BANGALORE: Para pengusaha kampus pemula dari kota-kota Tier-2 dan Tier-3 memberikan persaingan yang ketat kepada rekan-rekan mereka dari kota-kota metro. Mereka mengembangkan start-up dan ide-ide bisnis, meskipun kebijakan pemerintah yang tidak bersahabat yang sering menguji kemampuan manajerial mereka sampai ke batas.
Namun, kurangnya dana dari angel investor menjadi masalah serius bagi para pengusaha tahap awal ini.
"Ada peningkatan tajam dalam jumlah wirausahawan mahasiswa dari kota-kota Tingkat-2 dan Tingkat-3 di negara ini," kata K Srikrishna, direktur eksekutif, National Entrepreneurship Network (NEN). Ia menambahkan, "Hanya ada sedikit uang yang tersedia dari investor malaikat karena ada terlalu banyak kesepakatan seperti itu di pasar saat ini."
Dewan penasihat NEN, yang terdiri dari lebih dari 550 institusi anggota dan bertujuan untuk mendorong budaya kewirausahaan di kampus-kampus dan mendukung para wirausahawan pemula dan wirausahawan tahap awal, bertemu di Bangalore pada hari Jumat dan mendiskusikan beberapa isu, termasuk perencanaan kurikulum, pengembangan fakultas untuk para wirausahawan yang akan datang di seluruh negeri.
Menurut para ahli, Indonesia perlu menciptakan 10 juta lapangan pekerjaan dalam dekade mendatang, dan berdasarkan tren global, kewirausahaan yang didorong oleh inovasi merupakan salah satu cara untuk mencapainya. Namun, ada banyak masalah yang dihadapi anak-anak muda dalam pencarian kewirausahaan mereka di bidang penjualan dan pemasaran, merekrut talenta yang tepat, menemukan pendanaan dan keahlian yang relevan.
Srikrishna mengatakan bahwa kewirausahaan harus didorong oleh inovasi atau mereka akan kalah bersaing dalam dunia bisnis. "Sebagian besar bisnis perguruan tinggi berada di bidang desain web/konsultasi TI, makanan, pertukaran buku atau sepatu dan pakaian yang disesuaikan. Inovasi tidak harus mengubah hidup tetapi bisa dalam aspek pengemasan dan pemasaran. Sementara anak-anak muda berbicara tentang hal ini, banyak yang tidak tahu bagaimana cara melakukannya," katanya kepada TOI.
