Oleh Monica Mehta
COVID-19 telah mendorong percepatan adopsi teknologi di komunitas startup. Ketika dunia beradaptasi dengan mode kehidupan baru, perusahaan rintisan yang memungkinkan konsumen untuk berbelanja, belajar, bekerja, dan berinteraksi secara virtual tiba-tiba meroket ke adopsi arus utama.
Adopsi Teknologi
Perusahaan-perusahaan rintisan ini digerakkan oleh teknologi-teknologi utama yang telah menjadi sangat penting dalam beberapa tahun terakhir dan telah menjadi alat yang sangat penting untuk pertumbuhan saat ini. Pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan merupakan teknologi yang paling umum di antara teknologi-teknologi ini. Komputasi awan sangat penting untuk bisnis yang mendasari banyak startup, membantu mendukung segala hal mulai dari pembelajaran virtual, telemedicine, hingga pengantaran makanan. Para CEO perusahaan rintisan sangat mengutamakan kelincahan, dan permintaan terbesar mereka terhadap teknologi adalah pengembalian investasi yang lebih cepat; dalam hitungan minggu, bukan tahun.
Perusahaan rintisan yang paling sukses di tahun 2020 adalah mereka yang membangun strategi digital ke dalam DNA mereka. Perusahaan-perusahaan yang masih baru ini berfokus pada konektivitas cloud, pemasaran digital kepada konsumen, dan interaksi virtual, yang telah memberi mereka keunggulan dibandingkan perusahaan-perusahaan lama. Menjadi yang pertama dalam hal digital juga menempatkan banyak perusahaan rintisan yang mengganggu dalam posisi untuk dengan cepat mengembangkan dan memperkenalkan produk atau layanan baru untuk memenuhi tantangan pandemi dan sekarang berada dalam posisi untuk melompati pesaing mereka yang kurang gesit.
Namun, kita tidak bisa meremehkan tantangan terkait COVID-19 yang dihadapi perusahaan rintisan saat ini, terlepas dari tingkat kehebatan digital mereka. Menjadi yang pertama dalam hal digital itu sendiri bukanlah obat mujarab untuk semua rintangan yang dihadapi bisnis karena pandemi, tetapi mereka memiliki lebih banyak alat yang dapat digunakan untuk menghadapi badai dan keluar dengan lebih kuat di sisi lain.
Keragaman Bakat dan Distribusi yang Fleksibel
Pandemi telah menantang anggapan umum bahwa kehadiran kantor fisik dan konektivitas tidak tergantikan. Beberapa perusahaan rintisan beroperasi tanpa kantor pusat resmi saat ini tanpa mempengaruhi kinerja dan pertumbuhan mereka. Faktanya, pengaturan informal, bersama dengan distribusi yang fleksibel telah memungkinkan konektivitas yang lebih baik dengan startup yang membutuhkan waktu minimal dalam merespons tantangan, sekaligus mengurangi hambatan yang ditimbulkan oleh pengaturan kantor fisik. Membangun tim yang terdistribusi telah memungkinkan banyak startup untuk bekerja dengan lancar di berbagai wilayah, yang tidak hanya memberikan keuntungan strategis yang berbeda, tetapi juga semakin penting untuk bertahan hidup.
COVID-19 telah mendorong perusahaan rintisan untuk merestrukturisasi budaya kerja mereka, dan anggota tim semakin nyaman dengan bekerja jarak jauh, yang akan terus berlanjut. Kerja jarak jauh telah menawarkan fleksibilitas kepada perusahaan rintisan untuk menarik talenta berkualitas dan memanfaatkan yang terbaik di kelasnya untuk tenaga kerja mereka. Tim jarak jauh telah memberikan ruang bagi karyawan untuk menangani berbagai tanggung jawab dan dengan demikian telah meningkatkan keragaman dalam angkatan kerja dan transformasi kebijakan dan budaya perekrutan startup.
