Pengusaha Wanita Mengakui Kontribusi NEN dalam 'New Indian Express - Cover Story'

"

"

Pengusaha Wanita Mengakui Kontribusi NEN dalam 'New Indian Express - Cover Story'

Wanita Bisnis Zaman Baru

Ritika Bhargava Physio Revolution, Selandia Baru

Multitasking menjadi hal yang mudah bagi Ritika Bhargava. Dan ini sebagian besar berkaitan dengan fakta bahwa dia masih sendirian sejak sekolah menengah ketika dia memutuskan untuk belajar Sarjana Ilmu Kesehatan di Auckland University of Technology, Selandia Baru. "Ilmu Kesehatan bukanlah pilihan yang menarik di India karena standar pendidikan yang buruk dan oleh karena itu saya memutuskan untuk datang ke Auckland. Tiga tahun yang saya habiskan sebagai mahasiswa tidak lain adalah sebuah petualangan - menjadi seorang imigran yang mencoba menyesuaikan diri di negeri asing," kata pria berusia 27 tahun ini.

Setelah lulus, Ritika bekerja sebagai fisioterapis di beberapa klinik sebelum memutuskan untuk bekerja sendiri. "Saya menyadari bahwa dengan keahlian dan pengalaman yang saya dapatkan, saya bisa menjadi bos bagi diri saya sendiri dan juga menghasilkan lebih banyak uang. Perusahaan saya, Physio Revolution, kini memiliki lima cabang di seluruh Auckland dan kami menawarkan semua layanan yang bisa dibayangkan, mulai dari Pilates (salah satu bentuk kebugaran fisik) hingga fisioterapi. Saya juga sangat menyukai inovasi yang terus menerus dan juga memiliki pelatihan fisioterapi khusus kanker payudara," ujarnya dengan penuh semangat.

Dengan bisnis yang berkembang pesat, Ritika juga menyeimbangkannya dengan ketertarikannya pada olahraga Powerlifting, olahraga kekuatan yang terdiri dari tiga kali angkatan dengan beban maksimal: squat, bench press, dan deadlift. "Saya biasa membantu atlet lokal dengan fisioterapi ketika saya berpikir, 'mengapa tidak melakukannya sendiri? Saya berlatih dengan keras dan juga berharap dapat mewakili Selandia Baru di Pesta Olahraga Persemakmuran berikutnya pada tahun 2018," katanya, dengan sedikit penyesalan karena melewatkan edisi 2014 karena masalah pribadi.

Mengenai tantangan menjadi pengusaha wanita dan mengelola bisnisnya, Ritika mengatakan, "Di negara progresif seperti Selandia Baru, kita tidak menghadapi masalah gender atau birokrasi seperti yang terjadi di India. Namun, merekrut tim yang baik untuk bisnis saya merupakan tantangan tersendiri. Saya bahkan tidak melihat dari gelar. Tetapi terlepas dari semua kelonggaran yang ada, mempekerjakan staf yang kompeten adalah pekerjaan yang sulit." Sebagai Pengusaha Muda Terbaik Tahun 2014, seperti yang diakui pada Penghargaan Bisnis India tahun lalu, Ritika menantikan pernikahannya.

Neeta Adappa Prakriti Herbals, Bangalore

Dengan gelar BCom dan MCom dari Universitas SNDT, Mumbai, pilihan karir konvensional baginya mungkin adalah akuntansi, tetapi Neeta Adappa memilih untuk terjun ke dalam pembuatan produk kecantikan. "Sebagai seorang pengantin baru, saya memiliki pengalaman yang cukup mengerikan dengan kosmetik sintetis. Hal ini, dikombinasikan dengan keinginan saya untuk produk alami dan keahlian saya dalam bidang herbal dan kosmetik membuat saya mendalami pengembangan produk-produk alami yang dibuat dengan bahan-bahan organik dan herbal, dengan berpegang teguh pada Ayurveda," kata wanita berusia 45 tahun ini. Prakriti Herbals milik Neeta menawarkan produk-produk perawatan rambut dan perawatan kulit alami yang 'bebas dari kekejaman', yang dijual melalui situs-situs e-commerce seperti Flipkart, Snapdeal dan Amazon. Prakriti Herbals telah menjadi mitra terpercaya dari banyak merek termasuk Marriott, Grup Hotel Royal Orchid, Rumah Sakit Manipal, dan beberapa perusahaan, kata Neeta.

"Berorientasi akademis sejak kuliah, teman-teman saya tidak pernah berpikir bahwa saya akan memasuki dunia bisnis. Meskipun saya bekerja di bagian Penelitian dan Pengembangan di sebuah Perusahaan Multi Nasional selama enam bulan, pekerjaan tersebut hampir tidak menantang dan menjadi monoton. Ini juga merupakan waktu dimana saya menikah dan menjadikan Bangalore sebagai rumah saya. Saya tidak ingin menghabiskan waktu di rumah. Suami saya yang mendorong saya untuk memulai bisnis saya sendiri, dan voila! Prakriti pun terjadi," katanya, sambil mengenang masa lalu.

