Berikut ini adalah bagaimana lembaga-lembaga teknologi dan universitas-universitas India membantu negara ini menjadi mandiri dalam bidang-bidang utama.
Oleh Sunita Singh
Secara global, universitas, terutama yang didanai oleh publik, dituntut untuk menunjukkan nilai dan dampaknya terhadap masyarakat. Ada dorongan yang semakin besar bagi mereka untuk memainkan peran yang lebih definitif dalam mengatasi tantangan masyarakat dan pembangunan ekonomi.
Para mahasiswa juga semakin ingin mendapatkan pembelajaran praktis dan pengalaman industri dari penelitian terapan. Perubahan ini tercermin dalam peringkat global universitas baru-baru ini. Universitas Inovatif 2019 versi Reuters "memberi peringkat kepada institusi pendidikan yang paling banyak memajukan ilmu pengetahuan, menciptakan teknologi baru, serta menggerakkan pasar dan industri baru."
Meskipun India telah membuat langkah besar dalam pendidikan sains dan teknologinya, sejauh ini tidak ada Universitas India yang masuk dalam daftar ini. Jelas bahwa kita belum membuat dampak yang signifikan dalam mengembangkan dan mendorong ide-ide baru untuk komersialisasi dari sistem pendidikan tinggi kita.
Kabar baiknya adalah bahwa misi Perdana Menteri 'Atmanirbhar Bharat Abhiyan' dapat memberikan seruan yang jelas kepada institut-institut Teknologi dan Universitas-universitas yang ikonik untuk menata ulang peran universitas-universitas India dalam membantu memacu inovasi dan daya saing ekonominya, terutama bagi bisnis-bisnis kecilnya.
Hal ini akan membutuhkan 'perombakan pola pikir' (prinsip panduan 'Atmanirbhar Bharat Abhiyan') untuk melompati proses pembangunan dan membangun model kelembagaan yang menghasilkan aliran ide-ide baru, inovasi, dan komersialisasi yang stabil.
Model kelembagaan yang kuat yang secara konsisten berkontribusi untuk mengembangkan, mengembangkan bersama, atau mentransfer inovasi atau teknologi yang relevan kepada usaha kecil, di antaranya harus memiliki atau perlu:
Fokus yang terarah pada penelitian terapan dan pekerjaan pengembangan
Secara tradisional, penelitian universitas telah dikenal sebagai penelitian yang berfokus pada pengejaran penemuan-penemuan fundamental. Sementara penelitian fundamental atau dasar terus memiliki nilai, sudah saatnya penelitian terapan dan pengembangan mendapatkan tempat di sampingnya. Dan agar efektif, hal ini harus menjadi mandat institusional untuk kebijakan, pemikiran, insentif, pendanaan, dan upaya yang didedikasikan untuk itu.
Memungkinkan pengembangan pola pikir yang memungkinkan dan mendorong komersialisasi
Transformasi budaya di dalam Universitas didorong oleh orang-orang yang insentifnya selaras dengan pemicu perubahan. Universitas harus mempertimbangkan perubahan insentif bagi para pengajar untuk memasukkan paten, transfer teknologi, dan aktivitas komersialisasi lainnya serta pengetahuan yang dihasilkan dan dibawa ke dalam pengajaran sebagai faktor penting untuk kemajuan karier.
Hal ini dapat berjalan secara paralel dengan penerbitan, pengajaran, dan layanan administratif lainnya yang dilakukan oleh fakultas. Dan hal ini akan membantu menciptakan pergeseran pola pikir dan budaya yang sah dengan lebih banyak fakultas yang lebih muda yang juga mengembangkan motivasi yang lebih kuat untuk melakukan penelitian terapan atau penelitian translasi dan kegiatan komersialisasi.
Cuti cuti panjang yang memungkinkan para pengajar untuk mengkomersialkan teknologi mereka melalui start-up merupakan insentif kuat lainnya untuk mendorong komersialisasi.
