Para investor telah memompa lebih dari $2,5 miliar sejauh ini ke dalam perusahaan-perusahaan rintisan di India. Jadi, segala sesuatunya pasti berjalan dengan sangat baik bagi para pengusaha, bukan? Salah. Angka tersebut, meskipun merupakan rekor untuk India, hanya menceritakan setengah dari cerita. Ini adalah sebuah pencapaian yang patut dirayakan, tetapi kita masih harus menempuh jalan panjang sebelum kita dapat mengatakan bahwa India akhirnya tiba sebagai Mekahnya startup. Berikut adalah lima hal yang harus segera dilakukan oleh India untuk mencapai tujuan tersebut.
1. Mengenali wirausahawan sebagai pahlawan super sehari-hari
Para wirausahawan mempertaruhkan segalanya untuk menciptakan pengalaman yang mengubah hidup dan membuat masyarakat yang kita tinggali menjadi lebih baik. Yang terpenting, mereka menciptakan lapangan kerja, menyediakan makanan untuk banyak orang, dan memberikan atap di atas kepala keluarga mereka.
Para sosiolog menggunakan istilah yang disebut 'Gengsi Pekerjaan' untuk menggambarkan profesi apa yang paling dikagumi dan dicari dalam masyarakat pada suatu saat. Dokter selalu berada di urutan teratas. Hal ini dapat dimengerti. Mereka menyelamatkan nyawa dan semua orang membutuhkannya pada suatu saat dalam hidupnya. Saya yakin bahkan Arnold Schwarzenegger pun merasa paling rentan dalam gaun rumah sakit di depan dokter, LOL.
Insinyur perangkat lunak dan petugas IAS selalu menjadi yang teratas di India. Astronot dan tentara di Amerika Serikat serta politisi dan pengacara (pengacara? Benarkah?) di Rusia.
Tapi bagaimana dengan pengusaha? Mereka tidak terlihat di mana pun dalam daftar ini. Bagi saya, itulah masalah sebenarnya. Anda tahu, wirausahawan adalah fondasi dari setiap pembangunan ekonomi. Negara-negara seperti Amerika Serikat dan Jepang telah menemukan rahasia pembangunan ekonomi ini sejak dini. Apa yang membuat negara-negara ini menjadi salah satu negara terkaya adalah para wirausahawan yang berinovasi dan menciptakan produk dan layanan yang digunakan oleh seluruh dunia. Bayangkan dunia tanpa TV Sony dan iPhone. Mereka mendorong dan mengakui kewirausahaan dan inovasi sebagai prioritas utama mereka.
India juga harus melakukan hal ini. Kita perlu merayakan para pengusaha sebagai pahlawan.
Bagaimana dengan penghargaan Padma? Kapan terakhir kali pemerintah kita memberikan penghargaan kepada seorang wirausahawan berusia dua puluh tahunan yang telah memperkenalkan sebuah inovasi yang luar biasa? Dan mengapa tidak?
Narayana Murthy dari Infosys mengatakan baru-baru ini, "Saya berharap bahwa para pendiri usaha yang sukses seperti Flipkart dan Snapdeal akan mendapatkan penghargaan." Ia lebih lanjut menambahkan, "seperti halnya Tendulkar yang mendapatkannya di usia 40 tahun, orang-orang ini harus mendapatkannya di usia 30-an. Tidak ada gunanya memberikan Kunal (dari Snapdeal) ketika dia berusia 89 tahun; dia tidak akan bisa menikmatinya,". Saya sangat setuju. Ketika Anda mengenali seorang wirausahawan seperti itu, bukan hanya dia yang Anda kenali. Anda mengenali seluruh pengusaha sejenis dan yang paling penting, Anda menginspirasi seluruh generasi.
Dan sementara kita membahas topik ini, jangan lupakan kontribusi besar yang dibuat oleh para wirausahawan sosial. Mereka mengidentifikasi dan memecahkan masalah-masalah sosial dalam skala besar di India. Penting juga untuk mengenali mereka dan membuat pernyataan bahwa tidak selalu tentang valuasi miliaran atau nilai yang sangat besar dalam IPO.
2. Mempermudah memulai dan menjual perusahaan
Menurut laporan terbaru dari Bank Dunia mengenai 'Doing Business: Mengukur Peraturan Bisnis", India berada di peringkat 158 dalam memulai bisnis (bahkan Pakistan mengalahkan India dengan peringkat 114).
Masalahnya bahkan lebih akut lagi ketika harus menjual atau mengakuisisi perusahaan.
