Bagaimana Cara Meningkatkan Skala Startup Secara efektif

"

"

Bagaimana Cara Meningkatkan Skala Startup Secara efektif

Pendahuluan

Anda telah berhasil meluncurkan bisnis Anda, produk atau layanan Anda diakui dan dihargai, dan Anda mulai mendapatkan perhatian. Saat itulah Anda harus memutuskan apakah akan meningkatkan skala bisnis Anda atau menunggu untuk sementara waktu. Ini adalah langkah paling kritis di mana sebagian besar bisnis gagal. Menurut statistik start-up laporan10 persen perusahaan baru tidak dapat bertahan di tahun pertama. Mereka gagal mendapatkan gambaran yang jelas mengenai posisi bisnis mereka, kriteria anggaran, proporsi jumlah karyawan dan produktivitas, serta profitabilitas.

Pertumbuhan perusahaan dapat didefinisikan ketika perusahaan tersebut memiliki basis pelanggan yang persisten dan pendapatan yang konstan. Misalkan perusahaan tingkat menengah atau perusahaan rintisan ingin mengembangkan bisnis mereka di industri ini. Dalam hal ini, mereka harus meningkatkan skala dengan meningkatkan jumlah karyawan, produktivitas, basis pelanggan, dan kepuasan pelanggan, pendapatandan banyak lagi. Mari kita pahami berbagai cara atau langkah yang berbeda untuk meningkatkan skala perusahaan rintisan.

Bagaimana Anda meningkatkan skala startup?

Ini adalah pertanyaan yang dihadapi setiap pengusaha pada suatu saat. Tidak ada jawaban yang mudah, namun ada beberapa hal penting yang perlu diingat. Bisnis umumnya dimulai atau dibuat dengan semangat untuk mencapai tujuan, mengembangkan perangkat yang membantu orang lain, atau bahkan menghasilkan lebih banyak uang. Pertama, memiliki visi yang jelas untuk masa depan perusahaan Anda adalah hal yang penting. Anda perlu membangun tim yang terdiri dari orang-orang yang memiliki visi yang sama dan bersedia bekerja keras untuk mencapainya. Terakhir, Anda harus fokus pada pertumbuhan dan inovasi yang berkelanjutan. Ini berarti selalu mencari peluang dan cara baru untuk meningkatkan produk dan layanan Anda. Di bawah ini adalah beberapa cara untuk membuat startup yang dapat diskalakan yang akan terus berkembang seiring dengan pertumbuhannya.

7 Cara untuk Meningkatkan Skala Startup:

1. Membuat startup berjalan tanpa Anda

Membuat Startup Berjalan Tanpa Anda | Bagaimana cara mengembangkan startup

Sebagai pendiri startup, Anda terbiasa terlibat dalam setiap aspek bisnis. Namun seiring dengan pertumbuhan perusahaan, akan semakin sulit bagi Anda untuk terus melakukan semuanya. Untuk meningkatkan skala bisnis, Anda harus mulai mendelegasikan tugas dan menyerahkan sebagian kendali. Awalnya mungkin sulit, namun hal ini penting untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan. Salah satu langkah pertama adalah mendefinisikan peran dan tanggung jawab dengan jelas di dalam perusahaan. Hal ini akan membantu setiap orang mengetahui apa tugas mereka dan apa yang diharapkan dari mereka. Untuk memastikan Anda menuju ke arah yang benar, doronglah umpan balik dari karyawan Anda dan tindak lanjuti.

2. Mengotomatiskan Apa yang Anda Bisa

Mengotomatiskan Apa yang Anda Bisa | Cara mengembangkan startup

Jika Anda bisa mengotomatiskan proses rutin dalam startup Anda, pada akhirnya Anda akan meningkatkan efisiensi dan mengoptimalkan kinerja. Anda dapat menghilangkan tugas-tugas biasa, mengurangi kemungkinan kesalahan manusia. Dalam beberapa kasus, mengotomatisasi bahkan dapat membantu Anda mendiagnosis dan menyelesaikan masalah dengan lebih cepat. Saat memutuskan apa yang akan diotomatisasi di startup Anda, pertimbangkan hal-hal berikut ini: 

Seberapa sering tugas tersebut dilakukan? 

