Fillip untuk semangat inovasi
Pada tahun 2015, para investor memompa dana sebesar $9 miliar ke dalam perusahaan-perusahaan rintisan di India. Dan selama periode yang sama, India menciptakan delapan unicorn, perusahaan rintisan dengan nilai valuasi mencapai $1 miliar atau lebih. Untuk menempatkan hal ini dalam konteksnya, hanya dua tahun yang lalu, total investasi ke dalam perusahaan-perusahaan rintisan hanya sebesar $760 juta dan India tidak memiliki unicorn. Jadi, tidak diragukan lagi bahwa tahun 2015 merupakan tahun terbesar bagi perusahaan-perusahaan rintisan di India.
Demam startup tampaknya menjadi yang tertinggi di Bengaluru, Wilayah Ibu Kota Nasional dan Mumbai. Lebih dari 65 persen startup terkonsentrasi di tiga kota ini. Chennai, Hyderabad, Pune, Ahmedabad dan Jaipur juga muncul sebagai pusat startup.
Pada tanggal 16 Januari, pemerintah memberikan dukungan kepada para pengusaha dengan mengumumkan kebijakan-kebijakan ambisius untuk menghapus semua batu sandungan. Niat pemerintah sangat jelas. Pemerintah ingin seluruh India menjadi sarang aktivitas startup, bukan hanya beberapa kota saja. Pemerintah ingin seluruh India menjadi "Lembah Silikon" yang mungkin menjadi model yang dicita-citakan, tetapi apa yang perlu ditiru oleh India untuk mempercepat jalannya menjadi tujuan utama bagi para wirausahawan bukanlah Lembah Silikon, melainkan Israel.
Dengan jumlah penduduk hampir 7 juta jiwa pada tahun 2009 (lebih sedikit dari Mumbai), Israel memiliki lebih banyak perusahaan yang terdaftar di Nasdaq daripada seluruh Eropa. Saat ini, negara ini menghasilkan sekitar 1.000 perusahaan rintisan baru setiap tahunnya. Dan untuk setiap startup yang gagal, dua usaha baru tumbuh. Inilah yang perlu dicapai oleh India.
Kisah tentang bagaimana Israel telah berhasil secara tidak proporsional dengan ukurannya dan situasi geopolitiknya memiliki pelajaran yang berharga bagi India. Jadi, apa yang Israel lakukan dengan benar? Dan apakah India memiliki banyak kesamaan untuk meniru model ini dengan sukses? Dalam buku mereka "Startup Nation: Kisah Keajaiban Ekonomi Israel," Dan Senor dan Saul Singer mengidentifikasi bahan-bahan utama yang membantu Israel menjadi ekosistem yang dominan bagi para wirausahawan, di luar Silicon Valley.
Pertama, seluruh negara menganggapnya sebagai startup. Istilah startup telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari kosakata sehari-hari sehingga kapan pun seseorang memasak makanan dengan bahan-bahan yang tidak terduga, orang-orang berpikir bahwa koki tersebut berpikir seperti startup. Inovasi, menemukan cara-cara baru untuk melakukan berbagai hal dan mempertanyakan status quo telah mendarah daging dalam jiwa masyarakat. Di India, kita sedang melihat permulaannya. "Startup India, Standup India" dari Perdana Menteri Narendra Modi merupakan sebuah awal yang baik untuk menanamkan cara berpikir yang baru, pola pikir kewirausahaan.
Bahan kedua adalah ketersediaan tempat berkembang biak bagi para pengusaha. Di Israel, secara mengejutkan, Pasukan Pertahanan Israel (IDF) mengisi peran ini. Tidak seperti kebanyakan perusahaan pertahanan, IDF sendiri berperilaku seperti perusahaan rintisan dengan mempromosikan lingkungan yang relatif tidak hirarkis dan mendorong kreativitas dan kecerdasan di atas disiplin dan konformitas.
Memulai usaha baru
Faktanya, asal mula Silicon Valley dapat ditelusuri ke satu perusahaan yang tanpa disadari bertindak sebagai salah satu tempat pelatihan bagi para wirausahawan. Delapan insinyur yang keluar dari Shockley Semiconductor Laboratory pada tahun 1957, yang dikenal dengan sebutan delapan pengkhianat, menciptakan usaha wirausaha pertama mereka yang disebut Fairchild Semiconductor. Fairchild akhirnya menjadi tempat pelatihan yang subur bagi wirausahawan seperti Andy Grove dan menghasilkan perusahaan-perusahaan besar seperti Intel dan AMD.
Kami belum memiliki hal ini di India. Gelombang perusahaan-perusahaan sukses saat ini seperti Flipkart dan Ola dapat segera melepaskan banyak calon wirausahawan ke dalam perekonomian. Hal ini kemungkinan akan dimulai segera setelah para karyawan saat ini dapat mencairkan opsi saham mereka. Bahkan perusahaan-perusahaan besar seperti Microsoft, Google dan Facebook akan mulai melihat beberapa talenta terbaik mereka pergi untuk memulai usaha mereka sendiri.
Bahan ketiga dan terakhir adalah pemerintah yang pro-startup dan kebijakan yang ramah startup. Setiap ekosistem startup yang sukses, entah itu di Silicon Valley atau Israel, memiliki pemerintah yang mendukung yang bertindak sebagai enabler dan tidak menghalangi para pengusaha.
Pengumuman besar-besaran yang dibuat oleh perdana menteri pada acara "Startup India, Standup India" adalah langkah pertama menuju hal ini. Kita seharusnya mengharapkan lebih banyak lagi pengumuman yang ramah startup dalam anggaran yang akan datang. Dana sebesar 10,000 crore rupee merupakan awal yang baik, terutama jika dana ini dapat disalurkan untuk membantu area-area yang sering diabaikan oleh para pemodal ventura tradisional, seperti kewirausahaan pedesaan dan sosial.
Sebagai sebuah trah, kami orang India tahu bagaimana untuk berkembang dalam kondisi yang menantang dan menggunakan inovasi "jugaad" untuk meningkatkan kehidupan orang-orang di sekitar kami. Ini adalah esensi dari menjadi seorang pengusaha. Dengan momentum startup yang sedang berkembang pesat dan niat pemerintah saat ini untuk memainkan peran sebagai pendorong, ini tampaknya merupakan waktu terbaik untuk menjadi seorang wirausahawan di India.
(Penulis adalah wakil presiden eksekutif, National Entrepreneurship Network, Wadhwani Foundation)
