Seorang pemilik bisnis kecil di Jodhpur menjalankan bisnis furnitur yang didirikan oleh ayahnya. Omsetnya saat ini adalah INR 15 crore per tahun dari penjualan di India. Meskipun barang-barangnya memiliki permintaan internasional yang tinggi, pemilik bisnis ini tidak yakin dengan fase pertumbuhan selanjutnya.
- Bagaimana dia bisa memperluas jejaknya?
- Apa yang dapat ia lakukan untuk menurunkan biaya operasional?
- Bagaimana dia bisa mengintegrasikan teknologi dalam bisnisnya?
- Apa saja masalah hukum yang terlibat?
- Dari mana ia bisa mendapatkan pendanaan untuk meningkatkan pertumbuhan?
Pertanyaan-pertanyaan ini dan masih banyak lagi yang belum terjawab.
Ini adalah kisah sebagian besar usaha kecil dan menengah (UKM). Meskipun menyumbang 6,111 triliun dolar AS dari PDB manufaktur dan 24,631 triliun dolar AS dari PDB sektor jasa, UKM sulit menemukan jalan baru untuk bertumbuh. Dibebani dengan operasi sehari-hari, mereka menemukan pertumbuhan mereka stagnan. Jika kita ingin memenuhi proyeksi ekonomi India sebesar $5 triliun pada tahun 2025, kita perlu mendukung UKM dalam upaya mereka untuk tumbuh. Sementara pemerintah mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan sektor ini, UKM yang paling penting membutuhkan saran di tingkat individu.
Di sinilah penasihat mentor, konsultan, dan pelatih dapat membuat perbedaan besar. Menurut 92% pemilik usaha kecil, penasihat mentor memiliki dampak langsung pada pertumbuhan dan kelangsungan hidup bisnis mereka.
Keuntungan Penasihat Mentor
Mentor Advisor memberikan bimbingan ahli kepada pemilik usaha kecil berdasarkan pengalaman mereka sendiri dan membantu mereka memetakan jalan menuju pertumbuhan yang luar biasa:
1. Berbagi wawasan industri yang berharga - Mentor Penasihat, pelatih, dan konsultan mendalami pengalaman mereka sendiri dan memperluas wawasan perusahaan. Mereka membawa sudut pandang orang luar namun ahli yang dapat memberikan pandangan baru tentang bagaimana bisnis dapat dijalankan dengan lebih efisien.
2. Menunjukkan jalan yang benar ke depan - Para mentor menjawab pertanyaan paling penting yang mengganggu pertumbuhan UKM - "BAGAIMANA". Meskipun mudah untuk menyusun strategi, sebagian besar pemilik bisnis kesulitan dalam pelaksanaannya. Di sinilah pengalaman seorang mentor sangat berharga untuk menghindari kesalahan.
3. Menjadi pemandu pribadi - Mentoring bukan hanya tentang bisnis. Hubungan mentor dan mentee sangat dalam dan dapat berkembang menjadi panduan dalam menyeimbangkan kehidupan pribadi dan profesional.
4. Membuka pintu menuju peluang baru - Mentor dapat membantu pemilik bisnis dengan menghubungkan mereka dengan jaringan mereka dan jaringan profesional lainnya untuk membuka jalan pertumbuhan baru.
Namun, tidak seperti ekosistem startup yang berkembang pesat di mana akses ke mentor menjadi lebih mudah karena ketertarikan global, kebutuhan konsultasi sebagian besar usaha kecil (segmen UKM) tetap tidak terpenuhi. Akibatnya, banyak UKM masih mengandalkan jaringan lama untuk mendapatkan saran yang belum tentu optimal.
Bagaimana dan di mana UKM dapat menemukan penasihat mentor?
Untuk mendapatkan jenis pendampingan yang tepat, penting bagi UKM untuk melihat lebih jauh dari jaringan terdekat mereka dan mengetahui dengan jelas bimbingan yang mereka cari.
1. Mengidentifikasi masalah yang harus dipecahkan oleh mentor.
2. Identifikasi hasil yang diinginkan melalui mentor.
3. Membangun profil mentor yang ideal - pengalaman, keahlian, eksposur, pendidikan, dll.
4. Buatlah daftar jalan potensial untuk menemukan mentor yang tepat dan forum profesional - grup online, asosiasi bisnis, program akselerator, kelompok alumni, inkubator, dll.
5. Bergabunglah dengan grup-grup ini, kenali mentor-mentor yang potensial, dan hubungi mereka dengan permintaan khusus.
6. Diskusikan dengan penasihat/konsultan mentor potensial apakah kemitraan yang diinginkan dapat cocok untuk bisnis dan berapa lama waktu yang bersedia diberikan oleh mentor.
UKM India yang mampu memanfaatkan keahlian dan jaringan seorang mentor/konsultan dapat mempercepat pertumbuhan mereka. Dengan semua mata tertuju pada segmen ini dan pentingnya segmen ini bagi kesehatan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja di India, inilah saat yang tepat untuk menemukan penasihat dan pelatih Anda, dan memanfaatkan pengalaman mereka untuk meraih kesuksesan bisnis.
Pendampingan/pelatihan UKM di India masih baru. Program-program seperti Keunggulan Wadhwani mengkhususkan diri dalam bekerja sama dengan UKM untuk mengatasi tantangan ini melalui koneksi tanpa hambatan dengan penasihat, konsultan, dan pelatih mentor kelas dunia untuk menghasilkan lompatan berikutnya dalam bisnis mereka. Apakah Anda seorang pengusaha UKM yang tertarik untuk mengikuti program yang akan mengembangkan bisnis Anda secara luar biasa? Klik DI SINI untuk mengetahui lebih banyak tentang Program Wadhwani Advantage.
Daftar Sekarang: https://survey.zohopublic.com/zs/WUzduI
(Bisnis dengan pendapatan INR 25 Cr+ dan jumlah karyawan ≥ 100 orang, berniat untuk tumbuh 10x lipat dan memiliki komitmen untuk belajar dapat mendaftar)
