Memperkuat ekosistem inkubator di India

Oleh Sunita Singh

Meskipun negara ini memiliki jumlah inkubator dan akselerator yang cukup banyak, ekosistemnya perlu diperkuat untuk meningkatkan tingkat kelangsungan hidup perusahaan rintisan, memacu pertumbuhan, dan membangun perusahaan yang menguntungkan.

Selama dekade terakhir, India telah mengalami peningkatan besar dalam inkubator dan akseleratornya. Saat ini, India berada di peringkat ke-3 di antara ekosistem kewirausahaan di dunia, sebagian besar didasarkan pada jumlah Unicorn dan perusahaan rintisan teknologi, serta inkubator dan akseleratornya.

Secara nyata, India memiliki lebih dari 20 Unicorn, 6400 startup yang didanai, dan 250+ inkubator dan akselerator. Selain itu, ada portofolio investasi yang matang, yang membuktikan kekuatan ekosistem dengan jumlah startup yang sangat besar, pendanaan VC yang signifikan, dan jumlah M&A yang keluar.

Perkembangan ini tentu saja sangat positif; namun, hal ini tidak cukup untuk menyatakan kemenangan. Hasil kewirausahaan di dua ekosistem yang berada di depan India - Amerika Serikat dan Cina - berlipat ganda dibandingkan India, membuatnya berada di posisi ketiga yang sangat jauh. Jadi pertanyaannya adalah, apa yang India perlu lakukan untuk mencapai eselon kesuksesan yang lebih tinggi dengan perusahaan-perusahaan rintisannya?

Perkembangan ini tentu saja sangat positif; namun, hal ini tidak cukup untuk menyatakan kemenangan. Hasil kewirausahaan di dua ekosistem yang berada di depan India - Amerika Serikat dan Cina - berlipat ganda dibandingkan India, membuatnya berada di posisi ketiga yang sangat jauh. Jadi pertanyaannya adalah, apa yang India perlu lakukan untuk mencapai eselon kesuksesan yang lebih tinggi dengan perusahaan-perusahaan rintisannya?

Pertanyaan ini perlu mendapat perhatian dan mengharuskan kita untuk menyadari bahwa ekosistem inkubator tidak dapat berdiri sendiri, tetapi merupakan bagian dari siklus pengembangan dan pertumbuhan startup. Ketika dilihat secara keseluruhan, tantangan-tantangan utama yang masih ada dan membutuhkan solusi mendesak yang proaktif menjadi lebih jelas:

• Tingkat kelangsungan hidup perusahaan rintisan di India masih sangat rendah meskipun terdapat banyak inkubator dan akselerator. Faktor kunci yang disebutkan untuk hal ini adalah tingkat inovasi yang lebih rendah dalam teknologi dan model bisnis di perusahaan-perusahaan rintisan India, sebuah fakta yang lebih jauh disorot oleh penurunan peringkat inovasi India dalam sebuah studi global baru-baru ini oleh StartupBlink.
• Hanya empat kota di India yang masuk dalam daftar 100 kota wirausaha teratas di dunia pada tahun 2020. Untuk sebuah negara yang memiliki 1/7 populasi dunia, angka ini sangatlah rendah. Kota-kota tingkat 2 dan 3 di India, meskipun secara stabil mencatatkan niat dan minat yang lebih tinggi untuk memulai usaha, masih belum memiliki ekosistem yang kuat yang dapat mendukung aspirasi tersebut.
• Ekosistem startup di India belum menunjukkan hasil yang baik bagi para investornya. Seperti yang dinyatakan oleh penelitian sebelumnya, 'India memiliki kelipatan terburuk dalam hal keluarnya M&A'. Hal ini dapat menjadi batu sandungan utama bagi ekosistem kewirausahaan dan menimbulkan pertanyaan tentang ekosistem dukungan kami untuk startup yang sedang berkembang dan kemampuan mereka untuk membangun nilai fundamental yang kuat dan profitabilitas dalam bisnis.

Jadi apa artinya semua ini? Jelas, jumlah inkubator dan akselerator yang lebih besar baik untuk ekosistem startup di negara ini. Selain itu, untuk benar-benar mengkatalisasi pertumbuhan startup dan memaksimalkan hasil dari startup, kita harus memperkuat hubungan yang lemah dalam ekosistem ini di India.

Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan dengan cermat dan kerja keras antara lain:

• Memperluas spektrum dukungan dalam ekosistem startup - Dukungan seharusnya tidak terbatas pada startup melalui akses mereka ke inkubator, akselerator, angel, dan pendanaan VC. Kita harus mulai melihat ekosistem startup sebagai sebuah kontinum yang mendukung dan memberi insentif pada semua tahap siklus hidup startup.
  Hal ini mencakup perantara yang mendukung: a) inovasi dan komersialisasi di pendidikan tinggi dan usaha kecil, b) calon wirausahawan melalui fase persiapan pra-inkubasi untuk membangun jalur yang lebih kuat bagi para wirausahawan baru, c) ide dan perusahaan rintisan tahap awal agar lebih banyak dari mereka yang dapat bertahan dan mencapai pasar, d) perusahaan rintisan yang sedang berkembang dan usaha kecil agar dapat terus berinovasi dan membangun model bisnis yang kompetitif, menguntungkan, dan dapat ditingkatkan secara nasional, regional, dan global.
• Menyetujui serangkaian metrik untuk perantara dukungan untuk menunjukkan bahwa kami menciptakan hasil yang diinginkan di setiap tahap ekosistem startup; sebagai contoh:
  1. Membangun jaringan yang cukup luas bagi generasi muda yang inovatif dan terampil dalam berwirausaha dengan inspirasi, ide, aplikasi, dan kepercayaan diri untuk memulai dengan peluang yang tepat.
  2. Mendukung perusahaan rintisan dalam inkubator dan akselerator sehingga tingkat kelangsungan hidup dan pertumbuhannya jauh lebih tinggi di tahun-tahun awal.
  3. Peganglah startup yang sedang berkembang untuk menjadi menguntungkan, terus menjadi inovatif dan dapat bergerak ke pintu keluar yang berkualitas, sebanding dengan pasar terbaik.
• Diversifikasi sifat dan jenis perantara dukungan startup agar sesuai dengan kebutuhan di berbagai wilayah di Indonesia.
  Mengembangkan ekosistem inkubator untuk kota-kota berikutnya di India. Juga mengembangkan model inkubator berkelanjutan yang berorientasi pada hasil yang mendukung bisnis yang kompetitif, yang mungkin tidak didanai oleh ventura, tetapi akan menjadi kunci bagi kesehatan ekonomi lokal.
• Membangun kader pemimpin berikutnya dengan keterampilan, jaringan, pengetahuan, pengetahuan, insentif, dan aksesibilitas yang relevan untuk mendukung perusahaan rintisan yang bercita-cita tinggi dan yang sudah ada dalam siklus hidup mereka. Ini harus mencakup:
  • Pemimpin inkubator dan akselerator
  • Mentor ahli, konsultan
  • Pengacara, akuntan, dan ahli teknis serta vendor lainnya
• Mengintegrasikan informasi, infrastruktur, pendanaan, dan upaya-upaya lainnya seluruh kelompok pemangku kepentingan yang mencakup lembaga pemerintah, inkubator swasta, lembaga pendanaan; dan tahapan dukungan startup untuk memungkinkan calon startup atau startup muda untuk dengan mudah menavigasi ekosistem dan menemukan kecocokan yang tepat untuk pengembangannya.

Sumber: YourStory