Seberapa pentingkah akurasi? 

Seberapa sulitkah tugas tersebut? 

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas? 

Berapa biaya yang harus Anda tanggung akibat kesalahan manusia? 

Di sebagian besar startup, beberapa area dapat diotomatisasi, seperti Orientasi karyawanakuntansi dan pembukuan, manajemen hubungan pelanggan (CRM), tugas-tugas pemasaran seperti kampanye email dan posting media sosial, dan manajemen inventaris. Jika Anda memutuskan untuk mengotomatiskan tugas-tugas tertentu, dokumentasikan prosesnya, sehingga semua orang memahami cara kerja sistem yang baru. 

3. Ciptakan budaya perusahaan yang menarik

Ciptakan Budaya Perusahaan yang Tak Tertahankan | Startup berskala besar

Terlepas dari ukuran perusahaan Anda, budaya adalah segalanya. Budaya adalah seperangkat nilai, perilaku, dan keyakinan yang membentuk cara karyawan Anda berinteraksi satu sama lain dan dengan dunia di sekitar mereka. Meskipun ini mungkin terlihat seperti sesuatu yang hanya perlu dikhawatirkan oleh perusahaan besar, kenyataannya budaya sama pentingnya bagi perusahaan rintisan. Perjelas nilai-nilai Anda. Apa saja prinsip-prinsip panduan yang akan membentuk budaya perusahaan? Pastikan semua orang di tim Anda selaras dengan nilai-nilai ini dan mengetahui bagaimana nilai-nilai tersebut harus diterapkan dalam interaksi sehari-hari.

4. Gunakan teknik pemasaran

Gunakan Teknik Pemasaran | Bagaimana cara meningkatkan skala startup

Pemasaran sangat penting untuk bisnis apa pun, terutama perusahaan rintisan. Mereka perlu menghasilkan gebrakan dan membangun kesadaran untuk produk atau layanan mereka. Kabar baiknya, ada beberapa teknik pemasaran yang sangat efektif untuk startup. Salah satu hal efektif yang bisa Anda lakukan adalah fokus untuk menghasilkan konten berkualitas, termasuk postingan blog, infografis, ebook, atau artikel yang ditulis dengan baik. Konten berkualitas akan membantu Anda menarik prospek dan membuktikan bahwa merek Anda adalah pemimpin dalam industri Anda. Teknik pemasaran lain yang efektif untuk startup adalah Search Engine Optimisation (SEO). Mengoptimalkan situs web dan konten Anda untuk kata kunci yang relevan akan meningkatkan visibilitas Anda di mesin pencari, yang dapat mengarahkan lalu lintas (dan prospek) ke situs Anda.

5. Berinvestasi dalam teknologi

Berinvestasi dalam Teknologi | Bagaimana cara meningkatkan startup

Budaya perusahaan yang menarik adalah di mana karyawan merasa bahwa mereka terus belajar dan berkembang. Untuk mewujudkan hal ini, berinvestasilah dalam program pelatihan dan pengembangan yang membantu karyawan membangun keterampilan baru dan memajukan karier mereka. Hal ini tidak hanya akan membuat perusahaan Anda lebih menarik bagi talenta terbaik, namun juga akan membantu Anda mempertahankan karyawan hebat yang sudah ada.

