"Tidak ada negara yang dapat benar-benar berkembang jika negara tersebut menghambat potensi perempuannya dan menghilangkan kontribusi dari separuh warganya.” - Michelle Obama
Pengusaha wanita, yang dibicarakan secara luas, masih sangat sedikit. Kita telah mendengar nama-nama yang sama selama lebih dari beberapa dekade, baik itu Kiran Mazumdar Shaw dari Biocon atau Reddy bersaudara dari Apollo.
Tetapi, India berada pada tahap penting dari fajar kewirausahaan wanita. Para pengusaha wanita semakin meningkat di India - saat ini kami memiliki 13,5-15,7 juta perusahaan yang dimiliki oleh wanita, yang merupakan 20 persen dari total perusahaan, meningkat dari 14 persen pada tahun 2013-14.
Menurut laporan dari McKinsey,India dapat menambahkan $770 miliar ke dalam PDB-nya pada tahun 2025 hanya dengan memberikan kesempatan yang sama kepada perempuan. Namun, kontribusi perempuan terhadap PDB saat ini masih berada di angka 18 persen, dibandingkan dengan 40 persen di Cina.
Secara tradisional, kontribusi perempuan di sektor primer lebih tinggi daripada sektor sekunder dan tersier. Kontribusi yang tinggi di sektor pertanian, dan industri teh tampaknya mempekerjakan jumlah perempuan terbanyak.
Namun, seiring dengan percepatan kewirausahaan perempuan, perempuan berkontribusi di berbagai sektor. Jika kita melihat wirausaha perempuan era baru yang diciptakan dalam dua dekade terakhir, kita melihat bahwa perempuan mendorong inovasi di bidang fesyen, ritel, perawatan pribadi, pendidikan, produk dan layanan yang berfokus pada perempuan dan anak. Mereka memanfaatkan kekuatan mereka dalam memahami pelanggan di bidang-bidang ini dan membangun bisnis era baru.
Ritu Kumar telah menjadi pelopor dalam industri mode dan telah mengubah wajah mode di India dengan mempromosikan mode yang berkelanjutan, warna-warna, desain, dan kain India, menghadirkan pakaian fusion dan dikenal sebagai perancang kebangkitan industri tekstil. Dari memulai konsep butik di India hingga menciptakan kembali tekstil India, rancangannya dianggap sebagai seni yang dapat dikenakan dan kontemporer.
Falguni Nayar, salah satu pendiri Nykaa, sebuah toko kecantikan online, mematahkan mitos tentang e-commerce dan ritel kecantikan yang tidak memiliki potensi di India. Nykaa adalah pelopor dalam ekosistem e-commerce yang dipimpin oleh inventaris. Perusahaan ini sekarang memiliki ruang inventarisnya sendiri di berbagai lokasi utama di India.
Mompreneur yang lebih baru, Ghazal Alagh, melihat kesenjangan dalam produk perawatan ibu dan bayi di India dan telah membangun Mamaearth, sebuah merek perawatan pribadi senilai 500 crore Rupee dalam waktu yang singkat, dengan berfokus pada produk-produk yang aman, berkelanjutan dan dapat diandalkan. Pemahamannya akan kebutuhan sebagai seorang ibu benar-benar membantunya dalam memilih produk yang tepat bagi para pelanggan.
Perempuan juga telah menciptakan gelombang dalam bisnis layanan keuangan, perawatan kesehatan, dan teknologi, terutama di mana ada malaikat pencerah. Hardika Shah telah membangun bisnis pinjaman mikro yang berfokus untuk mendukung dan mengembangkan usaha kecil. Sairee Chahal adalah kekuatan di balik Sheroes, yang dimulai sebagai sebuah platform untuk membuat para wanita kembali bekerja dan sekarang berkembang untuk membangun platform online e-commerce sosial. Meena Ganesh, seorang wirausahawan serial, telah membangun bisnis perawatan kesehatan rumahan, Portea.
Meskipun kita melihat perempuan di semua sektor, di beberapa sektor, mereka memiliki keunggulan alami dan telah mampu mendefinisikan ulang jalur di ruang-ruang ini dengan membangun bisnis yang sukses.
Meskipun perjalanan kewirausahaan perempuan semakin cepat, masih ada jalan yang harus dilalui dan intervensi taktis tertentu untuk mendukung wirausaha perempuan yang sudah ada dan yang potensial dapat sangat membantu:
Bimbingan: Meskipun akselerator/inkubator yang berfokus pada perempuan mulai bermunculan, bimbingan masih kurang. Program bimbingan formal melalui sekolah/perguruan tinggi, perusahaan, platform jaringan, dan upaya yang dipimpin oleh pemerintah dapat sangat membantu.
Jaringan: Jaringan yang tepat sangat membantu untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan pasar. Organisasi publik dan swasta harus menciptakan peluang bagi perempuan untuk membangun jaringan mereka.
Pelatihan keterampilan: Keterampilan di India secara keseluruhan masih kurang, dan dengan demikian, program-program khusus untuk meningkatkan keterampilan perempuan di sektor-sektor yang sedang berkembang dapat memberikan mereka awal yang baik.
Pembiayaan: Keuangan adalah rintangan utama untuk memulai sesuatu. Perempuan merasa sangat sulit untuk mendapatkan pendanaan sehingga penting untuk merancang opsi yang ditargetkan untuk perempuan dan menyebarkan kesadaran tentang hal ini.
Model peran: Sangat penting untuk merayakan keberhasilan untuk mendorong perempuan lain memasuki ekosistem kewirausahaan.
Secara keseluruhan, panggung telah disiapkan bagi perempuan untuk melebarkan sayapnya - selama dekade berikutnya, kita akan melihat lebih banyak lagi perempuan yang berkecimpung dalam bisnis digital di sektor tradisional yang menjadi keunggulan mereka.
Sumber: YourStory