Mengenai formula di balik kesuksesan Prakriti, Neeta mengatakan, "Banyak hal. Anda harus terbuka terhadap tantangan, berinovasi, mengetahui denyut nadi target audiens Anda, mengembangkan empati dan memberikan produk yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan Anda. Wanita dikenal memiliki tingkat IQ dan EQ yang baik. Kita harus belajar menerapkannya," katanya.

Mengenai tantangan, Neeta mengatakan, "Sekarang ini memang bagus, tetapi tidak sama pada tahun 1994 ketika kami baru saja memulai. Industri perhotelan belum berkembang pesat. Selain itu, saya juga harus menanggung banyak bias gender. Bank tidak akan memberikan kredit tanpa agunan, atau bahkan jika mereka mau memberikannya, mereka akan meminta saya untuk datang bersama suami saya!" kata Neeta.

Neeta bukan hanya seorang pengusaha tetapi juga seorang mentor bagi para pengusaha wanita muda lainnya, yang ia lakukan melalui Yayasan Wadhwani, yang ia dirikan. "Saya selalu mendukung peningkatan standar wanita. Delapan puluh persen dari tenaga kerja di pabrik saya adalah perempuan dan saya ingin mempertahankannya seperti itu. Bisnis saya selalu berpusat pada perempuan. Melalui inisiatif Wadhwani, kami membangun jaringan dengan para pengusaha wanita, membantu mereka dengan pertanyaan dan sebagainya. Sebagai imbalannya, para wanita ini juga membimbing beberapa wanita lainnya. Ini seperti reaksi berantai," katanya.

Agar lebih banyak wanita yang merangkul kewirausahaan, Neeta menghimbau pemerintah dan pihak swasta untuk maju dan menawarkan dukungan. "Terlalu berisiko jika semua tabungan pribadi kita terikat dalam bisnis kita dan pemerintah atau bank tidak memberikan bantuan. Usaha kecil dan menengah harus tumbuh dengan pesat. Selain itu, para wanita perlu menyadari bahwa pertumbuhan akan berjalan lambat - terutama ketika mereka juga harus berurusan dengan kehamilan dan merawat anak-anak mereka - dan bersiaplah ketika dibutuhkan," katanya.

Usha Ramani Vemuru Gurujada it Solutions swasta terbatas, Hyderabad

Terlahir dari keluarga guru, merupakan pilihan alami bagi Usha Ramani Vemuru untuk mengajar setelah mendapatkan gelar BTech di bidang Teknik Elektronika dan Komunikasi dari perguruan tinggi yang berafiliasi dengan Universitas Teknologi Jawaharlal Nehru, Hyderabad. Setelah menjadi seorang guru selama tujuh tahun, Usha memutuskan untuk terjun ke dunia edupreneurship dengan mengawinkan teknologi dengan pengajaran dan dengan demikian lahirlah Gurujada IT Solutions Private Limited pada tahun 2012.

Mengenai apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pengusaha wanita, Usha mengatakan bahwa ia tidak merasa ada perbedaan dengan pengusaha pria. "Risiko dan bekas luka yang ditimbulkannya sama untuk semua orang. Transisi dari pekerjaan dengan gaji yang layak menjadi pengusaha yang berani mengambil risiko itu menakutkan," katanya, sambil menambahkan nasihat untuk para calon pengusaha, "Percayalah pada ide-ide Anda, gigihlah, segala sesuatunya akan berjalan dengan sendirinya dan usaha Anda akan membuahkan hasil."

Tantangan terbesar Usha dalam memulai perjalanan kewirausahaannya adalah meyakinkan para guru untuk membuat video dan menayangkannya secara online. "Beberapa dari mereka sangat kolot, mengatakan bahwa mereka lebih menyukai metode pengajaran Gurukul yang kuno. Begitu mereka menyadari jangkauan yang bisa didapatkan dari kehadiran online, mereka bergabung dengan mudah. Saya merasa bahwa semakin banyak guru yang harus berbagi konten mereka, dan sekarang dengan bandwidth dan konektivitas internet yang semakin membaik, pemerintah juga harus mempertimbangkan untuk memberikan pendidikan online kepada para siswa, terutama mereka yang berada di daerah pedesaan," katanya.

Usha memuji webinar National Entrepreneurship Network yang terus memperbarui pengetahuannya. "Webinar adalah platform yang bagus untuk belajar. Saya tidak punya banyak waktu untuk bepergian dan webinar juga merupakan bagian dari bisnis yang saya jalankan - pembelajaran online. Kami secara teratur mempelajari studi kasus dan juga memiliki opsi untuk mengkritik diri sendiri. Saya memanfaatkannya dengan baik," ujarnya.

Menambahkan lebih banyak kursus dan mendapatkan lebih banyak sukarelawan (akademisi) untuk menguji produknya adalah bagaimana Usha membayangkan masa depannya.