Baru-baru ini dikutip bahwa seorang eksekutif senior di Facebook menyesalkan bahwa jauh lebih mudah bagi mereka untuk menutup akuisisi WhatsApp senilai 1 triliun rupiah daripada akuisisi Little Eye Labs yang berbasis di Bangalore senilai 1 triliun rupiah. Ini harus diubah.
Lebih dari gerakan 'Make in India', kita harus secara agresif mempromosikan gerakan 'Startup in India' dan menjadikan India sebagai tujuan yang menarik bagi para investor asing untuk berinvestasi di perusahaan-perusahaan rintisan India. Pemerintah kita harus memperkenalkan skema-skema baru dengan struktur hukum yang sederhana dan menarik dan membuatnya lebih mudah bagi perusahaan-perusahaan untuk mengumpulkan uang dan menggunakan modal di India. Hal ini harus benar-benar dilakukan dengan cepat untuk menghentikan eksodus perusahaan-perusahaan yang mendaftarkan perusahaan-perusahaan rintisan mereka di Amerika Serikat dan Singapura.
Pemerintah kita harus membuat norma masuk dan keluar yang lebih mudah bagi startup. Kemudahan untuk keluar (menjual atau menggabungkan perusahaan rintisan Anda) adalah bagian penting dari siklus hidup bisnis startup. Ketika semakin banyak perusahaan yang dibeli, semakin banyak pengusaha yang terinspirasi untuk memulai.
Saya pikir ada peluang besar bagi para pembuat kebijakan kita untuk melakukan lompatan dalam hal ini. Mereka harus melupakan perbaikan yang bersifat inkremental dan sementara atau perbaikan kebijakan Band-Aid dan memperkenalkan kebijakan-kebijakan terdepan di dunia yang akan menjadi panutan bagi dunia.
3. Mengajarkan kewirausahaan di sekolah dan perguruan tinggi
Di Amerika Serikat, kios limun adalah simbol kewirausahaan yang dikenal luas untuk anak-anak. Tradisi ini dimulai sekitar 130 tahun yang lalu dan terus menanamkan semangat kewirausahaan di benak anak muda hingga saat ini. Hal ini jelas ditetapkan sebagai alat pengalaman untuk mempraktikkan seni kewirausahaan.
Program Girl Scout Cookie, yang dimulai sejak tahun 1917 merupakan inisiatif kewirausahaan lainnya untuk mendorong para gadis muda berpikir inovatif untuk menjual kue untuk tujuan sosial. Para gadis ini membangun keterampilan dan kepercayaan diri wirausaha seumur hidup. Mereka belajar menjual, berpikir strategis, menetapkan tujuan, manajemen keuangan, dan keterampilan orang - semuanya penting untuk belajar kewirausahaan.
India membutuhkan program-program semacam ini untuk menggaet para pemikir muda sejak dini ke dalam pola pikir kewirausahaan.
Salah satu inisiatif nirlaba Wadhwani Foundations adalah National Entrepreneurship Network (NEN). Kami telah membantu lebih dari 500 perguruan tinggi di seluruh India untuk menawarkan kurikulum kewirausahaan. Program-program kami telah menginspirasi banyak siswa untuk memulai usaha mereka sendiri segera setelah lulus. Kami sekarang berencana untuk memperluas program-program ini ke lebih dari 3000 perguruan tinggi di tahun-tahun mendatang, dengan dukungan besar dari pemerintah India. Kami berencana untuk mengembangkan program serupa untuk sekolah menengah mulai tahun ini.
4. Kembangkan budaya menerima kegagalan
Albert Einstein berkata, "Jika Anda tidak pernah gagal, berarti Anda tidak pernah mencoba sesuatu yang baru." Sebagai seorang anak, ia tidak berbicara dengan lancar hingga ia berusia sembilan tahun, menyebabkan para guru berpikir bahwa ia lamban. Dia ditolak masuk ke Sekolah Politeknik Zurich. Dia dianggap gagal sejak usia dini. Guru-gurunya mengira dia tidak akan berarti banyak ketika dia besar nanti. Ketekunan dan kemauannya untuk gagal, dan gagal berulang kali, pada akhirnya membantunya mengubah dunia dengan penemuannya.
Di India, kami memiliki masalah besar dengan kegagalan. Ini adalah stigma yang besar. Kami diajarkan untuk menyembunyikannya dan hanya menggembar-gemborkan kesuksesan kami. Kami merasa bahwa membicarakan kegagalan kami membuat kami kehilangan kredibilitas di masyarakat dan membuat kami menjadi orang yang kurang baik. Agar India dapat menjadi negara wirausaha sejati, kita harus mengatasi stigma ini. Bahkan, kita harus menerimanya dengan sepenuh hati dan mulai memakainya sebagai lencana. Para pengusaha yang sukses harus keluar dan berbicara tentang kegagalan mereka sebelumnya secara terbuka sehingga mereka dapat menginspirasi generasi pengusaha berikutnya untuk menerima kegagalan sebagai langkah yang diperlukan untuk menuju kesuksesan.
