UKM Mendapatkan Manfaat Dari Konsultasi Strategi Bisnis

"

"

UKM Mendapatkan Manfaat Dari Konsultasi Strategi Bisnis

Sebagai pemilik bisnis kecil, Anda mungkin berpikir bahwa Anda paling tahu tentang organisasi Anda. Namun, konsultan strategi bisnis dapat memberikan kontribusi yang sangat besar bagi pertumbuhan perusahaan Anda.

Di negara yang sedang berkembang pesat seperti India, usaha kecil dan menengah (UKM) adalah pendorong pertumbuhan utama ekonomi. Sektor ini menciptakan jutaan lapangan pekerjaan dan berkontribusi secara signifikan terhadap PDB. Banyak UKM adalah bisnis yang dikelola keluarga, di mana setiap generasi mengambil alih dari generasi sebelumnya dan bertujuan untuk mengembangkan perusahaan. Pengetahuan pasar generasi baru mungkin tidak terlalu mendalam, dan UKM menghadapi beberapa kendala yang menghambat pendapatan dan pertumbuhan mereka.

Banyak dari tantangan ini dapat diatasi dengan menghubungi konsultan bisnis atau pakar domain. Bahwa konsultasi manajemen hanya untuk perusahaan adalah mitos belaka. Berikut ini cara konsultan dan mentor bisnis UKM dapat memberikan nilai tambah bagi UKM:

1) Perencanaan dan panduan strategis

Penasihat bisnis hadir dengan keahlian luar biasa untuk membantu Anda menjembatani kesenjangan pengetahuan pasar dan berkembang dalam lingkungan yang kompetitif. Banyak perusahaan konsultan UKM memiliki rencana pertumbuhan yang agresif yang dapat dikejar secara organik melalui penjualan, pemasaran digital, otomatisasi bisnis, mengadopsi teknologi, inovasi, atau bahkan secara anorganik melalui merger dan akuisisi, usaha patungan, dan kemitraan. Namun, semua ide ini tidak dapat diimplementasikan secara bersamaan. UKM harus memiliki visi yang dikategorikan ke dalam rencana jangka pendek dan jangka panjang untuk memastikan eksekusi yang bermanfaat dan pada akhirnya sukses. Melalui perencanaan strategis, seorang mentor dapat membantu UKM memetakan peta jalan yang solid dan metode tindakan praktis.

Selain itu, para mentor juga membawa strategi yang segar. Mereka diperlengkapi untuk mengembangkan pendekatan dan ide baru yang belum pernah Anda pikirkan sebelumnya.

2) Sudut pandang yang tidak bias

Pemilik bisnis sering kali terlalu sibuk dengan kegiatan operasional harian dan pemadaman kebakaran. Terkadang, Anda juga terlalu dekat dengan bisnis Anda. Untuk menjalankan inisiatif strategis, sudut pandang dan validasi eksternal menjadi sangat penting. Konsultan bisnis UKM menawarkan perspektif yang unik, yang berasal dari pengalaman mereka yang kaya dalam menangani bisnis kecil di berbagai industri. Anda mungkin merasa sulit untuk mempercayai 'orang luar', namun era yang sangat kompetitif saat ini mengharuskan Anda untuk memiliki pijakan finansial yang kuat, dan para ahli dapat memastikan hal tersebut. Penasihat bisnis menyiapkan Anda dengan proses yang diperlukan untuk membantu Anda menentukan siapa Anda, ke mana Anda ingin pergi, bagaimana Anda akan mencapainya, dan bagaimana Anda akan mengukur kesuksesan bisnis.

3) Efektivitas waktu dan biaya

Dengan bekerja sama dengan perusahaan konsultan UKM, Anda akan mendapatkan akses ke sekelompok ahli yang berpengalaman dari berbagai bidang, latar belakang yang beragam, dan yang memiliki berbagai keterampilan. Para mentor dikenal berorientasi pada hasil dan dapat menjamin Anda mencapai tonggak dan tujuan yang telah disepakati.

Jika Anda memutuskan untuk merekrut tim internal dengan tingkat keahlian yang sesuai, biayanya bisa sangat mahal. Dengan bekerja sama dengan perusahaan konsultan UKM, Anda bisa mendapatkan keuntungan dengan memanfaatkan talenta yang dibutuhkan saat dibutuhkan. Jadi, ini efektif dari segi waktu dan biaya.

'Tanpa biaya, tanpa ekuitas' Keunggulan Wadhwani memiliki repositori penasihat bisnis, konsultan dan mentor, serta para ahli yang telah dikurasi yang memberikan nilai tambah bagi bisnis. Mereka adalah para pakar domain yang telah berhasil mentransformasi bisnis. Anda dapat memanfaatkan layanan mereka dengan mendaftar ke Keunggulan Wadhwani yang membangun kapasitas untuk mempercepat pendapatan bisnis sebesar 2x hingga 10x lipat.

https://survey.zohopublic.com/zs/WUzduI
(Bisnis dengan pendapatan INR 25 Cr+ dan jumlah karyawan ≥ 100 orang, berniat untuk tumbuh 10x lipat dan memiliki komitmen untuk belajar dapat mendaftar)

Lebih Banyak Blog

Kami menggunakan cookie yang diperlukan dan/atau teknologi serupa untuk membuat situs web ini berfungsi dan untuk mengumpulkan informasi ketika Anda berinteraksi dengan situs web ini untuk meningkatkan pengalaman Anda. Dengan menggunakan situs web ini, Anda mengakui dan menyetujui kebijakan cookie dan kebijakan privasi