Membangun mekanisme kelembagaan yang terintegrasi untuk mendukung inovasi, penemuan, transfer teknologi dan inkubasi
Memfasilitasi inovasi membutuhkan sistem pendukung yang efektif dan efisien di sepanjang siklus penelitian hingga komersialisasi.
Sistem yang mengekspos fakultas dan mahasiswa secara sistematis pada kebutuhan industri dan atau masyarakat yang mendesak; memberikan pelatihan untuk membantu mengidentifikasi tingkat TRL pengembangan suatu proyek; pelatihan dan dukungan untuk menggalang dana dari kemitraan pemerintah dan sektor swasta yang relevan; dan memberikan dukungan berkelanjutan untuk mematenkan, mempublikasikan, membuat prototipe, dan atau melisensikan.
Mengembangkan jaringan infrastruktur yang relevan dengan inovasi
Kurangnya dana dan ruang sering kali berarti bahwa infrastruktur yang diperlukan untuk memajukan ide dan inovasi baru serta komersialisasinya jarang tersedia.
Pendekatan kreatif telah dan dapat digunakan untuk menciptakan laboratorium yang lebih mudah diakses dan infrastruktur lainnya bagi fakultas dan mahasiswa untuk melakukan penelitian terapan dan pengembangan.
Beberapa solusi yang lazim di tempat lain dan dapat diadopsi oleh universitas-universitas di India meliputi konsep 'Lab bersama' dengan desain lab yang fleksibel dan modular untuk digunakan oleh beberapa fakultas dan mahasiswanya; asosiasi formal dengan lab swasta; pusat-pusat penelitian dan pengembangan industri untuk dukungan khusus untuk hal-hal seperti pengujian kualitas bahan presisi tinggi, uji coba pada hewan atau uji coba klinis, dan infrastruktur lainnya yang membutuhkan investasi dana yang besar, penanganan khusus yang tinggi, dan atau ruang fisik.
Menempa Industri jangka panjang dan fleksibel kemitraan akademisi
Kemitraan Industri-Akademisi dalam penelitian terapan dan pengembangan sangat penting. Industri adalah kunci bagi akademisi untuk memahami atau memvalidasi masalah nyata yang harus dipecahkan, mensponsori atau ikut mensponsori penelitian, berbagi pengetahuan dan keahlian, membantu infrastruktur atau memvalidasi hasil, dan tentu saja untuk perizinan komersial.
Menciptakan hubungan yang saling menguntungkan tidaklah mudah dan membutuhkan perhatian, pemahaman yang lebih dalam tentang satu sama lain, serta kesabaran untuk mengembangkannya. Industri ini dikenal lebih condong ke arah pelanggan, pemasok, atau vendor yang bermitra dengan R&D daripada kolaborasi akademisi yang sering kali mengutip ketidakselarasan maksud dan tujuan sebagai alasan utama.
Mengembangkan hubungan yang lebih luas dan jangka panjang dengan industri bersama dengan proyek penelitian mahasiswa, magang, dll. dapat menjadi cara untuk membangun kepercayaan dan pemahaman yang lebih baik satu sama lain. Model-model di mana hak eksklusif atas kekayaan intelektual yang dihasilkan melalui royalti di muka dapat dipertimbangkan ketika kedua belah pihak mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang tujuan dan kebutuhan satu sama lain.
Seiring dengan semakin berkurangnya pendanaan pemerintah untuk penelitian dan pengembangan, pendanaan sektor swasta dapat menjadi faktor penting yang mendanai teknologi baru, sekaligus memvalidasi kemampuan universitas untuk "memajukan ilmu pengetahuan, menciptakan teknologi baru, serta memberdayakan pasar dan industri baru."
Singkatnya, sudah saatnya bagi Institut Teknologi dan Universitas terkemuka di India yang memiliki reputasi baik yang menjadi panutan di dunia akademis, untuk mengambil beberapa langkah yang terarah dan radikal dalam mendefinisikan model-model yang berhasil mendorong inovasi dari universitas ke komersialisasi.
Sumber: India Hari Ini