Meskipun tingkat pengangguran berada pada titik tertinggi sepanjang masa, beberapa perusahaan rintisan disruptif telah merekrut karyawan baru sejak dimulainya COVID-19. Hal ini, pada gilirannya, merupakan hasil dari lonjakan permintaan akan penawaran inti mereka sejak pandemi melanda seluruh dunia. Banyak dari perusahaan rintisan ini berfokus pada perawatan kesehatan, layanan keuangan, pemasaran digital, EdTech, konektivitas cloud, dan distribusi online kepada konsumen, dan mereka telah melihat permintaan untuk produk dan layanan inti mereka meningkat lebih dari dua kali lipat selama penghentian ekonomi.
Rantai Pasokan Regional
Kemunculan Tiongkok sebagai pusat rantai pasokan global adalah salah satu kisah terbesar di abad ini. Namun, kepemimpinan global China mencapai puncaknya pada tahun 2017, setelah itu pandemi melanda dan pada gilirannya menimbulkan gangguan yang tidak banyak diprediksi. Serangan virus ini menyoroti risiko negara dalam skala yang belum pernah terjadi sebelumnya mengingat besarnya ketergantungan mereka terhadap Tiongkok. Dengan semakin banyaknya negara yang ingin menjadi semakin mandiri, hal ini telah membuka banyak peluang bagi para pengusaha startup muda untuk berimajinasi dan menghasilkan solusi inovatif dan disruptif untuk rantai pasokan lokal dan regional yang akan memperkuat kemandirian negara.
Dinamika Perubahan dalam Aktivitas dan Proses Investasi
Sebagai akibat dari pandemi, industri modal ventura terpengaruh secara global, di mana perusahaan modal ventura telah beralih dari perusahaan modal ventura yang bersifat laissez-faire menjadi perusahaan modal ventura yang lebih terlibat.
Selain itu, ada kumpulan investasi yang lebih kecil dan lebih banyak penghindaran risikomeskipun dengan nuansa tertentu tergantung pada jenis investornya. Ada juga pergeseran paradigma di mana Perusahaan modal ventura mendapatkan kekuatan negosiasi mengingat kolam investasi yang lebih kecil, sebuah kekuatan yang dimiliki oleh para pengusaha hingga saat ini.
Selain itu, pembatasan perjalanan telah menyebabkan investasi modal ventura lintas batas menurun selama dua kuartal terakhir, mengingat kesulitan dalam melakukan uji tuntas virtual murni. Pada investasi tahap awal, meskipun ukuran tiket lebih kecil, bertemu dengan tim pendiri atau mengunjungi fasilitas perusahaan rintisan adalah pendorong utama untuk pengambilan keputusan. Sementara beberapa transaksi sedang dilakukan, proses dan jangka waktu investasi menjadi panjang karena dinamika baru.
Namun, masih ada minat terhadap aset-aset alternatif, dalam ekosistem digital dan VC memiliki kemampuan untuk memanfaatkan kurva adopsi yang meningkat karena adanya transisi dari model offline ke model digital. Selain itu, lingkungan baru ini dapat menjadi peluang bagi beberapa VC untuk berpartisipasi dalam perusahaan yang tidak dapat mereka lakukan di masa lalu karena kelebihan permintaan.
Beradaptasi dengan Normal Baru
Di era pasca COVID, para pendiri startup semakin banyak yang mulai memperluas jangkauan landasan pacu mereka (jumlah bulan sebuah startup dapat beroperasi hingga menghabiskan arus kas yang tersedia). Jika sebelumnya hanya 12 bulan, kini rentang waktu tersebut akan diperpanjang menjadi 18-22 bulan.
Akhirnya, investor telah menunjukkan perubahan prioritas dengan peningkatan fokus pada profitabilitas (periode impas, ekonomi unit, kontrol pada tingkat pembakaran, dll.). Perusahaan rintisan bertaruh pada mengubah model bisnis merekasambil memodifikasi peta jalan produk dan bisnis mereka, meskipun dengan pendekatan yang lebih hati-hati karena mereka menunda keputusan strategis. Secara keseluruhan, di era pasca COVID, efisiensi modal lebih penting daripada pertumbuhan yang tidak terkendali, sementara remunerasi melalui opsi saham terus meningkat karena penurunan gaji secara global.
Sumber: YourStory
