Konsultasi strategi bisnis adalah bagian dari konsultasi manajemen (yang berfokus pada kesehatan organisasi secara umum) untuk mencapai tujuan organisasi yang spesifik. Konsultan strategi membantu usaha kecil untuk meningkatkan penjualan, citra merek, dan keterlibatan pelanggan sambil memperkuat budaya kerja dan memungkinkan retensi talenta terbaik.
Mengapa Konsultasi Strategi penting?
Setiap UKM menghadapi tantangan bisnis yang membutuhkan pendekatan strategis, terstruktur, dan berbasis data untuk mengatasinya dan meningkatkan kinerja perusahaan. Saran dan perspektif baru dari konsultan strategi bisnis yang berpengalaman dapat menjadi pilihan tepat untuk mengambil keputusan strategis tingkat tinggi dengan cara yang tidak bias.
Konsultan strategi bisnis membantu bisnis besar dan kecil dalam menganalisis operasi yang ada, mengidentifikasi kekurangan, dan mengidentifikasi peluang baru untuk pengembangan dan kesuksesan. Hal ini memberikan pandangan dari luar tentang ketidaksesuaian operasional dan strategis yang mempengaruhi produktivitas sehari-hari, yang cenderung diabaikan oleh karyawan dan manajer, sehingga membuka peluang bagi para pesaing.
Manfaat apa yang dapat diberikan oleh Konsultan Strategi kepada usaha kecil?
Bisnis kecil yang masih dijalankan sebagai perusahaan perseorangan atau kemitraan sering kali menghadapi krisis keuangan dan kekurangan modal kerja. Karena mereka belum go public, mereka kesulitan mengumpulkan dana. Dalam kasus seperti itu, konsultan strategi dapat membantu UKM dalam membuat rencana bisnis yang solid dan presentasi yang terstruktur dan profesional kepada lembaga perbankan dan keuangan.
Di bawah ini adalah manfaat utama yang dapat diberikan oleh konsultan strategi kepada operasi bisnis UKM:
- Analisis keuangan untuk mengukur kesehatan bisnis
- Menganalisis manajemen alur kerja untuk produktivitas yang lebih tinggi
- Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis.
- Strategi untuk mengurangi biaya, meningkatkan pendapatan, meningkatkan kinerja, dan memastikan daya saing.
- Mengevaluasi dan menganalisis tren pasar, persaingan dan industri serta mengidentifikasi tolok ukur.
- Meninjau efektivitas rencana dan strategi baru.
- Mengawasi implementasi bisnis baru dan strategi pertumbuhan.
- Laporan proyek dan manajemen yang menganalisis dampak jangka pendek dan jangka panjang dari perubahan strategi bisnis.
Keterampilan Konsultasi Strategi
Survei Statista melakukan penelitian pada tahun 2020, di mana mereka menemukan bahwa 43,5% perusahaan konsultan di seluruh dunia menginginkan konsultan mereka memiliki keterampilan tingkat tinggi yang disebutkan di bawah ini:
- Keterampilan analitis
- Keterampilan kolaborasi
- Pengetahuan/keahlian khusus/domain industri
- Keterampilan komunikasi dan negosiasi
- Keterampilan manajemen waktu
- Keterampilan berpikir kritis
- Keterampilan memecahkan masalah
- Fleksibilitas
Memilih konsultan strategi 'bisnis kecil' bergantung pada jenis industri karena spesialisasi domain adalah yang terpenting. Bekerja dengan konsultan strategi yang tepat dapat memberikan hasil yang besar bagi bisnis kecil dengan mengukir jalan untuk pertumbuhan dan kesuksesan yang sebelumnya hanya menjadi mimpi!
Program Wadhwani Advantage 'tanpa biaya, tanpa ekuitas' memiliki repositori penasihat bisnis, konsultan dan mentor, dan para ahli yang dikurasi yang memberikan nilai tambah yang besar bagi bisnis. Mereka adalah para ahli domain yang telah berhasil mengubah bisnis. Anda dapat memanfaatkan layanan mereka dengan mendaftar ke program Wadhwani Advantage, yang membangun kapasitas untuk mempercepat pendapatan bisnis sebesar 2x hingga 10x lipat.
