Wadhwani Foundation, sebuah lembaga nirlaba dengan misi mempercepat pembangunan ekonomi di negara berkembang meluncurkan Inisiatif ‘Sahayata' pada bulan Juli 2020 untuk membantu usaha kecil dan menengah, petugas kesehatan masyarakat, dan perusahaan rintisan tahap awal sebagai tanggapan terhadap COVID-19 krisis. Ajay Kela, Presiden dan CEO, WadhwaniFoundation berbicara kepada ET tentang pekerjaan yang sedang dilakukan oleh inisiatif ini, dampak Covid dan tantangan serta solusi untuk inkubator. Kutipan
Economic Times (ET): Ceritakan kepada kami tentang pekerjaan yang sedang dilakukan oleh Sahayatainitiative sejak diluncurkan pada bulan Agustus.
Ajay Kela (AK): Di bawah ‘Sahayata Advantage’, Yayasan ini telah melayani 300 UKM melalui keberlangsungan, pertumbuhan, dan pengembangan bisnis. UKM membangun kapabilitas untuk memanfaatkan peluang yang ada di pasar. Dukungan ini dipimpin oleh perluasan tim internal Foundation menjadi 60 konsultan bisnis bersama dengan lebih dari 100 jaringan konsultan dari perusahaan konsultan terkemuka dan para ahli, penasihat, dan mentor.
Di bawah Program ‘Sahayata COVID-19 Skilling’, kami telah melatih 70.000 tenaga kesehatan (termasuk Asha dan Anganwadi pekerja) dengan video interaktif sementara di bawah Program ‘Inovasi Kesehatan Masyarakat Sahayata’, kami telah mendanai enam perusahaan tahap awal yang memiliki potensi dampak berskala besar dalam Infrastruktur Kesehatan Masyarakat untuk India.
ET: Bagaimana tahun 2020 bagi ekosistem kewirausahaan di India mengingat dampak besar dari Covid?
AK: Dampak COVID-19 terhadap kewirausahaan dan ekosistem startup sangatlah keras. Berdasarkan laporan TiE Delhi-NCR-Zinnov baru-baru ini yang berjudul, “COVID-19 dan ketidakstabilan Ekosistem Startup India”, 15% perusahaan rintisan telah menutup toko untuk sementara waktu, 44% memiliki landasan pacu kas selama kurang dari 6 bulan, dan 52% sedang berjuang untuk mendapatkan pendanaan.
Namun, para wirausahawan yang memiliki ketahanan, inovasi, dan ketekunan menyadari peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya yang ditawarkan COVID-19 dalam bidang perawatan kesehatan, pendidikan daring, media streaming, dll. dan mengubah model bisnis mereka untuk mewujudkan peluang sekali seumur hidup ini.
ET: Tantangan yang dihadapi inkubator di India pada tahun 2020 dan apa saja solusi yang mungkin untuk tahun 2021?
AK: Tantangan utama yang dihadapi ekosistem inkubator adalah kurangnya ekosistem kewirausahaan yang kuat atau Inkubator di kota-kota Tier 2 dan 3, sehingga menghambat kewirausahaan massal di India; kurangnya model bisnis yang kuat untuk inkubator dan kurangnya metrik yang berfokus pada hasil oleh penyandang dana pemerintah yang melemahkan ketelitian dan kesuksesan startup.
Untuk mengatasi tantangan dalam ekosistem inkubator di India, saran untuk tahun 2021 meliputi:
- Selain mendirikan Inkubator di kota-kota Tier 1 dan Tier 2, memanfaatkan teknologi untuk mendukung perusahaan rintisan ini dengan menyediakan evaluasi yang disesuaikan, alat yang peka terhadap konteks, dan pendampingan yang tepat waktu.
- Memperkuat kelompok mentor inkubator dengan memanfaatkan alumni, ekosistem lokal, dll.
- Membina kemandirian finansial dan keberlanjutan bisnis di luar dukungan awal dari pemerintah melalui metrik yang berfokus pada hasil yang pada akhirnya akan menarik investor dan komunitas korporat untuk mendanai, mensponsori, dan mendukung inkubator.
Sumber: Waktu Ekonomi