6. Mempekerjakan orang yang tepat

Mempekerjakan Orang yang Tepat | Mengembangkan perusahaan rintisan

Penting untuk mempekerjakan staf yang kompeten yang melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Saat merekrut karyawan baru, jangan hanya melihat keterampilan dan pengalaman mereka. Pastikan mereka juga cocok dengan budaya perusahaan Anda. Pendekatan awal adalah mengkomunikasikan budaya Anda selama proses perekrutan dan kemudian menggunakan wawancara perilaku untuk menilai apakah kandidat akan berkembang di lingkungan tersebut. Hal ini akan membebaskan waktu Anda untuk fokus pada area bisnis lainnya.

7. Mintalah bantuan dari konsultan

Meminta Bantuan dari Konsultan | Bagaimana cara meningkatkan skala startup

Memulai bisnis adalah kerja keras-dan tidak selalu mudah untuk mengetahui kapan (atau bagaimana) meminta bantuan. Namun, ada beberapa situasi tertentu di mana mencari bantuan profesional dapat membuat perbedaan besar bagi sebuah startup. Salah satu situasi tersebut adalah ketika tiba saatnya untuk meningkatkan skala bisnis. Mencoba tumbuh terlalu cepat sering kali dapat menyebabkan kesalahan dan kemunduran-jadi bekerja sama dengan konsultan yang memiliki pengalaman membantu perusahaan untuk berkembang secara efektif dapat memberikan keuntungan yang signifikan. Demikian pula, jika Anda kesulitan dengan pemasaran atau penjualan, membawa seorang konsultan ahli dapat membantu Anda kembali ke jalur yang benar.

Kesimpulan

Bertransisi dari terjun langsung dalam setiap aspek bisnis ke pendelegasian wewenang bisa jadi sulit, tetapi penting untuk meningkatkan skala startup. Bekerja sama dengan konsultan bukanlah keputusan yang bisa dianggap enteng-tetapi dalam situasi tertentu, ini bisa jadi merupakan hal yang dibutuhkan oleh startup yang sedang berjuang untuk kembali ke jalur menuju kesuksesan. Mengikuti tips berikut ini menjamin, bisnis Anda tetap berjalan lancar bahkan ketika Anda tidak berada di sana.

Untuk mengetahui kapan waktu yang tepat untuk meningkatkan skala bisnis Anda untuk mendapatkan keuntungan maksimal, daftarkan diri Anda sekarang juga untuk mengikuti program-program yang ditawarkan oleh Pengusaha Wadhwani. Kami menginspirasi dan mengedukasi ribuan pengusaha tentang bagaimana memulai dan mengembangkan bisnis mereka. Kami menawarkan dua program, WEN Ignite dan WE LiftoffWEN Ignite ditujukan untuk para profesional dan mahasiswa pasca & pra-perguruan tinggi yang memiliki ide, keterampilan, dan pengetahuan yang baik tentang perusahaan apa yang ingin mereka mulai; kami membantu mereka memahami mengapa, kapan, dan bagaimana cara mendirikan startup dengan bantuan studi kasus. WE Liftoff adalah program yang dikhususkan untuk bisnis yang sedang berkembang; kami membantu mereka meningkatkan strategi mereka, membangun jaringan, memperkuat visibilitas merek dan rencana pendanaan, membantu mereka dalam memahami bagaimana cara meningkatkan skala perusahaan rintisan dan banyak lagi. Untuk memahami cara kerja program kami, hubungi kami. 


Daftar hari ini:

https://entrepreneur.wfglobal.org/ignite/
(Bagi mereka yang berada di tahun-tahun terakhir program pascasarjana/ mahasiswa PG/ profesional yang sudah bekerja/ pra-inkubasi yang memiliki ide yang telah divalidasi untuk meluncurkan sebuah usaha)

Lebih Banyak Blog

Kami menggunakan cookie yang diperlukan dan/atau teknologi serupa untuk membuat situs web ini berfungsi dan untuk mengumpulkan informasi ketika Anda berinteraksi dengan situs web ini untuk meningkatkan pengalaman Anda. Dengan menggunakan situs web ini, Anda mengakui dan menyetujui kebijakan cookie dan kebijakan privasi