Sebuah tim yang terdiri dari orang-orang yang percaya pada ide, yang tidak tergoyahkan dalam keyakinan mereka akan visi dan tanpa henti mengejarnya.
"Bisa jadi sangat sepi di puncak" adalah sesuatu yang sering kita dengar. Saya telah berdiskusi dengan beberapa pengusaha di masa lalu, dan ini tampaknya menjadi hal yang umum. Tingkat "kesepian" ini mungkin berbeda dari satu kasus ke kasus lainnya, namun pendiri startup umumnya cenderung merasa menyendiri dan terisolasi saat bisnisnya berkembang.
Salah satu solusi yang sering direkomendasikan oleh para pendiri startup dan para ahli adalah fokus secara intens dalam membangun tim pendiri atau tim inti sejak hari pertama. Ini adalah tim yang akan membentuk "Suku" Anda yang akan bertahan dalam suka dan duka. Ini adalah tim yang mengikuti visi Anda dan bersama-sama membangun bisnis dari awal, bata demi bata. Inilah tim yang tidak akan pernah bisa dibujuk, dan inilah tim yang selalu termotivasi. Saya secara pribadi dapat menjamin hal ini, dan ini adalah kisah yang tidak pernah bosan saya bagikan.
Tiba pada gagasan tentang UClean tidak terlalu sulit. Saya telah melihat konsep binatu berbantuan bekerja dengan sangat baik di Asia Tenggara, dan panggungnya telah diatur dengan sempurna untuk India. Tantangan yang lebih besar adalah kurangnya dana. Istri saya, Gunjan, dengan murah hati menawarkan diri untuk bekerja secara gratis sampai kami memiliki modal yang cukup dan juga terus mempertahankan pekerjaan tetapnya sehingga kami dapat menjalankan rumah tangga. Tugas berat berikutnya adalah membangun tim pendiri yang akan berbagi semangat, gairah, dan visi yang kami miliki untuk UClean. Lebih penting lagi, bersiaplah untuk bekerja dengan gaji yang minim hingga waktu yang lebih baik tiba. Pernah bekerja di startup yang didanai besar sebelumnya UClean dan pernah mendirikan perusahaan lain di masa lalu, saya jelas bahwa kami tidak mencari orang yang sudah punya keturunan. Sebagai seorang IITian, saya tidak membenci sesama IITian atau yang setara. Tetapi sifat bisnis ini menuntut orang-orang yang memahami nuansa bisnis laundry dan bersedia melakukan pekerjaan berat di lapangan.
Dalam proses pencarian kami, kami menemukan dua orang yang sangat berbeda. Aman, yang berusia awal 30-an, telah memiliki pengalaman kerja yang luas di industri laundry dan telah menjadi seorang tukang cuci selama bertahun-tahun. Dinesh, di sisi lain, baru berusia 22 tahun, namun orang tua dan kakek moyangnya telah berkecimpung dalam bisnis laundry selama beberapa generasi. Dengan bergabungnya duo ini, tim pendiri kami telah tersusun, dan kami mengambil lompatan besar. Jika dipikir-pikir, kami sangat beruntung. Dalam perjalanan startup saya, saya telah melakukan banyak kesalahan perekrutan, dan beberapa di antaranya menghebohkan. Hanya karena tim pendiri ini, yang saya sebut sebagai "suku saya", kami dapat mengatasi semua rintangan ini dan melanjutkan perjalanan kami menuju Swachh Bharat.
Tidak ada kata-kata yang dapat menjelaskan pentingnya memiliki suku Anda sendiri dalam sistem. Dan suku tersebut tidak harus merupakan para pendiri Anda. Ini adalah tim yang terdiri dari orang-orang yang percaya pada ide, yang tidak tergoyahkan dalam keyakinan mereka akan visi dan tanpa henti mengejarnya. Keuntungan terbesar dari memiliki sebuah suku, terutama untuk sebuah startup, adalah bahwa hal ini akan menular secara positif kepada semua anggota tim dan Anda dapat melihat kekuatan kolektif dalam tindakan! Ketika serangan COVID-19 mencapai puncaknya, tribe kami yang pertama kali melangkah dan secara sukarela bekerja dengan gaji minimum.
Jadi, jika Anda adalah seorang pendiri startup, fokuskan waktu dan energi Anda untuk membangun tim Anda sendiri. Asuh mereka, motivasi mereka, dan beri mereka inspirasi. Mereka akan melakukan sisanya untuk Anda.
