja y mucho más. En 2020, muchas empresas incluso recurrieron a asesores para mejorar las prácticas de RRHH y elevar la moral del personal. Respaldados por décadas de experiencia, los asesores están preparados para ofrecer la orientación adecuada en el momento oportuno. He aquí cómo pueden ayudar a las empresas a mantener un flujo de caja estable en los tiempos turbulentos que corren:
1) Planificación de escenarios
Las opciones de financiación con las que contaba antes, o incluso el año pasado, pueden no estar a su disposición por ahora. Teniendo esto en cuenta, consulte con un asesor y realice una planificación de escenarios para conocer en profundidad la cantidad de efectivo que probablemente necesitará y durante cuánto tiempo. El conocimiento de las opciones de financiación y de los socios por parte de un asesor puede ayudarle a ponerse en contacto con los socios financieros para asegurarse de que mantiene abierta una línea de crédito. Por otra parte, los asesores están bien situados para ayudarle a identificar nuevas opciones de financiación.
2) Piensa como un director financiero, actúa como un propietario
Normalmente, en las empresas, son los requisitos de servicio al cliente y las capacidades operativas los que dictan los niveles de inventario, y no las limitaciones financieras. Pero hoy el escenario es distinto. Mientras que los gestores de la cadena de suministro se encargan de la parte operativa para garantizar la mínima interrupción y escasez de inventario, un asesor puede mostrarte cómo puedes tomar decisiones como un director financiero.
3) Revisar los planes de inversión de capital
En esta coyuntura crucial, hay que replantearse los planes previamente establecidos. Un asesor planteará las preguntas adecuadas: ¿hay inversiones de capital que puedan aplazarse hasta que se estabilice el flujo de caja? ¿Qué inversiones necesitan una segunda mirada y, potencialmente, ser reconsideradas? Los asesores son expertos en trabajar con empresarios y ayudarles a tomar decisiones difíciles. Sus recomendaciones pueden ser la razón de que su empresa sobreviva, o incluso prospere, en tiempos de incertidumbre.
4) Fomentar los pagos anticipados
Una forma de mantener el flujo de caja es animar a sus clientes a pagar pronto. Una conversación con un asesor puede dar lugar a formas de hacer que esto ocurra cuando la otra parte también puede estar afrontando diversos problemas. Si es factible, podrías incentivarles ofreciéndoles descuentos dentro de tu capacidad, o permitiendo pagos a plazos.
5) Negociar los gastos fijos
Los asesores son idóneos para ayudarle a reevaluar los gastos fijos y encontrar vías para aumentar el ahorro. Su amplia experiencia le ayudará a negociar con los proveedores exenciones, descuentos, deferencias en los pagos, etc.
Puede que los asesores no estén en nómina, pero están tan implicados en su éxito como su equipo principal. El programa Wadhwani Advantage dota a las empresas de las capacidades necesarias para maximizar su potencial de crecimiento. El programa también proporciona a las empresas acceso a un asesor dedicado que está en una posición única para entender la industria y la red en la que opera.
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