Kewirausahaan wanita adalah salah satu kemungkinan dan peluang terbesar yang ditawarkan oleh India.
Oleh Atul Raja
Perusahaan yang dipimpin oleh perempuan tumbuh menjadi 20% dari 14% dalam dekade terakhir. Dan dalam beberapa tahun ke depan, kita akan memiliki 150 juta siswa yang memasuki dunia kerja, di mana setengahnya adalah perempuan. Ada banyak ikon wanita seperti Kiran Mazumdar Shaw, Ritu Kumar, Priya Paul, Ekta Kapoor yang telah menetapkan standar yang tinggi dan ada banyak pengusaha wanita muda yang sekarang menjadi pusat perhatian nasional atas pencapaian mereka. Ambil contoh Sanjana Patel dari La Folie atau Bhavna Juneja yang memimpin Infinity dan Feel M Powered. Tetapi kisah-kisah sukses dari para wirausaha wanita di India ini masih sedikit dan jarang terjadi, dibandingkan dengan rekan-rekan pria mereka. Dan ada beberapa alasan untuk hal ini.
1. Kurangnya kesadaran: Sebagian besar dari Anda pasti pernah menonton film ini Bahasa Inggris Vinglish. Ada sebuah adegan yang sangat kuat di mana sang tokoh utama, Sashi, yang diperankan oleh almarhum Sridevi yang memiliki spesialisasi dalam membuat 'laddoo' buatannya, mengetahui bahwa ia adalah seorang Pengusaha. Dan hal ini membuatnya merasa sangat diberdayakan! Seperti Sashi, banyak wanita di India yang bahkan tidak mengetahui bahwa mereka adalah para pengusaha potensial dan bahwa mereka memiliki kekuatan yang sangat besar untuk berkontribusi pada perekonomian.
2. Kurangnya paparan dan inspirasi: Dalam mengembangkan bisnis mereka, perempuan tidak memiliki panutan yang cukup untuk belajar dan mendapatkan inspirasi, dan ada kesenjangan dalam hal bimbingan dan jaringan untuk belajar dan mereplikasi praktik-praktik terbaik. Dari perusahaan milik perempuan, hanya 17% yang mempekerjakan karyawan; sisanya adalah bisnis yang dimiliki sendiri. Selain itu, sekitar 10-30% dari kewirausahaan perempuan yang dilaporkan tidak dijalankan oleh perempuan, tetapi disamarkan sebagai usaha milik perempuan.
3. Penghambat budaya: Bias dan pengkondisian selama berabad-abad telah menyebabkan keluarga tidak mendukung pengusaha perempuan. Praktik-praktik budaya seperti pengasuhan anak oleh ibu juga membatasi perempuan untuk keluar dari peran keibuan dan tugas-tugas rumah tangga sehingga menyulitkan mereka untuk menginvestasikan waktu dan energi mereka dalam membangun bisnis.
4. Kendala keuangan / Akses dana yang terbatas: Dalam kasus pengusaha wanita di India, ketidakmampuan untuk memberikan jaminan yang nyata kepada lembaga keuangan untuk mendapatkan pinjaman adalah hal yang paling utama. Selain itu, persepsi umum masih menganggap wanita sebagai pengambil risiko rendah, dan oleh karena itu, modal ventura sulit diperoleh.
5. Kurangnya jumlah perempuan dalam angkatan kerja yang beragam: Pengusaha urban dan bisnis yang sudah berkembang di kota-kota besar menghadapi tantangan seputar kesetaraan kesempatan di bidang keuangan, menemukan perempuan sebagai co-founder, atau menavigasi proses administratif yang rumit sebagai akibat dari kurangnya inklusi.
6. Masalah keamanan: Kurangnya mobilitas karena masalah keamanan juga menghalangi pengusaha perempuan untuk bertemu pemasok, melakukan perjalanan jarak jauh atau di malam hari sendirian, dan sebagainya, sehingga mereka bekerja dengan efisiensi yang lebih rendah dari yang seharusnya.
Mengatasi tantangan-tantangan ini membutuhkan serangkaian perubahan sosial-ekonomi. Sebagai sebuah negara, kita harus mulai mengembangkan solusi efektif yang menjembatani kesenjangan yang ada dan membangun tema-tema utama yang akan membantu kewirausahaan perempuan tumbuh secara eksponensial.
– Perubahan kebijakan di daerah pedesaan dan perkotaan untuk membangun kerangka kerja yang akan mempercepat kewirausahaan perempuan. Saat ini, dari seluruh usaha yang dimiliki perempuan, hanya 14% yang merupakan usaha di daerah perkotaan dan perdesaan yang mempekerjakan orang lain.
– Menutup kesenjangan gender melalui sektor keuangan yang lebih responsif. Selain itu, membangun proses edukatif dan penyederhanaan untuk demografi yang belum terpapar pengetahuan. Literasi keuangan juga perlu segera diperbaiki.
– Peningkatan platform jaringan dan pendampingan bagi perempuan. Hal ini harus mencakup merayakan lebih banyak wirausaha perempuan dan memiliki jaringan formal dan informal bagi perempuan untuk belajar dan berkembang.
– Mendorong lebih banyak investor perempuan karena pada gilirannya akan mendorong lebih banyak pengusaha perempuan karena pemahaman yang lebih baik tentang tantangan yang ada.
– Penggunaan teknologi untuk mengatasi hambatan tradisional yang dihadapi perempuan dalam hal pembelajaran, jaringan, dan akses keuangan.
India penuh dengan peluang, dan waktunya telah tiba di mana tidak ada lagi yang dapat menghambat kebangkitan kewirausahaan wanita. Statistik bahwa dari 63 juta UMKM di India, hanya 6% yang dipimpin oleh para pengusaha wanita tidak akan membuat setiap individu yang progresif menjadi bangga. Kita tidak dapat menyia-nyiakan kumpulan bakat wanita yang sangat besar ini, dan sudah saatnya kita melakukan upaya sistematis untuk memanfaatkan dan memanfaatkan potensi yang belum dimanfaatkan dan masif dari para wirausahawan wanita yang merupakan sumber daya yang sangat berharga bagi negara ini.
Sumber: ET HRWorld
