Artículo especial de Yourstory sobre la Fundación Wadhwani y sus iniciativas, con los perfiles del Dr. Romesh Wadhwani y el Dr. Ajay kela.

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Artículo especial de Yourstory sobre la Fundación Wadhwani y sus iniciativas, con los perfiles del Dr. Romesh Wadhwani y el Dr. Ajay kela.

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India necesita crear múltiples ecosistemas empresariales al estilo de Silicon Valley que fomenten la innovación y las soluciones: Dr. Ajay Kela, Presidente de la Fundación Wadhwani

La historia de éxito del Dr. Romesh Wadhwani es el tipo de éxito con el que sueñan la mayoría de los indios. Figura como #612 en la lista de "multimillonarios del mundo (2016)" de Forbes, Wadhwani es Presidente y Consejero Delegado de Symphony Technology Group (STG), una empresa de capital riesgo estratégico que se asocia con empresas para crear software y prestar servicios de Internet y servicios relacionados con la tecnología, con unos ingresos anuales de $3.000 millones.

Wadhwani es antiguo alumno del Instituto Indio de Tecnología de Bombay y de la Universidad Carnegie Mellon. En 2013 recibió el premio Forbes India al filántropo no residente. Es miembro de los consejos del Kennedy Center for the Performing Arts y del Center for Strategic and International Studies de Washington D.C.

Este agudo hombre de negocios, empresario y conocido filántropo fundó la Fundación Wadhwani en 2000 con el objetivo principal de acelerar el desarrollo económico en las economías emergentes mediante la creación de empleo a gran escala. Actualmente, la Fundación está presente en India, Indonesia, Pakistán y Malasia.

Según Forbes, Wadhwani tiene un patrimonio neto de 1.400 millones de dólares. En julio de 2015, Wadhwani anunció sus planes de destinar hasta 1.400 millones de PTT a la Fundación Wadhwani para crear 25 millones de puestos de trabajo en la India de aquí a 2020, a través del emprendimiento y el desarrollo de competencias. Esto coincide con la misión de la Fundación y apoya iniciativas gubernamentales como las campañas "Make in India", "Skill India" y "Start-up India". La Fundación afirma que su expansión permitirá crear más de 5.000.000 de nuevos empresarios y 1.000.000 de PYME en la India.

Iniciativas e impacto de la Fundación Wadhwani

El Dr. Ajay Kela es el Presidente y Director General de la Fundación Wadhwani. Con 30 años de experiencia en la gestión de empresas mundiales de software, Ajay se incorporó a tiempo completo a la Fundación Wadhwani en 2009. Ajay encabeza ahora las iniciativas de la Fundación en todo el mundo. Ajay es antiguo alumno del IIT de Bombay y de la Universidad de Rochester.

"El deseo de transformar vidas permitiendo a los menos privilegiados acceder a empleos de alta calidad ha sido una constante tras haber experimentado personalmente esa transformación en mi propia vida. Cuando surgió la oportunidad de transformar potencialmente millones de vidas, no tuve ninguna duda. El placer de cambiar vidas supera con creces cualquier oportunidad de acumulación de riqueza.", dice Ajay.

Ajay comparte su opinión sobre las iniciativas de la Fundación Wadhwani, el espíritu empresarial en la India, los retos y los aceleradores del crecimiento necesarios para liberar el verdadero potencial que encierra la India.

Para impulsar esta visión, la Fundación estableció cinco iniciativas que darían el impulso necesario a través de la innovación, el espíritu empresarial y el desarrollo de capacidades. Trabaja en asociación con gobiernos, empresas e instituciones educativas.

Red Nacional de Espíritu Empresarial (NEN) inspira, educa y apoya a estudiantes emprendedores, nuevas empresas y PYME para que creen puestos de trabajo de alto valor. Ajay afirma que NENha formado a más de 3.000 profesores de 500 institutos, que ahora imparten regularmente cursos de emprendimiento a más de 100.000 estudiantes al año. Además de la formación en las aulas, el apoyo práctico a los aspirantes a empresarios a través de 400 clubes de estudiantes ha dado lugar a la creación de más de 2.000 empresas.

Red de Desarrollo de Competencias (SDN) tiene como objetivo dotar a los estudiantes de bachillerato que no van a la universidad de las habilidades laborales necesarias para ganar entre 12.000 y 15.000 rupias al mes y mantener a sus familias. En la actualidad, SDN trabaja en 1.400 institutos y con más de 100.000 estudiantes, y se está embarcando en su ampliación a 15.000 centros en los próximos tres a cinco años, en colaboración con el gobierno indio. SDN colabora con los gobiernos central y estatales para transformar los ITI en modernos centros de formación en fabricación e institutos multidisciplinares.

