Dapatkah kewirausahaan memenuhi tantangan penciptaan lapangan kerja?
Menurut kementerian urusan perusahaan, sekitar 1 lakh perusahaan baru terdaftar di India pada tahun 2014. Tetapi hasil dari tren positif ini akan diuji oleh jumlah dan kualitas jika pekerjaan yang diciptakan
Secara budaya, orang India telah dibentuk untuk menyesuaikan diri dengan norma-norma dan menghindari risiko. Kewirausahaan di zaman modern - yang membutuhkan pemikiran dan pengambilan keputusan yang independen dan dikombinasikan dengan kemampuan untuk berinovasi dan memukul bola yang melengkung - tidak pernah menjadi bagian dari DNA kami. Namun hal ini berubah dengan cepat. Institusi-institusi pendidikan terbaik di negara ini seperti IIT, IIM dan BITS Pilani (dan juga banyak institusi pendidikan lainnya) telah melahirkan generasi wirausahawan-wirausahawan terbaik, yang memandang kegagalan sebagai lencana kesuksesan - Sachin Bansal dan Binny Bansal dari Flipkart serta Ankit Bhati dari Ola berasal dari IIT; Amiya Pathak dari ZipDial dan Niranjan KM yang telah mendirikan sebuah unit manufaktur untuk pembalut berbiaya rendah untuk daerah pedesaan India berasal dari IIM; Phanindra Sama, salah satu pendiri, redBus, berasal dari BITS Pilani.
Ini adalah daftar yang terus bertambah yang menegaskan tren bahwa kewirausahaan dengan cepat menjadi pilihan pertama bagi banyak lulusan di institusi-institusi terkemuka dengan perusahaan rintisan di berbagai bidang seperti ilmu pengambilan keputusan, katering makanan, penyewaan buku, pemukul kriket yang lebih baik, manajemen pernikahan, pembayaran seluler, pengiriman prasad secara global dari kuil-kuil ternama, dan penjualan kembali pakaian bermerek yang sudah dimiliki secara online.
Baru-baru ini pada tahun 2013, ketika Eric Schmidt, ketua eksekutif Google, berada di India, ia mengamati bahwa, "Sebanyak 40% dari perusahaan-perusahaan rintisan di Lembah Silikon dikepalai oleh para wirausahawan yang berbasis di India. Tanpa mengurangi rasa hormat, IIT mungkin merupakan pusat yang tepat untuk bakat-bakat startup." Jika ada, Schmidt sudah melihat dengan jeli. Sekarang, tren yang dimulai beberapa tahun yang lalu ini sedang marak. Banyak dari institut-institut ini memiliki sistem pendukung dan akselerator yang luas bagi para pengusaha. IIT Bombay, misalnya, memiliki Sel Kewirausahaan yang sangat sukses sementara IIM Bangalore memiliki Pusat Pembelajaran Kewirausahaan NS Raghavan (NSRCEL).
Ada alasan yang bagus mengapa kaum muda India mampu melangkah keluar dan menciptakan kesuksesan dengan lebih cepat, lebih baik dan dengan kepercayaan diri yang lebih besar daripada sebelumnya. Hal ini dikarenakan kami telah belajar untuk menggabungkan kepercayaan diri dengan pengambilan risiko yang cerdas. Penting untuk memeriksa aspek dari kewirausahaan bebas ini - kewirausahaan bukanlah tentang pengambilan risiko tetapi tentang manajemen risiko yang cerdas dan berbasis data. Hal ini mungkin tampak berlawanan dengan intuisi, namun ketika risiko dikelola dengan cerdas, kemampuan wirausahawan untuk melakukan penyerbukan silang ide, berinovasi, dan menumbuhkan kreativitas akan meningkat beberapa kali lipat. Hal ini, pada gilirannya, menciptakan magnet yang kuat untuk modal ventura dan talenta terbaik-keduanya merupakan pendorong penting untuk sukses.
