Inilah jaringan yang patut diperhitungkan. Dengan 250000 anggota terdaftar, 539 anggota institusi yang mendukung 70000 siswa, 3500 acara per tahun yang dihadiri oleh 350000 peserta, 1200 pemandu yang terlatih dan tersertifikasi dan 3000 mentor sukarela, Jaringan Kewirausahaan Nasional bertujuan untuk menciptakan sebuah ekosistem yang mendukung para wirausahawan dengan pertumbuhan yang tinggi untuk membantu menciptakan lapangan pekerjaan dan mendorong pertumbuhan ekonomi di India.
Dimulai pada tahun 2003 oleh IIT Bombay; IIM Ahmedabad; BITS, Pilani; SP Jain Institute of Management & Research, Mumbai; Institute of Bioinformatics and Applied Biotechnology, Bangalore, NEN didukung oleh Wadhwani Foundation, sebuah prakarsa filantropi dari Dr. Romesh Wadhwani, Ketua dari Symphony Technology Group, dan Departemen Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Pemerintah India. NEN memiliki kantor di Bangalore dan Mumbai.
Secara keseluruhan, 326 wirausahawan telah berhasil didukung oleh NEN dan 3000 lainnya sedang dalam proses. Tetapi bukankah jumlah tersebut terlalu kecil, Anda bertanya kepada Direktur Eksekutif Dr. "Jumlahnya mungkin terlihat kecil saat ini dan usaha-usaha ini bahkan mungkin tidak akan bertahan, namun kami percaya bahwa dengan meningkatkan jumlah wirausahawan dan menciptakan rasa kewirausahaan, kami meningkatkan kemungkinan untuk sukses. Beberapa tahun ke depan akan melihat daya tarik yang dibutuhkan," ia meyakinkan.
Ada beberapa pendekatan yang telah diadopsi oleh NEN untuk mencapai tujuannya. Pendekatan yang paling utama adalah membangun kapasitas kelembagaan dengan bermitra dengan institusi akademis. Institusi biasanya memiliki empat tahap keterlibatan. Tahap Excite di mana kami memiliki para ahli yang memberikan ceramah yang membantu menciptakan gebrakan, selanjutnya adalah tahap Engage di mana kami melibatkan mahasiswa dalam latihan langsung yang kemudian dianalisis, kemudian kami memiliki tahap Create di mana mereka benar-benar mendirikan usaha kecil di kampus dan akhirnya tahap Support di mana para pengajar yang terlatih dan tersertifikasi mendukung para wirausahawan di dalam dan di luar kampus. "Mulai tahun ini kami memberlakukan biaya yang lebih murah bagi institusi yang terdaftar," jelas Dr Srikrishna.
Madhavi Lokhande mengajar Keuangan di Wellingkar Institute of Management Development and Research di Bangalore. Ia telah menjadi mentor terlatih dan bersertifikat di NEN selama lima tahun terakhir. Dia mengatakan ini tentang asosiasinya: "Pada tingkat dasar, asosiasi ini membantu saya dengan studi kasus langsung di kelas. Saya tidak hanya membimbing para siswa, tetapi juga para wanita di tingkat akar rumput bersama dengan para petinggi yang merupakan penerima manfaat dari inisiatif global 10000 pengusaha wanita Goldman Sachs pada tahun 2013. Hal ini memberikan kami spektrum perspektif yang luas, yang membuat hidup saya lebih kaya. Saya telah tumbuh sebagai manusia sekaligus berakar."
Nagmanohar yang pertama kali mengenal NEN saat kuliah di jurusan teknik kini menjadi seorang pengusaha. Ia dan kedua temannya - Darshan dan Rahul - memulai sebuah usaha hotdog 'Hungry Hogs' pada tahun 2010. Mereka memiliki tiga gerai di Bangalore saat ini. Nag mengatakan tentang NEN: "Kami sangat bersemangat ketika pertama kali mendengar tentang NEN. Di perguruan tinggi kami mengepalai E-cell yang memberikan kami eksposur dan pembelajaran yang luar biasa. Semangat kewirausahaan pun menyala. Setelah lulus kuliah, kami melakukan brainstorming pada suatu malam dan menghasilkan 50 ide yang aneh - sebagian besar dari mereka berkisar pada makanan. Kami mendirikan Hungry Hogs dan berjalan dengan baik. Yang kami sukai dari NEN adalah mereka tidak pernah memaksakan apa pun kepada Anda, tetapi ketika kami menghubungi mereka, mereka langsung merespons dengan bantuan dan sumber daya."
NEN juga menggunakan model pembelian kelompok untuk mengumpulkan dukungan bagi lembaga, anggota, dan pengusaha. Dukungan yang diberikan meliputi bank relawan untuk kesempatan berbicara dan bimbingan; perusahaan yang ingin mendukung inovasi; akses jalur cepat ke pendanaan dan inkubasi; alat dan materi pembelajaran. NEN E-Club misalnya, merupakan sebuah inisiatif di mana para wirausahawan masa depan berkumpul untuk bertukar ide, bertukar pikiran, dan membuat gagasan atau menghadiri lokakarya dan seminar. E-Club ini memiliki 2600 anggota. NEN bekerja dengan perusahaan-perusahaan seperti Tata, IBM yang tertarik untuk mempromosikan perusahaan dan inovasi.
Di zaman ketika semangat perusahaan diakui dan dirayakan oleh individu dan rumah bisnis, manfaat yang diberikan oleh organisasi seperti NEN tidak selalu terlihat jelas. Ini adalah perubahan pola pikir, yang bekerja jauh lebih halus dan mendalam.