Sebagai contoh, tidak banyak yang tahu bahwa sebelum mendirikan Infosys, Dr. Murthy memulai sebuah perusahaan bernama Softronics dan tidak berhasil bahkan setelah ia menjalankannya selama lebih dari delapan belas bulan.
Sunil Mittal dari Airtel, memulai dengan sebuah perusahaan bernama Bharti Overseas Trading Company yang mengimpor generator portabel dari Jepang dan menjualnya di India. Tiba-tiba pada tahun 1983, pemerintah India melarang impor generator dan memberikan hak eksklusif hanya kepada 2 perusahaan. "Saya gulung tikar dalam semalam. Semua yang saya lakukan terhenti. Saya berada dalam kesulitan.". Dibebani dengan kegagalan yang tiba-tiba, dia merenungkan apa yang harus dilakukan selanjutnya. Kesempatan datang memanggil. "Ketika berada di Taiwan, saya melihat popularitas telepon dengan tombol tekan - sesuatu yang belum pernah ada di India saat itu. Kami masih menggunakan tombol putar tanpa tombol cepat atau tombol panggil ulang. Saya merasakan peluang saya dan terjun ke bisnis telekomunikasi. Saya mulai memasarkan telepon, mesin penjawab/faks dengan merek Beetel dan perusahaan berkembang dengan sangat cepat."
Para pengusaha berpengalaman mengantisipasi kegagalan dan menerimanya dengan lapang dada. Di India, kita perlu membangun sebuah budaya yang menerima kegagalan tanpa stigma.
Keyakinan saya adalah bahwa para pengusaha harus gagal dengan cepat dan gagal lebih awal agar mereka dapat sukses lebih cepat dan lebih cepat.
5. Biarkan dana mengalir dengan mudah
Ekosistem kewirausahaan yang berkembang pesat memiliki jaringan investor malaikat yang dinamis. India juga membutuhkannya. Meskipun ada beberapa jaringan malaikat dan mereka melakukan pekerjaan yang luar biasa dalam membantu para wirausahawan, jumlah mereka terlalu sedikit untuk potensi India. Dan investasi malaikat sebagian besar terbatas pada perusahaan-perusahaan rintisan teknologi.
Negara-negara seperti Amerika Serikat, Singapura dan Inggris menawarkan keuntungan pajak dan insentif yang besar bagi para angel investor. Ironisnya, pemerintah India tidak hanya tidak menawarkan keringanan pajak kepada para angel investor, tetapi juga menghukum mereka saat mereka menginvestasikan uangnya ke dalam perusahaan rintisan. Ini benar-benar tidak masuk akal. Masalah 'pajak malaikat' adalah duri besar yang mempengaruhi setiap investasi malaikat di India. Undang-Undang Keuangan 2012 memperkenalkan "pajak malaikat" yang menyatakan bahwa modal yang dikumpulkan oleh perusahaan rintisan dari investor malaikat mana pun terhadap sebuah penerbitan saham akan dikenakan pajak jika melebihi nilai pasar yang wajar. Hal ini menyebabkan perusahaan rintisan harus membayar pajak sebesar 33 persen dari investasi yang mereka terima. Jika hal ini segera diperbaiki, ini akan mendorong industri startup serta mendorong lebih banyak angel investor untuk masuk ke wilayah ini.
Saya merekomendasikan agar perusahaan rintisan diberikan tax holiday selama 2 hingga 3 tahun.
Perusahaan-perusahaan rintisan India dan komunitas-komunitas investor memiliki potensi yang luar biasa. Sudah saatnya pemerintah kita mengambil langkah-langkah proaktif untuk melepaskan potensi ini dan memulai revolusi kewirausahaan yang dapat menciptakan jutaan lapangan pekerjaan dan membantu perekonomian.
Saatnya bertindak
Kami telah menempuh perjalanan yang panjang. Terlepas dari tantangan dan keterbatasan, para pengusaha India telah mulai membuat dampak besar di kancah global. Bayangkan apa yang dapat terjadi jika kita melakukan segalanya dan menciptakan sebuah lingkungan yang ramah bagi para wirausahawan di India.
Saya tidak ragu bahwa Microsoft atau Google besar berikutnya pasti akan datang dari India.