Para pengusaha India juga mengambil pelajaran dari rekan-rekan mereka di Silicon Valley. Mantra, "Gagal cepat, sukses segera" dan "selesai lebih baik daripada sempurna" menjadi lebih dapat diterima. Ketua dan CEO Symphony Technology Group yang berbasis di Silicon Valley, serta pendiri dan ketua dari Wadhwani Foundation, Romesh Wadhwani, mengatakan bahwa, "Kewirausahaan adalah pengambilan risiko yang masuk akal dan tentang manajemen risiko." Para pengusaha India telah menerima bahwa kesuksesan dibangun di belakang beberapa kegagalan dan bahwa ada kebijaksanaan yang lebih dalam dalam pengambilan keputusan yang berulang-ulang, independen dan berani. Mereka sekarang merangkul apa yang pernah diamati oleh CEO Facebook Mark Zuckerberg: "Risiko terbesar adalah tidak mengambil risiko apa pun."
Anak-anak muda di negara ini yang dulunya terikat dengan cita-cita keamanan finansial dan komitmen keluarga menemukan kebebasan baru-gagasan-gagasan yang berani membebaskan mereka dan keinginan untuk mengutamakan kinerja mengubah pola pikir.
Tidak mengherankan, ada banyak bukti bahwa perubahan besar ini telah mengakar kuat. Refleksi yang jelas dari hal ini adalah jumlah perusahaan baru yang didirikan di negara ini. Menurut kementerian urusan perusahaan, hampir 1 lakh (98.473) perusahaan baru terdaftar di India pada tahun 2014, yang menunjukkan fakta bahwa kewirausahaan berkembang pesat. Namun, hasil akhir dari tren positif ini akan diuji oleh jumlah dan kualitas pekerjaan yang diciptakan.
Pertanyaannya adalah: "Apakah 1 lakh bisnis baru yang menciptakan lapangan kerja untuk sekitar 10 lakh orang sudah cukup untuk India?" Ketika Anda mempertimbangkan bahwa India menambahkan 10 lakh orang ke dalam angkatan kerja setiap bulannya-atau 25 crore orang yang mencari pekerjaan dalam 10 tahun ke depan-maka urgensi untuk mengatasi masalah ini sangatlah besar. Jika ada satu kesimpulan yang jelas dari fakta-fakta sederhana ini, maka inilah kesimpulannya: Ada kebutuhan untuk membawa lebih banyak modal risiko ke dalam aktivitas kewirausahaan.
Namun sebelum hal tersebut dapat terjadi, ekosistem pengembangan keterampilan, pendidikan yang dipimpin oleh kewirausahaan, dan bimbingan harus berkembang.
Salah satu contoh yang kami miliki adalah Vijay Shekhar Sharma, pendiri One97 Communications. Sharma memulai usahanya lebih dari 15 tahun yang lalu ketika keengganan budaya untuk berwirausaha masih ada. Ia memulai dengan meminjam sejumlah kecil uang dari anggota keluarga dan teman-temannya. Ketika perusahaannya menuai kesuksesan, ia mulai berinvestasi di perusahaan rintisan, menawarkan kesempatan kepada para wirausahawan untuk belajar dari pengalamannya sendiri. Saat ini, Sharma adalah poster boy sebagai pendiri Paytm, sebuah perusahaan yang bernaung di bawah One97 Communications, yang bergerak di bidang pembayaran mobile, di mana Alibaba milik Jack Ma telah setuju untuk menginvestasikan $575 juta.
Ide, kebijakan, infrastruktur, keterampilan, bimbingan, dan pendidikan untuk memicu kewirausahaan perlahan-lahan mulai berjalan. Namun, kenyataan di lapangan menunjukkan bahwa kita perlu lebih mempercepat pertumbuhan kewirausahaan untuk menjawab tantangan penciptaan lapangan kerja.
Tentang penulis: Atul Raja adalah Eksekutif - Wakil Presiden, Wadhwani Foundations