Hubungan Masyarakat Tarunjeet Rattan Nucleus, Bangalore

Mendapatkan pengalaman yang dibutuhkan dan memulai usaha Anda sendiri mungkin sudah menjadi cerita yang umum saat ini, tetapi tetap saja menginspirasi, terutama bagi para wanita, yang harus mengenakan banyak topi. Dengan gelar manajemen komunikasi dari Universitas Symbiosis yang berbasis di Maharashtra dan telah bekerja dengan beberapa agensi PR dan periklanan di Mumbai, Tarunjeet Rattan memutuskan untuk memulai perusahaannya sendiri, Nucleus Public Relations di Bangalore sekitar satu tahun yang lalu. "Saya sangat tertarik dengan profesi PR. Tetapi saya memastikan bahwa saya telah melakukan cukup banyak pekerjaan rumah sebelum terjun ke dunia kewirausahaan. Dalam upaya untuk membangun jaringan dan mendapatkan pengalaman, saya menulis untuk portal dan situs web tentang mode dan gaya hidup," kata wanita berusia 34 tahun ini.

Tarunjeet juga berterima kasih kepada suaminya, yang memiliki praktik arsitektur sendiri, atas dukungan yang ia berikan dan juga menanamkan kepercayaan diri padanya bahwa Anda tidak selalu membutuhkan uang dalam jumlah besar untuk memulai bisnis Anda sendiri. "Investasi awal saya cukup kecil - suami saya memberi saya sebuah bilik di kantornya. Sebuah laptop, koneksi internet, mesin faks, telepon dan koneksi yang tak terhitung jumlahnya yang saya miliki," katanya.

Meskipun bisnisnya dimulai dengan baik, Tarunjeet juga memiliki beberapa pengkritik yang harus dihadapinya. "Tentu saja, orang tua saya cukup skeptis." Untuk membuktikan bahwa ia berada di bisnis ini untuk jangka panjang, Tarunjeet melakukan semua yang ia bisa. "Saya menghubungi Cherie Blair Foundation di London untuk menemukan seorang mentor. Meskipun mereka hanya memiliki sedikit pengetahuan tentang pasar India, mereka membantu saya dengan dasar-dasar pengelolaan bisnis. Siapapun dapat memulai bisnis atau mendapatkan pekerjaan, bertahan hidup adalah cerita yang sama sekali berbeda. Khususnya dalam bisnis PR, jarang sekali ada yang berkembang. Anda harus menjual bisnis Anda atau bekerja sama dengan agensi internasional. Saya bertekad untuk melawan semuanya," katanya.

Mengenai resep suksesnya, ia mengatakan, "Dalam bisnis ini, seseorang perlu mendengarkan dan memberikan ide sebagai bagian dari proses pembelajaran. Dan yang lebih penting lagi adalah untuk tidak menyerah dalam menghadapi kesulitan."

Kesuksesan datang sebagai sebuah paket, bersama dengan tantangan, dan Tarunjeet telah mendorongnya untuk melewati setiap tantangan tersebut. "Ada banyak hal di luar sana yang menjatuhkan saya, sebagian besar karena ketidaktahuan saya dalam hal kompetensi teknis seperti cara mengurus pajak dan sejenisnya. Ini adalah sesuatu yang saya sarankan kepada semua orang di luar sana untuk menyadarinya. Kita dibesarkan dalam lingkungan yang protektif di mana ayah/suami/anak laki-laki kita mengurus formalitas hukum kita. Seseorang bahkan tidak memerlukan jasa akuntan hukum. Anda bisa menyelesaikannya sendiri. Wanita memiliki banyak hal yang harus mereka pelajari daripada bergosip atau mendiskusikan hal-hal duniawi. Mereka harus selalu mengikuti apa yang terjadi di sekitar mereka - baik, buruk, dan jelek," katanya.

Mengenai apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pengusaha wanita, ia mengatakan, "Tentu saja, Anda membutuhkan tekad yang kuat untuk melewati rintangan dan kegagalan. Bahkan jika Anda terjebak di belakang, temukan cara untuk terus maju."

Mengenai perannya dalam membina para pengusaha wanita, Tarunjeet mengatakan, "Saya sering mengadakan lokakarya bagi para profesional PR untuk meningkatkan pengetahuan mereka. Saya merasa paling nyaman mempekerjakan wanita. Bukan berarti saya menentang laki-laki, tetapi tenaga kerja saya sebagian besar adalah perempuan. Hubungan antara atasan dan bawahan harus lebih dari sekadar gaji dan itulah yang saya lakukan. Berempati dengan karyawan saya, mencari tahu apa kebutuhan mereka dan tumbuh bersama mereka."

- shilpa.vasudevan@newindianexpress.com

New Indian Express

New Indian Express - Cerita Sampul EDEX
New Indian Express - Cerita Sampul EDEX

Lebih Banyak Liputan Pers

Kami menggunakan cookie yang diperlukan dan/atau teknologi serupa untuk membuat situs web ini berfungsi dan untuk mengumpulkan informasi ketika Anda berinteraksi dengan situs web ini untuk meningkatkan pengalaman Anda. Dengan menggunakan situs web ini, Anda mengakui dan menyetujui kebijakan cookie dan kebijakan privasi