Skema Inkubator Bisnis Teknologi dari Departemen Sains & Teknologi bertujuan untuk 'menginkubasi' perusahaan rintisan berbasis pengetahuan menjadi bisnis yang berkelanjutan.
Pada tahun 1990-an, Israel menghadapi tantangan serius. Masuknya lebih dari satu juta imigran Yahudi eks-Soviet harus dipenuhi kebutuhannya, di masa ekonomi yang sulit. Pemerintah Israel meluncurkan Program Inkubator Bisnis Teknologi. Tujuannya adalah untuk membekali para imigran (yang sebagian besar berpendidikan) dengan pengetahuan dan akses ke pendanaan untuk menjadi wirausahawan yang sukses. Program inkubasi selama dua tahun ini menempatkan Israel di jalur yang tepat untuk menjadi salah satu 'negara pemula' yang paling sukses di dunia.
Hal ini bukan hanya kebetulan. Penelitian telah menggarisbawahi potensi inkubator untuk membangkitkan ekonomi. Inkubator membantu mengurangi angka kematian perusahaan rintisan secara signifikan, mempersenjatai para peminat usaha rintisan dengan sumber daya, layanan dukungan bisnis, dan hubungan yang penting, dan bahkan meningkatkan penciptaan lapangan kerja. Sebagai contoh, di Uni Eropa, untuk setiap satu pekerjaan perusahaan inkubator, 0,4 pekerjaan tambahan terlihat tercipta secara tidak langsung melalui rantai pasokan lokal yang terkait dengan inkubator. Selain itu, 1,5 pekerjaan tambahan terlihat didirikan di komunitas lokal dan regional yang dihasilkan dari pengeluaran tambahan untuk barang dan jasa lokal oleh orang-orang yang direkrut di perusahaan inkubator.
India juga tidak berbeda
Skema Inkubator Bisnis Teknologi dari Departemen Sains & Teknologi bertujuan untuk 'menginkubasi' perusahaan rintisan berbasis pengetahuan menjadi bisnis yang berkelanjutan. Hasilnya: Lebih dari 28,000 pekerjaan baru pada tahun 2013 melalui lebih dari 900 start-up yang berubah menjadi perusahaan, dan 1,600 start-up lainnya dalam berbagai tahap inkubasi. Dan omset agregat mereka mendekati Rs 4,000 crore.
Institusi akademis seperti IIM Ahmedabad dan IIT Bombay yang dikelola oleh pemerintah, atau institusi swasta seperti BITS Pilani (yang menginkubasi RedBus) dan Amity, memainkan peran yang signifikan di sini. Ada juga pemain non-akademis, termasuk Inkubator IAN yang berbasis di Delhi dari Departemen Sains & Teknologi, Startup Village yang berbasis di Kochi dengan Kris Gopalakrishnan dari Infosys sebagai mentor utama, dan perusahaan sosial yang berfokus pada usaha sosial di Chennai, Villgro.
Namun, India membutuhkan lebih dari itu. Menurut daftar inkubator yang diakui yang telah dirilis oleh pemerintah baru-baru ini, India hanya memiliki sekitar 268 inkubator (sebagian besar didirikan oleh Departemen Sains & Teknologi atau kementerian HRD) dibandingkan dengan sekitar 1.500 dan 2.000 inkubator di Amerika Serikat dan Cina. Selain itu, apa yang sering dianggap sebagai inkubator di India adalah bisnis real estat yang menyediakan ruang kantor yang disewakan, dengan sedikit atau tanpa layanan dukungan bisnis, belum lagi bantuan keuangan.
Menciptakan inkubator pada skala India tidaklah mudah. Dorongan pemerintah pada Rencana Aksi Start-up dengan menciptakan jaringan inkubator bukanlah hal yang terlalu dini. Rencana Aksi Start-up mempercayakan Atal Innovation Mission (AIM) dari NITI Aayog untuk menciptakan 100 inkubator khusus sektoral selama tahun 2016-17. NITI Aayog juga memberikan dukungan pendanaan sebesar 50%, hingga Rs 10 crore selama lima tahun, untuk masing-masing Pusat Inkubasi Atal ini. Jumlah aplikasi yang masuk dilaporkan telah mencapai angka 3,000.
Memastikan kualitas lebih sulit lagi. Grand Incubator Challenge tahunan dari Action Plan akan mengidentifikasi 10 inkubator terbaik dan menjadikannya kelas dunia melalui bantuan keuangan sebesar Rs 10 crore per inkubator, menggunakannya sebagai model referensi bagi yang lain.
Jelas, dengan sendirinya, ini adalah setetes air di lautan untuk membantu melepaskan kekuatan wirausahawan generasi berikutnya di seluruh India. Para pemain swasta harus segera mengikuti langkah ini. Rencana Aksi ini berharap untuk mencapai hal ini melalui pembebasan pajak atas investasi modal inkubator di perusahaan rintisan.
Di sisi kebijakan, tim India tampaknya menerima isyarat ini dengan baik. Semua dari 15 negara bagian dengan kebijakan start-up mereka hingga saat ini berbicara tentang inkubator, dan sebagian besar memiliki target untuk jumlah inkubator dan start-up yang akan ditelurkan. Jadi, sementara Kerala dan Andhra Pradesh bertujuan untuk menarik investasi untuk inkubasi, Karnataka bahkan telah menjabarkan target untuk jumlah pekerjaan langsung dan tidak langsung yang akan diciptakan.
Dibutuhkan sebuah desa untuk membesarkan seorang anak. Inkubator menyediakan tempat yang aman bagi para wirausahawan untuk bermain-main dengan ide-ide mereka, menghindari jebakan yang paling mudah ditebak, dan menetaskan perusahaan rintisan mereka yang masih baru. Namun, mereka, pada gilirannya, membutuhkan seluruh ekosistem - mentor, investor, pemodal, dan banyak lagi - untuk menjadi efektif. Melindungi anak ayam dan mengajarinya terbang sering kali membutuhkan enabler lain, yaitu akselerator. Semua inkubator bermimpi untuk meniru Y Combinator yang ikonik di Silicon Valley, yang menetaskan banyak unicorn. Akan tetapi, masa depan ekonomi India membutuhkan ribuan UKM untuk berkembang, bukan hanya beberapa bintang rock yang mempesona. Kita harus menyebarkan mimpi tersebut. Luas. Cepat.