Red de oportunidades para discapacitados (OND) integra a los discapacitados con estudios en puestos de trabajo sostenibles y de alta calidad mediante una propuesta de valor empresarial. Según Ajay, esta iniciativa ha colocado a 8.000 personas, y la OND, en colaboración con el Gobierno y la industria, está creando capacidad para colocar a 100.000 en los próximos cinco años, con el objetivo último de que las empresas reconozcan el valor empresarial de contratar e integrar a discapacitados.

Red de Investigación e Innovación (RIN) pretende crear en la India un ecosistema de innovación de categoría mundial con el objetivo de situar al país entre las diez naciones más innovadoras del mundo. El Wadhwani Research Center for Biotechnology (WRCB) del IIT de Bombay y el Shanta Wadhwani Center for Cardiac and Neural Research (SWCCNR) del NCBS de Bengaluru son los dos centros pioneros creados por el IIT de Bombay. RIN. La iniciativa Start-up and Small Business Innovation (SSBI) pretende crear ecosistemas nacionales en sectores críticos y de gran importancia.

Centro de Investigación Política proporciona datos de investigación para una acción política informada encaminada a acelerar el crecimiento económico. RPC ha evaluado el rendimiento de dos de los programas más amplios y completos de la India, iniciados por el Departamento de Biotecnología y administrados por el Consejo de Asistencia a la Investigación de la Industria Biotecnológica (BIRAC): SBIRI y BIPP. Ajay añade: "La evaluación ha dado lugar a recomendaciones basadas en pruebas para que los responsables políticos mejoren el impacto y la escala de los programas de innovación en las pequeñas y medianas industrias". La Fundación prevé crear asociaciones con diversas organizaciones del gobierno central para poner en marcha subvenciones a la innovación destinadas a 25.000 empresas a lo largo de cinco años como parte de la Iniciativa SSBI."

Espíritu empresarial en la India

Ajay afirma que el espíritu empresarial de alto potencial que impulsa el empleo a gran escala nace de una cultura de innovación y asunción de riesgos. Añade que, aunque los indios destacan en jugaad, rehúyen la innovación a escala mundial y suelen tener aversión al riesgo.

La buena noticia es que se ha producido un cambio drástico, sobre todo porque los mejores cerebros de prestigiosos institutos del país han optado por el emprendimiento y las startups en lugar de los lucrativos puestos de trabajo convencionales. En 2015 surgieron 5.000 nuevas startups que crearon en conjunto unos 80.000 puestos de trabajo. Ajay añade: "India está incorporando entre siete y ocho millones de personas al año a la población activa y, dado que el 70% de todos los puestos de trabajo, a nivel mundial, fueron creados por startups y pymes, nuestro reto es ampliar esta mentalidad y cultura pronto."

Acelerar el crecimiento

A menudo se cita a la India como el país del dividendo demográfico, pero también es un país en el que cada día miles de problemas piden a gritos una solución mejor. Ajay afirma que la solución reside en que la India cree múltiples ecosistemas empresariales al estilo de Silicon Valley que apoyen el ciclo de vida completo de los emprendedores, que a su vez pueden producir soluciones innovadoras locales y nacionales. Hace hincapié en la solución, que también se suma al reto,

Retos y soluciones para la Fundación

Afirma que la Fundación ha desarrollado un modelo de creación y realización de empleo de eficacia probada, y que ahora necesita ampliarlo a toda la India. Detalla dos grandes retos: crear capacidad a nivel nacional y una ejecución impecable en un entorno y una cultura nacionales muy diversos. La estrategia de la Fundación para superar el primer reto consiste en aprovechar la tecnología, crear redes y colaborar estrechamente con el Gobierno. Para superar el segundo, están trabajando en la creación de unos cuantos estados indios "modelo" para la creación de empleo y la captación de talentos, con el objetivo de producir prototipos y manuales que otros estados puedan imitar.

Crear un millón de puestos de trabajo y una India próspera

Startup India" ha puesto a las startups en el centro de la escena, incluso en los círculos gubernamentales y políticos. A modo de despedida, Ajay comparte sus ideas sobre cómo la India puede recuperar su gloria perdida,

"La serie de anuncios políticos, como el registro a través de una aplicación móvil, el Fondo de Fondos, un régimen fiscal favorable para las nuevas empresas, etc., son brillantes en cuanto a su orientación, pero necesitan algunos retoques, como la ampliación de las exenciones fiscales más allá de los tres primeros años, ya que la mayoría de las nuevas empresas apenas son rentables durante los tres a cinco primeros años. La atención y el apoyo del Gobierno pueden allanar el camino para la creación de muchos Silicon Valleys en India, impulsando el crecimiento económico y creando millones de puestos de trabajo.

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